erp电子沙盘实训日志模板

工商管理学院（系） 实 训 日 志 实训项目：ERP 电子沙盘实训 班 级：工管 ZK1003 班 姓 名： 高 学 财 学 号：2010720591 指导教师： 周 亚 蓉 2012 年 12 月 1 实 训 日 志 实训日期 11 月 21 日 7.8 实训地点 S020301 实 训 内 容 1.第一节课老师进行有关 ERP 电子沙盘的相关介绍，并且做了相应 的讲解及规定。 2.在老师你的安排下，我们进行分组，及相关的基础工作。 3.我们以小组为单位，对小组的成员根据小组成员的个人的不同性 格、自己的特长。安排小组成员在实训工作中的相关职位及相应的 职责。 4.确定公司名称，公司的发展方向及经营理念。 收 获 与 体 会 在第一节课中我初步了解了 ERP 电子沙盘的相关基础知识。同时也 是一次以小组为单位的具有合作性的实训科程。在第一节课里我们在 模拟的状态下进行公司的组建，从简单的认识 ERP 的操作单模拟经营， 在这过程中我们也遇到了很多的困难，在老师的多次解说和演练下， 从不熟悉到熟悉步骤，从熟悉步骤到安全的经营。 2 实 训 日 志 实训日期 11 月 23 日 7.8 实训地点 S020301 实 训 内 容 1. 第二节课里，我们有对 ERP 电子沙盘的不熟悉到熟悉。因此我 们在第二节课里按照老师的要求，我们把小组的人员进行分工。 2. 一个负责本节课中全面操作经营工作。 3. 其他的人员按照不同的职位进行对市场的预测，市场开发中会 遇到的一些基本问题。 4. 财务总监的主要工作室把我公司的财务情况，一旦出现流动资 金不足等情况是及时采取相应的措施。 收 获 与 体 会 在本节课的操作中我们在不同的分工下完成了对公司的基本经营。 同时对存在的问题做了基本的总结。由于初次经营难免会出现很多的 不足之处，所以对不足之处的总结是至关重要的。所以我们在经营的 同时一方面要做好经营的工作。更重要的是做好总结经验的工作。以 备在之后的经营中做到更加完善。 3 实 训 日 志 实训日期 11 月 27 日 5.6 实训地点 S020301 实 训 内 容 1. 在本节课中我们公司已近全面开始经营了，同样我们还是以小 组分管的形式经营。 2. 安排一个人做全面的操作工作，其他的职位负责人按照自己的 职责展开自己的工作。 3. 首先我们进行组建公司的一下基本基础设施，主要有（1）组建 厂房，在组建厂房的过程中我们主要考虑到，公司的流动资金 的不足，及贷款多的情况下，我们采取租赁的形式。 （2）我们 进行生产线的组建工作。在生产线组建的过程中，我们根据厂 房的大小再组建。由于我们组建的是大厂房所以我们也组建了 四条生产线。 （3）进行简单的生产线的组建。 收 获 与 体 会 在这个组建的过程中我们相互协作，相互商量，组建了我们公司的 一些基本的基础设施，和基本的设备。在这一系列的过程中我们在一 个模拟状态下进行公司的经营。从中我接受了很的基本信息，使我感 触深刻。也体会到了经营一家公司的难处和辛苦。更重要的是我学到 了很多的知识。 4 实 训 日 志 实训日期 11 月 28 日 7.8 实训地点 S020301 实 训 内 容 一 在本节课中我们的主要工作是接着上节课的内容进行公司的经 营。在经营的过程中我们主要做到了一下几点主要的事项和很 多注意的事情。 1. 进行采购工作。主要是原材料的采购，在原材料的采购中我们 根据自己公司的一些基本信息和自己的经营特点及仓库的储存 能力，我们进行了对 P1/P2 的材料的采购工作。 2. 下料生产，在下料生产的过程中，我们主要把握了两点（1）下 料的数量要跟我们的生产线必须配套。 （2）下料的时间性必须 与产线的速度结合。 收 获 与 体 会 在本节的经营过程中，我们基本没出现较大的问题，我们在各自的 负责下经营的还算比较满意。生产线也成功建起。生产很顺利，库存 基本是正常的。没有多的压货，也没有出现库存空的情况。 5 实 训 日 志 实训日期 12 月 04 日 5.6 实训地点 S020301 实 训 内 容 在本节的经营中我们的收获很大，只要体现在我们对生产线的成功 把握。在生产的过程中，我们结合上次的一些基本的数据及其方法， 我们很快就完成生产的任务。再根据我们对市场的控制，我们对自己 经营的市场投放了相应的广告费用。也标志着我们第一年任务成功完 成。等待订货会。 收 获 与 体 会 在第一年的经营与管理工作中，我们小组各尽其职都很努力，顺利完 成了我们的目标。我们对本年的工作做了简单的总结，找出不足之处， 把我优点。更多的事我们进行了下一年度经营的目标。总结出：我们 的库存数量是合理的，所以在订货会中我们必须把握市场机会，定下 几单数额较大的订单。