在xx年上半年烟草工作会上的讲话.docx

在 XX 年上半年烟草工作会上的讲话 同志们： 刚才，xx 局长作了题为科学应对、扎实工作、争创 一流，努力开创更加规范更富效率的乾县烟草工作新局面 的讲话，讲话全面总结了上半年工作，分析了存在的问题 和不足，安排部署了下半年工作，重点突出，思路清晰， 措施得力，对于统一思想，鼓舞士气，凝聚力量，确保全 年各项任务全面完成具有重要的指导作用。下面，我就会 议精神的贯彻落实讲三点意见。 一、深刻领会这次会议的主要精神 这次会议的主要精神，集中体现在 xx 局长的讲话中， 大家要认真学习，深入思考，全面理解，准确把握会议的 丰富内涵、精神实质和具体要求，务求把会议精神很好地 贯彻落实到各项工作中去。 认真学习，全面理解讲话的内容。xx 局长的讲话从五 个方面客观全面地总结和肯定了上半年各项工作取得的成 绩。上半年，无论是卷烟销量、销售结构、经济效益、品 牌培育，还是烟叶生产基础的夯实、市场监管的完善、严 格规范的深入、基础管理和基层管理的强化、队伍素质的 提升等等，都呈现出良好态势，为建设更加规范、更富效 率和一流县级局奠定了坚实的基础。 认清形势，正确对待存在的问题。xx 局长在讲话中指 出了我们在卷烟营销、市场监管、烟叶生产、企业管理和 队伍建设五个方面存在问题和不足。大家要正确对待，认 真对照自查，找准突破口，强化工作措施，积极予以克服 和解决。 调整思路，准确把握下半年目标任务。xx 局长在讲话 中，针对上半年各项工作推进情况和目前存在的问题，提 出了要着力抓好的五个方面的工作，思路清晰，逻辑严密， 目标明确，措施到位，既和年初工作会议确定的目标任务、 工作思路相统一，又充分体现了新形势赋予各项工作的新 要求。各部门要全面领会，准确把握，紧密结合自身实际， 认真思考，及时调整工作思路，统筹规划，细化措施，夯 实责任，全力以赴把各项决策和工作部署落到实处。在卷 烟营销方面，紧扣品牌培育重点工作，把提高零售户满意 度作为根本任务，做好市场供需调控，优化品牌培育机制， 加强零售终端建设，提升服务水平，努力保持良好的市场 状态。烟叶工作方面，以质量为核心，落实好技术服务和 规范管理，组织好烟叶收购，确保国家、企业、烟农三满 意。专卖管理方面，以卷烟打假、两项监管和队伍建设为 重点，加大力度，网络案件的查处在确保完成任务的基础 上争取重大突破。基础管理方面，以管理创一流为抓手， 持续深入推进质量管理体系建设，加快体系文件修订，明 确职能职责，优化工作流程，真正实现各项管理制度化、 流程化、规范化。队伍建设方面，要注重员工队伍能力培 养和素质教育，加强县局作风和效能建设，不断增强企业 的发展活力和核心竞争力。各部门要切实把思想和行动统 一到这次会议精神上来，按照 xx 局长讲话要求，埋头实干， 狠抓落实，确保全年目标任务的圆满完成。 二、扎实抓好会议精神的贯彻落实 一要恪尽职守抓落实。敢于负责是抓落实的前提，否 则就是失职。各部门要按照 xx 局长讲话要求，坚持群众路 线，把开展“改进作风年”活动作为下半年思想政治建设 的主要内容，按照领导分工和“三问三解三服务”联系点 要求，深入扶贫点、结对帮扶点和烟农、卷烟零售户以及 员工队伍，通过实地查看、座谈研讨、个别走访、网上调 查等方式，围绕重点问题，继续深入开展调查研究，及时 解决基层一线和“两烟”户反映的热点难点问题。要通过 开展“改作风、抓落实、促发展”主题教育实践活动，坚 决克服安于现状、不思进取，墨守成规、缺乏创新，心浮 气躁、眼高手低，能力不强、成效不显，投机钻营、投机 取巧，回避矛盾、不敢担当的问题；坚决克服忽视学习、 学用脱节，精神不振、贪图安逸，拈轻怕重、推诿扯皮， 敷衍塞责、得过且过，疲沓拖拉、效能低下，不作为、慢 作为、乱作为的问题；坚决克服职责不明、责任不实，监 管不力、追究不严，管理松散、纪律松弛，迟到早退、串 岗溜岗，规定不执行、制度不落实，有令不行、有禁不止， 上有政策、下有对策，上班玩游戏、看视频的问题；坚决 克服超标接待，铺张浪费、贪图享受的问题；真正实现治 庸提能、治懒增效、治散聚力、治奢尚俭的目的。