万达个人述职报告.docx

万达个人述职报告 大连万达集团创立于 1988 年，形成商业地产、高级酒 店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产 3800 亿元，年收入 1866 亿元，净利润 125 亿元。已在全国 开业 85 座万达广场、51 家五星级酒店、1247 块电影银幕、 75 家百货店、81 家量贩 KTV。能在万达工作也是很自豪的 事情。万达个人述职报告范文，欢迎阅读。 万达个人述职报告范文一： 本人陈 xx 二零一零年六月 二 xx 日正式加入 xx 物业管理有限公司 xx 分公司。 担任写字楼物业工程部维修技工一职。 半年的试用期将于二零一零年十二月二十四日结束。 现申请转正望公司给予批准。 一.对半年的工作做如下总结汇报。 1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场 分为 a、b、c、d,四个区域。 a 区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成，b 区是四幢豪 宅及滨河酒吧街组成，c 区是两幢写字楼及大商业和室内外 步行街组成，d 区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。 2.对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行详细 的解读并且掌握以便更好的对后期写字楼施工的跟进. 3.根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工 程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的情况 及发现的问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况 与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出 更好的项目。 4.由于需要，上级将我暂时调至售楼部协助工作。主 要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行，直 至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务，由其他 技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程 部! 二.在这半年中所发现自己的一些不足之处：由于前期 所在的工作单位不是很正规，造成了自己在刚进入万达公 司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的 大力帮助和支持下。从而调整工作观点和态度，所以很快 掌握公司的各项标准和流程。严格要求自己，加强学习， 使之成为一名合格的万达员工。 三.下一步的工作重点是继续按照工程管控节点及万达 施工标准对写字楼后期施工进行跟进与监督。及时发现问 题及时汇报问题，并对问题整改做好及时监督反馈。按工 程管控节点划做好接管验收工作，做好入伙前的工作准备， 确保写字楼后期顺利入伙。 四.希望后期可以发放工资条，可以让我们知道每个月 的工资发放及扣除情况! 五.我想要可以学习更精深的专业知识，可以更好的为 公司服务。但由于公司对于各专业的培训在条件上与与正 规的培训学校还是有所差距的，我希望公司可以在这方面 能给予部分补助或者报销。 万达个人述职报告范文二： 各位领导： 我叫 xx，36 岁。是电工厂一名员工，综采维修电工高 级工。 一年来，在各级领导的亲切关怀和正确领导下，在工 友们的大力合作支持小。 我紧紧围绕车间综采维修工作的特点和规律，努力适 应岗位新的要求，不懈努力认真学习。扎扎实实地进行设 备的检修工作。 圆满完成了各级领导交给的各项任务。 现将 xx 年的工作学习情况简要汇报如下： 一 xx 年，由于生产需要，井下新掌子面安装所需设备 较多，设备检修，技术改造任务较重。为此，我立足本职， 克难攻坚，积极努力的检修设备。 (一)加强思想政治学习和业务学习，总结经验，探索 创新，努力提高技术素质和工作能力。 (二)认真进行设备检修，及时解决检修中出现的各种 问题，充分发挥高级工作用。 (三)一丝不苟严细认真地做好本职工作。 二充分发挥专业技术，结合车间生产实际，积极开展 技术改造与创新。在小型三相异步电动机大修中绕组使用 了连绕下线技术，即节省了一部分材料，又节省了接线时 间。做到了节支降耗提高效率。针对试验电缆越用越短的 问题，在试验电缆接线端加装了接线鼻子，防止了电缆越 用越短的问题。延长了电缆的使用时间。另有其它小革小 改，解决了生产中的一部分问题。 三积极发挥师傅带徒的作用，培养新工更快的能够独 立作业，提高新工的技术水平。同时努力学习提高个人的 技术业务水平。与其他工友互相学习，将自己的经验与大 家共享。我现在所带徒弟“伊国兴”现已基本可以独立作 业了。 四生产过程中牢固树立起“安全为天”的意识，坚持 “安全第一，生产第二”先安全后生产，不安全不生产的 原则。对自己的安全负责，对工友的安全负责，对我的家 庭负责，规范操作，决不违章。在干好本职工作的同时积 极完成领导交办的其它工作。 以上是我一年来的工作述职。一年来所取得成绩是领 导信任和工友们支持的结果，虽然较好的完成了工作任务， 但离领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中，我将 以更加饱满的工作热情，继续努力，不断提高技术业务水 平，争取工作更上一层楼，把各项工作完成的更圆满。为 建设安全高效的钱矿，为开滦集团公司改革发展经济腾飞 做出更多的贡献! 