同事我们对自己企业的财务做了全面的分析， 决定我们由于刚起步资金不是很充足。所以我们要进行短期贷款，缓 解我们的库存资金。以应对下一年可能遇到的风险。 6 实 训 日 志 实训日期 12 月 05 日 7.8 实训地点 S020301 实 训 内 容 此图是我们公司的订单情况，由于对市场的把握不是很完善，所 以我们的订单情况不是很完美。所以我们在下一年的生产过程中必须 要注意很多的问题。主要是考虑我们应多加库存数量。因为从我们的 订单数量来看不是很多，所以下一年的任务是比较乐观的，但从盈利 的情况来看我们公司很被动。所以我们增加库存数量必须在第三年里 做的较大的盈利。 收 获 与 体 会 1. 在本年的经营过程中，我们的情况总体还比较乐观。但我们在盈利 这块不是很好。所以我们把更重要的精力放在了对下一年的准备。因 为我们第上一年的基础很好。所以本年度的工作必然重要。 2.在投放广告的数量及资金相对于第二年度较多的增加，要做到对订 单的主动力，以拿下好的订单。 3.在订单的选取中我们要拿下数额较大的订单。 1. 7 实 训 日 志 实训日期 12 月 11 日 5.6 实训地点 S020301 实 训 内 容 在第三年的开头我们就占据了一定的优势，我们以较好的订单，及 较好的库存数量很快就完成了我们的订单任务。同时我们也有了较好 的盈利情况。但还是存在了一点点的小问题，就是我们在那订单的时 候，我们没有考虑收款的期限。导致有小部分资金没收回来，为了我 们在资金上有较多的流动资金，我们采取了贴现，所以我们在此订单 的盈利不是很好。 收 获 与 体 会 在本年的经营过程中相对前两年我们的经营做的很好，在完成任务的 同时，我们也有了较大的盈利。使得公司在运营的道路中有了更强的 活力；同时我们也成功的还清了上年的短期贷款。为公司的更好盈利 打下了良好的基础。同时为第六年的还长贷打下了坚实的基础，为公 司的资金流动也打下了很好的基础。 8 实 训 日 志 实训日期 12 月 12 日 7.8 实训地点 S020301 实 训 内 容 在第四年的良好基础上，我们公司顺利的进入了第五年的生产中。 相对于第四年我们的任务更加艰巨，因为第六年里我们有较多的长期 贷款。所以我们必须完成的很好。所以从开始我们都很仔细。采取以 前的经营原则。我们在订单的数量上要结合我们的生产能力，库存的 数量的提下，相对较大的下订单。在订单的数额上还是采取第四年的 经验取数额较大的定单。以备第六年的困难时期。 收 获 与 体 会 在本年度的生产里，我们还是采用第四年的生产经验进行操作。但 在本年度里，我们承担的责任及压力是跟第四年不能相比的。因为这 年度我们必须准备更多的流动资金，和较乐观的库存。以备第六年较 多风险。所以我们更需要对市场的分析及预测。 9 实 训 日 志 实训日期 12 月 14 日 3.4 实训地点 S020301 实 训 内 容 在本节实训中我们可以说又遇到了一个新的面对问题，也就是我们 在本年的生产了必须完成的很好，对于本年的还长贷，也一个较复杂 的问题。所以也是一次较有挑战性的工作。在本年度里我们把握上两 次的经验，按照本年度的计划进行。在生产的过程中我们也是比较顺 利的，在资金的管理方面我们更是考虑全面。 第六年的生产顺利达到了预期的目标，同时也很好的完成了贷款。 可以说我们公司在经营上有了本质性的发展。在本年度的精心准备下， 我们也顺利的申请了 ISO9000，使我们公司在品牌上有了很大的竞争 能力。同时我们在地区的市场中也占据了主导地位。也顺利的开阔了 国内的市场。我们也为开阔国际市场做全面的准备。 收 获 与 体 会 在本节的实训，过程中我们度过了紧张的坏境。在顺利完成任务的 同时，建立了自己的品牌，开阔新的市场，是很大的进步。相对于其 他小组的情况我们也算较乐观的。我们度过了难关，我们成长起来了。 我们也在以后的经营中做全面的准备着。 10 实 训 日 志 实训日期 12 月 18 日 5.6 实训地点 S020301 实 训 内 容 实训已接近尾声，在这短短的几天了我们由意见的分歧到很好的合 作。我们由对实训的不重视到很好的经营， 我们由不盈利到盈利，在 艰难中我们成长起来，由此深感怀念这几天的紧张实训。虽说是在模 拟的状态下，但我们的想法跟上了实际的步伐。同时我们对这次的实 训进行了深刻的总结。表达了我最深的感悟。 收 获 与 体 会 通过这次 ERP 沙盘的实训课，使我认识了很多新的知识，也学到了很 多实用的知识和技能，相信我们通过此次模拟实训，在今后的工作中 我们也会有很大突出的。我对这次的实训进行了深刻的总结。表达了 我最深的感悟。我相信无论是模拟还是现实中，用心去做好每个环节， 成功就离我们不会遥远 。 11 指 导 教 师 评 语 指导教师签字： 年 月 日 实训出勤成绩（50%）：