牢固树 立科学发展观和社会主义核心价值观，履职尽责，恪尽职 守，真正把这次会议精神落实具体行动中。 二要满怀激情抓落实。良好的精神状态是抓落实的基 础。抓好落实，就必须保持旺盛的精力、蓬勃的朝气、无 限的活力和干事的激情。各部门要按照市局要求，以“稳 中求进，全面提升”为总体要求，以“对企业忠诚、对事 业敬业、对工作用心”为基本要求，继续深入开展“忠诚、 敬业、用心”主题教育实践活动，努力打造“忠诚、敬业、 用心”的员工队伍。首先，要通过分析形势，引导员工正 确认识行业发展面临的机遇和挑战，正确看待自身存在的 问题和不足，以时不我待、只争朝夕的信心和决心，努力 营造推进发展的良好氛围；其次，要突出忠诚理念，强化 感恩教育，引导员工树立高度的主人翁意识，把忠诚当成 一种责任，把企业发展作为一切工作的出发点和落脚点， 进一步增强员工的企业归属感、责任感和荣誉感；第三， 全套员工要积极践行“两个至上”，做到“三个始终”， 珍惜岗位，热爱事业，崇尚奉献，立足本职，恪尽职守， 锤炼求真务实的工作作风，以良好的精神状态投入到具体 工作当中，力争在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩；第 四，要树立“做就做最好、争就争第一”的理念，以高度 的责任感投入到岗位工作当中，用心想事、用心干事，工 作上精益求精，服务上细致周到，激励员工勇攀高峰、永 争一流。 三要优化考核抓落实。各部门要根据县局工作绩效 考核办法，结合每月工作重点，科学设定指标，聚精会 神抓落实，努力创造新业绩。要在认真总结分析上半年考 核工作的基础上，进一步完善考核机制，改进方式方法， 结合考核中发现的问题和各方面反馈的意见，进一步修改 完善考核指标，不断增强目标设定的科学性、公正性、激 励性和导向性，真正使考核工作体现公平公正、规范有序， 不断把目标考核工作引向深入。要注重考核结果的运用， 严格考核评比和奖惩兑现，把考核结果作为评先评优、干 部考核的重要依据，充分体现激励先进、鞭策后进的作用， 使考核成为提振士气的法宝，为圆满完成全年目标任务提 供强大的动力。 三、认真做好当前工作 在剩下的不到 6 个月的时间里，各项工作进入了攻坚、 冲刺阶段。各部门要按照 xx 局长的讲话要求，立足本职， 扭住重点，强力推进。当前要重点抓好以下四个方面的工 作。 认真抓好烟田后期管理和烟叶收购工作。要高度重视 烟田的后期管理，抓好大田管理的各项规范技术落实，加 强烟田病虫害防治，严格落实消除不适用烟叶技术和成熟 采收技术，积极示范推广“三段五步式”烘烤技术，促进 烟叶质量提高。要认真组织烟叶收购，提早完成各项收购 准备工作，分层次开展技术员、预检员和烟农的培训。要 完善烟叶收购的各项管理制度和工作规程，按照规范流程 收购烟叶，坚持标准，提高烟叶纯度、质量和等级合格率， 确保收购任务圆满完成。 全力做好卷烟市场调控。要针对下半年卷烟销售旺季 特点，科学预测、合理调控、积极培育、深层拓展，在稳 总量、调结构、降库存、保价格上下功夫，根据市局货源 分配办法，围绕品牌培育工作，突出抓好知名品牌培育和 卷烟结构提升两个重点，切实增强营销策略的科学性和灵 活性，最大程度地满足市场需求，促进客户满意度的进一 步提高，全力保障销量稳定增长，保持市场良好状态。 不断加大市场监管力度。要继续保持打假的高压态势， 强化重点区域、重点环节和重点大户的整治，切实提高打 假的针对性。要全面收集假烟案件线索，广搜信息，甄别 梳理，深挖细究，力争短时间内实现假烟网络案件的突破。 要深入开展卷烟市场专项整顿活动，进一步整治市场秩序， 提高市场的净化率。要做好烟叶收购市场的监管和治理， 加大对重点烟叶无序流动区域的检查整顿力度，确保烟叶 收购秩序规范。 切实加强安全稳定工作。各部门要加强安全检查和应 急值守工作，重点排查治理易引发事故的隐患点，加强抢 险救援物资的储备，做好应急值守，保证信息畅通，发现 险情及时妥善处理并上报，最大限度减少损失。要加强高 温期间车辆管理和驾驶人员的安全教育，认真排查交通事 故隐患，确保人员、车辆和财产安全。在国庆、中秋期间， 要认真细致地开展不