万达个人述职报告范文三： 一、对以往工作的全面总 结 (一)加强全员消防知识培训，增强全员消防安全意识。 xx 开福万达广场店入 XX 年 9 月 27 日开业，XX 年 7 月 进入影城以来，携着共同学习的理念，共组织消防安全类 培训 6 次(桐梓坡一次，解放路一次，开福店四次)，参训 员工 120 人次;组织消防疏散、灭火演练 1 次，参演员工 50 人次。目的就是为有效做到影城消防安全管理工作，发动 影城每位员工去参与监管，让影城每一位同仁都熟知消防 知识、消防法律、法规、公司消防安全制度，懂得安全事 故发生的危害性，懂得消除排查隐患;懂得如何自救、逃生， 如何组织疏散。影城上下全体同仁共同认识到没有安全， 就没有效益;没有安全管理，就没有工作保障。 (二)完善影城消防安全管理体系，建立健全影城消防 基础台账。 XX 年 7 月 9 日加入万达，台账方面本人借着求告无视 的态度，虚心请教多家走访，电话质询等多种请教方式， 完成部份院线下发职表上的各项内容，完成影城内疏散图、 影城安全组织架构与影城各管理组签订安全责任书，完成 xx 开福万达广场开业当天安全保卫方案，完成与湖南卫视 联合举办的爸爸在那儿的大型首映现场直播安全保卫 方案等工作， (三)、抓队伍建设，为保障有力 影城进驻至今，从一开始我就始终狠抓保安队伍建设， 在我的带领下完成了各项工作任务。影城开业筹备阶段对 影城区域范围内的安全管控，施工人员施工安全及施工质 量的监督;XX 年 9 月 26 日成功完成董事长见面会安全保卫 工作，XX 年 9 月 27 日成功完成 xx 开福万达广场开业现场 安全保卫工作，XX 日 10 月 8 日影城也湖南卫视联合主办 爸爸去那儿现场直播首映仪式的现场安全保卫工作， 影城开业至今在影城各部门的精诚配合下，在影城总经理 的正确领导下未发生一起群体性事件，也无影城员工操作 不当引发安全事故。 (四)突出事件 XX 年 9 月 12 日凌晨 22:50 左右，影城安保主管接到夜 间影城值班安保员电话汇报，影城 4 号厅消防通道外消防 栓被人打开，渗漏到地面，对荧幕及音响危险极大。安保 主管一边告之处置方法，一边向影城总经理做紧急汇报， 立即通知总包公司到场，并打车赶往影城，影城总经理及 安保主管，先后赶到影城，对地面的积水进行处理。整个 战斗在 2:30 左右取得胜利，荧幕音响也未受到任何损伤。 XX 年 10 月 4 日集团安监部领导钟怀霆对本影城各类安 全预案检查及当日影城总值班在位于、安保人员考勤表进 行检查指导，并给予肯定。 XX 年 9 月 26 日下午王建林董事长在影城 2 号厅与所有 员工见面并合影留念，影城安保主管高度重视，安排 15 名 安保人员来确保董事长见面会安全工作，并派专人全程陪 同。 (五)开业前期消防安全工作落实 完成集团安监部开业前安全检查工作，影城存在 4 项 重大安全隐患 10 个一般安全隐患，对集团安监部检查出的 问题进行跟踪销项，现至今任有一项重大安全隐患未销项 (大堂地面智能指示标志)，完成公共聚集场所开业前消 防安全检查合格证的送检工作并成功取得证书。 影城开 业之前影城内消防设施设备存在多数问题，灭火器配备不 起，消防通道堵塞、通过与项目公司及强度公司沟通，强 盾公司给予配备 110 个灭火器，申购消防器材，布置影城 内灭火器、呼吸器摆放位置，影城内消防设施设备编号， 防火门的维修工作。 二、从工作当中汲取的经验及教训 1、 更加全面、系统的了解、掌握消防安全管理工作。 2、 更加注意自身学习和综合素质的提高。 3、 工作作风、工作效率，更加严格要求自己。 4、 一个团结的、有凝聚力的、肯于学习的、敢于承 担责任的团队，没有完成不了的工作。 5、 从事消防安全管理工作，始终牢记，消防安全管 理工作来不得半点虚假，个人的工作失误、渎职，给公司 带来的不仅仅是损失和影响，给同事及顾客带来的更有失 去生命的可能，自身不仅要受到法律的惩罚，更大的是受 到良心上愧疚与煎熬。 三、下一步工作打算 1、完善影城消防安全管理体系，建立健全影城消防基 础台账。 建立健全库房的基础台账的建立、 重点部位基础台帐 建立、用电电器、设备的基础台账建立。 2、完善影城消防安全检查工作。 a、坚持做好日常消防安全工作。影城执行消防管理三 级检查制度，做到班组组织一级检查，部门组织二级检查， 影城组织三级检查 b、坚持做好周消防安全检查工作。做到每周联合放映 技术部、营运部对影城范围内进行消防安全检查工作。 C、坚持做好月消防安全检查工作。组织由影城总经理、 放映技术部、营运部及安全管理小组其他成员在每月 25 日 前对影城范围内及重点部位的消防安全管理情况进行联合 检查。 D、坚持做好重大节日及重大活动前的安全检查工作。 在重大节日及影城区域内的重大活动的前 7 天，对影城所 有范围进行安全检查工作，检查内容及标准依据日常检查 标准进行检查。并进行记录。 3、消防联动测试工作。 继续与商管保持紧密联系，确保每月消防联动测试能 够顺畅开展，对影城范围内消防设施、设备运转情况做到 有效管控，对出现故障设备、设施能够及时得到维修。 4、消防培训工作 a、安全部制定影城年度消防培训计划，由各部门协助 培训实施。 b、培训有人员签到记录、培训考核试卷，对培训结果 进行监测。 5、月度安全评估例会工作 a、坚持召开月度安全评估例会，由影城总经理主持， 各部门负责人员及安全小组成员参加。在月度安全评估例 会中应报告影城存在的安全隐患问题，对于公司内部可以 解决的问题，落实到相关责任人定下时限解决。 6、消防疏散演练工作 制定有针对性的消防疏散演练预案。包括演练的时间、 人员、物资需求，配合部门、各部门的职责以及演练步骤， 特殊情况处理。对消防疏散演练预案演练的内容对各部门 进行培训到位，并进行培训记录。 四、对公司(部门)的建议 1、