《请给我结果》读书笔记800字.docx

请给我结果读书笔记 800 字 请给我结果一针见血地指出：我们是靠结果生存 的，我们不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存。 在残酷的事实面前，任何理由都是借口。借口，会使我们 迈向死亡!以下是由聘才网小编为大家整理的相关范文，欢 迎阅读。 记得英国首相丘吉尔曾做过一个非常精彩的演讲，就 三句话，他说：“我成功的秘诀有三个：第一是，决不放 弃;第二是：决不、决不放弃;第三是，决不、决不、决不 能放弃!我的演讲完了。 ”我们在工作也一定要培养这个决 不放弃、永不言败的工作作风，世上无难事，只怕有心人! 请给我结果一书用大量的事实和实例揭示了很多 浅显易懂的道理，道理看起来简单，却是启发深远，对我 们的实际工作有很好的指导和借鉴意义。 我们必须明白，要有成功的结果，就要有失败的准备。 我们在工作中会遇到困难、经历失败，但关键要总结经验 教训，敢于承担失败和失误的责任，用永不放弃的精神去 营造最成功的结果。 读了姜汝祥先生的请给我结果一书，感触良多， 使我改变了自己的人生观和工作思维方式。 它告诉了我看似简单，但意义深远的道理。完成任务 不等于结果，同时让我明白对结果负责，永远都要锁定结 果这个目标，而不是完成任务这个程序。 “为什么无数的 人拥有卓越的智慧，却只有少数人成功”?“为什么无数的 公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续”?在 书中姜汝祥通过大量的案例，故事围绕一个“结果” 。 回答了这个一直困扰人们的问题，我们要从心态，行 动上，责任上，失败中获得一种“结果力” 。面对结果，付 出行动。 不要给自己太多的借口，在这条路上也许会面临 险阻，会遭遇种种困难会等待若干次失败的考验。但 这都算什么呢?没有结果的努力是没用的，哪怕是一个差的 结果，也比没用结果的强。 完美的结果是永远长期努力的结果，坚守信念，勇敢 面对，永不放弃。那么一定会看见风雨过后的彩虹! 在当今这个信息快速传播的社会中，一个企业想要抢 的先机赢得主动是一件非常重要的事情，所以这就需要我 们快速的做出反应，立即行动起来去执行，以速度致胜。 对于这个观点，刚开始我也有很多不解。行动之前先得做 好计划啊，没有好的计划，各种事情都没做好周全的计划， 这样冒冒失失的去行动，会不会欠妥。然而再想得更深一 点，则明白了许多，再之后则是豁然开朗了。现实中，任 何的事物都是时时刻刻的在变化，又怎能将计划和准备做 的面面俱到呢。在行动之中遇到突发的问题和情况，就得 要在行动中根据实际情况去解决的。再者，事先的各种准 备又是否能和实际发生的事情相符合呢，也只有身在其中 才能更好地了解情况以致做出正确的判断吧。 对结果负责的人，一定是一个有责任心的人，为什么 军队出来的人很多都成为了企业或单位的精英，主要的原 因就是他们都有一种强烈得责任感，对自己负责，对他人 负责，对工作负责。书中提到责任就像猴子，不经意间会 在每个人身上跳来跳去，从而出现了销售不好是因为俄罗 斯矿山爆炸这种谬论，公司中每个人都有自己的责任，如 果责任到处乱跳这势必消耗了每个人的时间和精力，所以 将责任锁定到人是非常重要的，当责任发生变动时，也要 让每个人都能清楚的认识到责任已经跳到了他的身上。同 时我们应该明白时间守恒定律，公司中所有人的时间总量 是几乎不变的，每个人的工作时间都是确定的，当你忙着 为其他人工作负责时，你的工作又哪有时间去完成呢，所 以这就需要让公司中每个员工都学会主动的处理自己的问 题，学会锁定责任，独立做事。当责任锁定到人之后我们 就应该考虑对“责任”二字的理解了，书中为我们列举了 麦当劳公司的从清洁工成长到总裁的查理.贝尔的故事，15 岁在澳大利亚麦的一家麦当劳扫厕所，27 岁成为了麦当劳 澳大利亚公式副总裁，接着成为了麦当劳最年轻的首期执 行官，他之所以能有这么高的成就，与他无论在哪个岗位 上都能深刻的理解岗位上的责任，履行好每个职位的职责 是密不可分的，其实每一个企业的成功都是由每一个员工 对自己岗位职责的理解和负责汇聚成的。 我们曾经做过一个测试，将一件有优点和缺点的物品 展现在人们面前，很多人都只看到了他的缺点给而不是优 点，然而它的优点要远远大于他的缺点。一个人想要取得 成功就得正确的面对失败，因为成功是从失败中提炼出来 的。我们要以一颗良好的心态去接受失败，并利用好失败 中的成功因素，永不放弃，因为它是在为成功做准备。在 生活和工作中，我们常常会遇到各种各样的困难，有时会 找各种原因对他们视而不见，装作没发生，然而这些往往 对工作百害而无一利，成为了成功的障碍。只有勇于面对 各种困难、永不言弃总结工作中的经验与教训，积累经验 在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。 本书在最后章节从理论回归实际以 48 字执行真经为生 产实践提供了重要的启发和指导意义，阐述并总结了执行 方针：结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复;和执行 的关键流程：决心第一，成败第二;速度第一，完美第二; 结果第一，理由第二。我想以此方法去尝试我们的执行力 将得到有效的提高。 经过这段时间对请给我结果这本书的学习，学到 了许多很好的思维方式和管理方法，虽然有些理解的还不 是很透彻，但是我相信在未来的工作和生活中肯定能够越 来越清晰，收获更多的感悟。 