个人销售工作计划怎么写.docx

个人销售工作计划怎么写 工作计划配图 本人在 20*年年度，业绩不是太理想， 当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今 年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础 上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工 作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立工作目标， 全面开展 XX 年年度的工作。现制定工作划如下: 一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有 时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定 与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发 新客户,推广新产品. 三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知 识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。 1：每周要拜服 4 个以上的新客户，还要有 1 到 2 个潜 在客户。 2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失 误，及时改正下次不要再犯。 3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准 备工作才有可能与这个客户合作。 4：对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要 不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网 查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方 法。 5：对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和 服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作 实力，才能更好的完成任务。 6：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多 交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 7：为了今年的销售任务每月我要努力完成 1 万到 2 万 元的任务额，为公司创造利润。 以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各 样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。 为公司做出自己最大的贡献。 1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如 提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 2、工作计划是提高工作效率的有效手段。 3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。 4、工作计划能力是干部管理水平的体现。 古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。 ”其实，无论 是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和 安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤， 就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性， 使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度 和质量的标准，对大家有较强的约束和督促作用。 计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作 计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目 标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工 作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些 可以使用的资源? 一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源， 统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求， 完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。 让自己做到清清楚楚、明明白白。 1、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发 生后再赶快处理) 2、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误， 提前计划，消除错误) 1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。 2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻， 欢迎实实在在的内容。 3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须 准确，不能含糊。 4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作 方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法 和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难， 确