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文档简介
XX 年税务大厅个人工作总结 税收是国家为满足社会公共需要,凭借公共权力,按 照法律所规定的标准和程序,参与国民收入分配,强制地、 无偿地取得财政收入的一种方式,依照税收收入归属和征 管管辖权限的不同,中国税务部门可分为国税和地税两个 不同的系统。本文为 XX 年税务大厅个人工作总结范文,让 我们通过以下的文章来了解。 范文一 坚持执行民主集中制,对重大工作部署和 人事、基建经费和收入计划分配等重大问题,一律经过党 组集体讨论,民主决策,不搞“一言堂“。二是带头履行职 责。我把主要精力放在“出思路、用干部“上,抓主要工作, 抓大事,抓热点、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持 民主生活会制度,定期召开党组民主生活会,开展批评与 自我批评,正确对待白己,正确对待他人,正确对待不同 意见,正确对待工作失误,从而充分调动了一班人的积极 性。 坚持“三讲“,集中一班人的力量。一是讲政治。以党 的事业和人民的利益为重,用宏伟的目标激励班子成员, 用崇高的事业感召班子成员,使大家心往一处想,劲朝一 处使,团结一心,共同奋斗。二是讲民主。摒弃“家长“观 念,正确处理好集体领导与个人负责的关系,把个人置身 于集体领导之下,对班子中的不同意见,听得进,分得清。 三是讲团结。即带头做到互相支持不争权,互相信任不猜 疑,互相尊重不刁难,互相谅解不赌气,互相关心不冷淡, 互相补台不拆台,互相配合不推诱,互相通气不闭塞,互 相批评不忌恨,互相监督不护短。; 坚持“三放“,形成一班人的合力。即对班子成员做到 放心、放手、放正。“放心“,就是同副职之间坦诚相见, 以诚相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。“ 放手“,给了副职多大的责任,就给副职多大的权力,做到 责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理授权,使大 家人事相宜,优势互补。对副职职责范围内的事,尽量多 了解、多引导,少批评、少干预。“放正“就是把副职摆在 应摆的位置上,真正做到扬其所长,避其所短,使之在其 位、谋其政,从而既发挥成员个体作用,又发挥班子整体 效能。 。 。 四、牢记宗旨,勤政廉政 我始终牢记宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量来树 立领导威信,实现工作目标。 严于律己,以德为本。我对上坚决维护上级的权威, 确保政令畅通,令行禁止,把上级的各项工作部署落到实 处;对下牢记为人民服务的宗旨,密切同干部职工的关系, 为基层服务,为干部职工多办实事;对自己从严要求,自觉 加强党性锻炼,大公无私,光明磊落,堂堂正正做人,踏 踏实实做事,清清白白做宫。 身体力行,以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工作 通过局长办公会、局务会议定,做到每月干几件事,主要 抓什么,次要抓什么,兼顾抓什么,都一清二楚。事项确 定后,就一门心思按进度抓检查,落实不够的重点督办。 其次抓分工负责,坚持实行集体领导下的分工分级负责制, 发挥班子成员和各级干部的积极性和创造性,使自己从繁 琐事务中解脱出来,把主要精力放在想大事、抓大事上。 其三,实行“字工作法“,工作到一线去指挥,任务到一 线去落实,问题到一线去解决,经验到一线去总结。形成 了“从一抓起“的良好作风。 廉洁自律,以廉生威。一年来,我自觉严格按照党 章 、 廉政准则来规范自己的言行,要求别人做的自己 带头做到,禁止别人做到的自已坚决不做,事事处处做到 自重、自省、自警、自励,以自已的一言一行去感召人、 带动人,发挥“一班之长“的表率作用。如机构改革有关人 事任免问题,市局面向社会招聘计算机技术人员和从基层 选调年轻干部等重大事项,我都是交局党组会集体研究, 民主决策,并将结果在全系统公开、公、示,实行“阳光下 操作“,群众普遍反响良好。 总结一年来我个人的学习、思想、工作、带队、廉政 情况,我深感在一些方面还需要继续努力,主要是个人创 新意识还有待进一步增强,领导决策水平还有待进一步提 高,抓党组中心组的学习还有待进一步加强,抓机关管理 制度的执行还有待进一步严格。 新的一年里,我要着重抓好政治学习,提高政治理论 水平和领导决策水平:突出抓好班子建设,提高班子的整 体战斗力;突出抓好机关建设,整顿机关作风,树立良好形 象,确保圆满完成全年各项工作任务,为推进全市国税事 业发展,促进全市经济建设和社会进步再作新贡献。 范文二 市国税局办税服务厅现有干部 20 人,文化 程度本科 16 人,大专 4 人,主要负责全市增值税一般纳税 人、城区小规模纳税人、个体户的税收征管工作以及电子 报税、认证、发票管理和车辆购置税的征收工作。200 年度 共征收 两税 9553 万元,今年上半年征收车辆购置税 47 万 元,完成年度计划的 110。4%,同比增长 2184 万元,为全 市的经济发展作出了应有的贡献。办税服务厅在市局的领 导下,以 三个代表 重要思想和 聚财为国、执法为民 为 指导,认真贯彻党的十七届四中全会精神和全省、全市国 税工作会议精神,坚持科学的税收发展观,以推进税收征 管质量管理体系为契机,以提升科学管理水平和纳税服务 水平为目标,文明规范服务取得了很大的进步,各项税收 工作取得了可喜成绩。于 200 年被宜春市国税局评为 ctais 工作先进单位;200 年被宜春市国税局、市国税局评为先进 单位。 抓征管,促收入 1、确保 ctais 运行质量。ctais 上线后,我们把主攻 方向放在认真贯彻落实省局ctais 运行管理办法 ,确保 ctais 运行质量上,不断健全相关制度,如国税局办税服 务厅文书传递办法 、 市国税局办税服务厅工作联络制度 、 办税服务厅规范服务方案等,及时反馈、疏理、总结 运行中出现的问题,加强了对 ctais 运行的后续管理和监 督考核,从而确保了 ctais 运行的质量。 2、狠抓税收征管和金税工程质量。首先是按照 一窗 式 管理服务模式的要求,重视了业务流程,整合了窗口功 能,细化了各窗口工作,其次是规范了行政许可制度和发 票管理制度,严格了税务登记管理,第三是夯实金税工程 质量。金税工程是税收工作的重中之重,对于金税工程工 作,我们更是把它当作 生命 工程来看待,认真进行票表 比对,严格增值税专用发票的日常稽核,建立了作废发票 登记制度等,通过一系列工作扎实开展,金税工程运行质 量稳中有升,考核 四率 全部达标。 3、咬紧收入不放松。税收工作千头万绪,最终都要落 实到组织收入上来,200 年我们共组织入
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