书中提出了“员工与企业间本质上是商业交换的关系” 。 在讨论企业与员工间的关系时，比较多的说法是合作关系， 虽然大家对商业交换的实质是很清楚的，但没有谁愿意正 式承认这一点。一方面是心态的问题，大家都不愿接受这 种赤裸裸的商业关系，认为合作伙伴的说法能使员工和企 业有比较平等的关系。另一方面是企业为了不使与员工的 关系很生硬，显得更人性化。其实，世界上最平等的关系 就是商业交换关系，等价交换是商业交换的基本条件。员 工为公司创造价值，公司根据员工所创造的价值付给酬劳， 公司没有付给员工应有的工资及员工没有为公司创造价值 就获得工资都是不平等交换。如果明白这个道理，我们可 以很容易明白结果对于一个企业是多么重要，企业要生存 靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去 交换，如果员工不能给出结果，那么企业必将因失去结果 而无法立足于社会。 完成任务结果， “做不做，态度问;做好做坏，能力 问题” ，这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。 我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没 有功劳，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我 们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开 来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知 道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的 只是你完成的结果。如果你得不到结果，你也就没有任何 理由和借口为你辩解。我们公司的全体工作人员虽然为集 团公司的采购工作兢兢业业地工作着，但衡量我们工作的 标准也只能是公司的最终发展结果，无论我们中途付出了 多大的辛劳，如果没有公司的发展，也没有公司的未来， 同时我们的工作成果也缺乏得到承认的载体。 心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极 主动的心态。结果心态要我们要把眼光放在创造结果上， 要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态 命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一 定要。因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现” 的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。 我们一定要见到风雨过后的彩虹。公司的发展目前是遇到 了一定的困难，但我们不能自我放弃，而是应该抱着一定 要成功、必定成功的心态去工作。 态度决定一切。在工作中我们要有一个认认真真的态 度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平 常的事不屑一顾了。世界上的事情只有认认真真、踏踏实 实地做，才可能换来成功。每一个人其实都想过更好的生 活，但却不希望改变自己，然而天下没有白吃的午餐，一 分耕耘就会有一分收获，如果你希望拥有大成就，你就必 须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改 善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇气的人，而 成功总是属于那些坚持到底的人。 永远大于 0，只有行动才能出结果。 “坐而言，不如起 而行” ，结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动 一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么， 也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。 结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。执 行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。执行 力是一个企业运作的生命力，也是个人能否取得成就的基 本素质。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。 不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结 果。让他尽量完美。不要犹豫，立即行动，速度制胜!行动 就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证 我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后， 而错过了射击的目标。华锡集团是一个风起云涌的企业， 天时、地利、人和都是成功的重要因素。把握时机