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文档简介
在农电职工培训班开学典礼上的讲话 同志们: XX 年农电工培训班今天开学了。首先,我代表雄县电 力局领导班子向前来参加学习的农电工表示热烈的欢迎! 这期培训班是我局 04 年职工培训计划的一部分,是在 局领导班子的统一部署和安排下,由经营部、办公室共同 组织承办的。本次培训首次采取脱产封闭、军事化管理的 培训方式,工作中得到了县武装部的大力支持,在此,我 代表电力局向县武装部领导以及参加培训工作的教官表示 由衷的感谢! 经过农电体制改革和供电所规范化管理工作,农电工 已经成为电力企业不可分割的一部分,是农电管理的基础 力量,是供电企业实现“四到户”服务的主体,不管是在 过去的农网改造,还是在现在的供电所经营管理、安全管 理、优质服务工作中,都发挥了巨大的作用,做出了很大 的贡献。但是,在肯定成绩的同时,我们也要正视问题。 当前农电管理工作中最大的问题是:农电工队伍整体素质 偏低,跟不上我局创一流管理工作的步伐,无法满足广大 用电客户的服务需求。长期以来,部分农电工文化程度不 高、工作责任心不强,加上供电所对农电工管理、考核、 监督不到位,导致了日常松散的工作作风和管理无秩序的 局面。落实“四到户”管理的目的本来是为了消除人情电、 关系电、权力电,但由于农电工素质低、工作不到位,又 出现了新的人情电、关系电、权力电,有的用电不走表, 有的计量不准确,有的分类电价执行不准等等。解决这些 问题的关键在于提高农电工素质,采取各种措施努力将农 电工队伍建设成为一支精干高效、严格管理、文明服务的 正规军。为此,经局班子研究决定,首先从抓供电所人员 培训入手,坚持“以人为本”的原则,定期组织业务学习 和技能培训,加强职业道德建设,不断提高农电工的业务 能力;其次继续加强指标考核,将指标量化,责任到人, 奖惩到人,对农电工实行动态管理,奖优罚劣,推行末位 淘汰制;培训、考核的同时,对农电工的工资、劳保福利, 也要按照政策规定执行到位,让广大农电工有归属感,充 分调动农电工的积极性。 此次培训,我们要从以下几个方面提高我们的综合素 质:一是提高全员的组织性、纪律性,改变以往组织纪律 松懈的现象,使我们的电工队伍由原来的松散性变成纪律 严、作风硬朗的正规军。为此我们在此次培训过程上加入 了军训内容,让大家真正体验一下军事化管理的要求。二 是提高农电工的专业技术素质,改变个别农电工不懂基本 电力操作技术,更有甚者不会爬杆、不会接线的问题,逐 步把我局的农电工造就成一支技术过硬的队伍。三是加强 行风及政治思想教育,通过对职务犯罪、两个条例的学习, 达到提高认识、规范行为的目的。四是进一步加深对供电 所规范化管理的认识。近几年来,我公司供电所规范化管 理工作取得了显著的成效,5 个供电所达到市级规范供电所, 4 个供电所达到省级规范供电所。但通过经营部对规范化的 自查,我局的供电所规范化管理工作还存在着不深不细的 状况,主要体现在人员的规范意识还不深、实际工作未完 全按规范要求开展、个别所存在着基础资料不完善的问题。 通过此次培训就是要进一步规范我们的意识,教育引导大 家在今后的工作中按规范要求约束我们的行为。 针对本次培训,我提三点要求: 一要认识到位。我们每一位学员要认清自己的身份, 摆正自身的位置,切实把自己作为电力局的一员来看待。 你的一言一行代表着电力形象,代表着电力企业的形象。 各位都要以企业主人翁的姿态看待这次培训,从思想上真 正重视起来,一要做到尊重老师,虚心求教;二要理论联 系实际,带着问题学,带着感情学。 二要纪律到位。每一位学员要严格遵守培训纪律要求, 模范的执行各项规章制度,认真完成五天的学习任务。 三要落实到位。要求每位学员养成一种良好的作风, 要善于学习、善于总结。要把这次培训学到的知识,养成 的良好作风带到岗位上去,
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