手术排程系统在医院中的应用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 手术排程系统在医院中的应用 摘要：S 着市场经济的不断深 入和医改的推展，医院有限的医疗服务 资源面临巨大的考验。手术中心的资源 合理及充分的应用，无疑成为了医院管 理层极度关注的问题，因为其会影响到 病人的治疗从而影响医院的医疗水平。 手术排程系统通过流程再造，科学、合 理的划分模块，不但确保了手术排程信 息准确、准时，为手术中心的提前准备 工作提供依据，提高了手术排程人员的 工作效率。手术排程系统的应用有利于 医院管理部门更好地合理规划医院手术 医疗资源，促进了手术中心规范化管理 进程。 中国论文网 /8/view-12975987.htm -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 关键词：医疗资源；手术排程； 规范化 中图分类号：TP311 文献标识码： A 文章编号： 1009-3044（2017）16- 0218-02 手术排程系统是手术室信息化管 理的重要平台。科学、合理的手术排程 对提高手术中心工作效率，提早开展病 区准备工作，保证医疗护理服务质量， 减少手术患者等待手术时间，缩短病房 床位周转率至关重要。 1 系统流程简介 手术排程系统的简单流程介绍： 1）医生首先填写手术通知单 （申请单） ，根据一定的要求填写好后， 保存并提交审批。 2）上级医生在规定的时间内需 要将手术通知单进行核对，确认无误后 进行审批确认。 3）手术中心在规定的时间后进 行手术排程，适当分配手术资源后进行 整体的排程。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 排程后的通知单医生是无法进行 修改，若需要修改，则需要通知手术中 心取消排程后，然后上级医生完成取消 审核后方可以修改，修改好后重新开始 提交审批的流程。特别值得注意的是， 非急诊的手术，手术当日无法再进行通 知单的修改。 2 系统应用 针对手术排程系统的应用，做以 下几点的简单介绍。 2.1 手术通知单 在手术中心对所有手术进行排程 前，医生需要先填写手术通知单，即手 术的申请单，申请单的内容需要填写主 刀、诊断、手术名称、台序、手术预计 时间、手术类型、麻醉方式、预估刀时、 病人类型（门诊、住院、急诊） 、检验 主要结果、手术部位等等。特别需要注 意的是预估刀时填写时可以给手术中心 做参考，预计该台手术所需要的时间， 便于后续手术的接台，手术预估时间是 由医生暂时指定开始手术的时间，最终 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的时间由手术中心根据实际的情况指定 相应的时间。 2.2 手术通知单审核 在医生填写完手术通知单后，需 要上级医生进行审核，只有通过审核的 通知单方可被手术中心看到，进行相应 的手术排程。由于医生有时候会出现误 操作，所以在做流程再造的时候，业务 部门增设一个审核的机制，便于及时发 现通知单里面的问题，避免后知后觉而 引起的医疗问题。 手术通知单并非任何时间都可以 审核，只有在手术日期的前一天 17 点 之前才可以，之后便不可以再进行审核 了，无法审核也便无法进入排程。有此 机制是为了可以让手术中心提前了解到 手术当日的手术，便于手术资源的分配 及管理，如果没有截止时间，则会给手 术中心造成一定的困扰，资源会无法合 理科学的分配。 针对急诊的病人，手术排程系统 为了加快对急诊病人的治疗，所以特例 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 不需要进行通知单的审批，相应的手术 资源也会分配到位。 2.3 手术排程 针对已审批过的手术通知单，手 术中心可以根据实际情况给手术安排手 术间，系统会根据台序和预估刀时来计 算出每个手术间每台的手术大概时间， 便于医生和护士了解到病人大概何时开 始做手术，提前做手术准备。当手术中 心发现多台手术预计时间及手术间相同 时，手术中心会根据先到先排的机制， 即谁先发送通知单便是谁先，这也起到 了激励医生早发送通知单的作用。 手术排程更改任何一台手术的时 间或者台序或者手术间，排程系统会将 相关的所有手术进行调整，重新计算出 相应的手术时间，界面也会更直观地看 到所有手术的时间变更，如图 1。 2.4 手术室排班 由于手术中心会给每个手术间安 排相应的护士，比如器械护士、洗手护 士等，为了便于手术中心记录每个手术 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 间的护士，故可以在排程界面直接设置 和查看相应的护士。 2.5 手术排程查看 在手术中心排完后，护士和医生 可以在手术查询界面根据不同的条件查 询出手术病人的手术时间安排，如此一 来病区护士可以根据排程情况安排相应 病人的手术事务，不至于无法预估，医 生也可以看到明日自己有多少台手术， 时间分别是何时，提早进人手术室做前 倾准备，手术中心护士查看后则可以提 前准备相应的器械及手术室。 3 总结 随着手术越来越专业化和复杂化， 同时手术技术的不断成熟，手术量的增 长速度和手术轮台的快速切换已经超出 常规手术室设施的承受能力。医院管理 部门日益重视手术中心所产生的利润和 流程的优化再造，逐步意识到了其是在 医院的发展及竞争有重要因素。手术排 程是手术中心资源调配的关键环节，充 分合理安排相应的手术，流程的再造优 -精选财经经济类资料- -最新