医院特检科2013工作计划

特检科 2013 年工作计划 2012 年已经过去，在医院领导的正确指导和支持下，在各科 室的通力配合下，全科同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合 科室的工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素 质，较好地完成了科室的各项工作任务!在 2013 年特检科将会配合 医院发展的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室 工作再上一个台阶!2013 年度特检科工作计划如下： 一、加强科室建设完善内部管理 1、按照三级医院审核的标准，对特检科的各条检查内容进行分解对 照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。 力争特检科在医院复审中顺利通过。 2、进行特检科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施。 进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定的各项 要求真正落实到实处，要进行临床操作规范 （超声分册）的系统 学习，对各岗位上的责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、 检查职责执行情况。 3、通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监 督检查制度化，操作流程规范化，使科室的每一项规章制度均能落 实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 4、进一步夯实科室“ 人本位”医疗和“三好一满意”工作，加强科 室服务，转变服务意识，提升科室整体服务质量。 5、积极争取为科室构建好工作场所，使科室服务流程更加合理。 6、加强科室各方面的宣传力度，提升科室在院内、外的影响力。 二、 严格质量控制提高检查准确性 1、建立健全科室质量管理体系，定期开展科室质量控制监督、检查， 做到有记录、有原因分析、有整改措施。 2. 提高报告准确性，减少因疏忽造成的报告书写差错。建立科室报 告审核制度。 3、加强缺陷管理，建立不良事件主动上报机制，及时总结医疗差错， 规避医疗风险，力争本年度科室不出现医疗责任事故。 三、加强仪器设备管理提高工作效率 1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员认 真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器， 并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本 室各类仪器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常工作 的进行，提高了工作效率。 2、引进新设备：2013 年争取购进一台全身型彩超一台，心电工作 站一套、经颅多普勒诊断仪。 四、增加工作量提高业务收入： 1、转变工作作风，积极与住院部、门诊部医师沟通，提高病人检查 量，尤其是提高彩超检查份额，力争较 2012 年病人检查人次增加 1020%; 2、利用医院发展部资源，积极开拓院外业务，并通过介绍科室情况， 宣传科室业务骨干，提升科室在地区影响力; 3、根据临床需要，平衡发展科室其他各个专业项目，提高检查人次， 增加业务收入。 五、开展新项目完成科研教学任务 1、积极配合医院医务科申请科室综合介入治疗资质，2013 年计划 开展的新项目，如肝肾囊肿穿刺、经皮肝胆管穿刺引流、包块穿刺 活检等新技术。 2、鼓励全科积极在医学杂志发表论文 25 篇。 3、教学工作：规范科室教学工作，派专人负责科室教学工作，对进 修生、实习生定期授课。 六、人才培养与业务学习 1、计划引进本科生 1-2 名，做好引进人员的培养工作。返聘将退休 的赵春晖副主任医师；积极引进肖维虎副主任医师周末到我科坐诊。 加强科室内住院医师业务培训，提升工作能力，力争 2013 年使科室 人员梯队更加合理。 2、全科业务学习规范化、制度化，并排专人管理。计划全年每周定 期由住院医师开展一次小讲课，每月一次科室大讲课，每季度进行 “三基三严”学习，考核。 3、本年度选送 23 名表现优异的业务骨干到上级医院短训学习。 4、力争本年度邀请 12 名省内超声专家到科室内指导工作，并 在院内开展讲课学习。