县供销社xx工作思路.docx

县供销社 XX 工作思路 XX 年工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届五中全会精神、 省政府浙政发 25 号文件精神和县委十一届八次全会扩大会 议精神，以科学发展观统领供销合作事业发展全局，与时 俱进，开拓创新，加快改革发展步伐，提高为农服务功能， 维护系统社会稳定，开创供销社各项工作的新局面，为我 县统筹城乡发展，建设和谐社会作出新的努力和成绩。 根据上述总体思路，重点抓好以下五项工作： 进一步深化改革，完善创新体制机制 1、围绕强化职能、开放办社的要求，深化完善县联社 及基层社改革。强化指导服务职能，加强对基层社和社有 控股、参股企业改革与发展的指导，健全完善为基层，为 “三农”服务的工作机制；强化社有资产监管职能，继续 抓好社有资产的清理、评估、办证、盘活等工作，健全完 善社有资产保值增值考核制度；强化组织协调职能，承担 政府委托的任务，行使政府授权的职能；探索开放办社的 路子，在推进“三社一化”建设文章转载自 ，强化为农服务中，吸引农业龙头企业、 农村各类专业合作社、合作经济组织和企业加入到供销社 行列，成为县联社或基层社的成员社，使供销合作社在开 放办社中得到发展状大。 2、围绕建立现代企业制度的要求，深化完善社有企业 改革。全面完成莫干山食业有限公司深化改革工作；深化 完善重组公司内部运行机制改革，进一步健全完善公司经 营管理、重大问题决策和劳动用工、分配、工作岗位责任 制等制度，使重组公司真正建立起“权责明确、管理科学” 的运行机制。 (二)加快经营方式转换，提升经营集约化水平。 1.培育和发展专业市场。重点培育和发展德清农贸城， 启动德清农贸城二期工程建设。同时，推进新市装璜建材 市场、新市摩托车市场、民间收藏品市场建设。 2.推进连锁超市的发展。重点发展以德清供销银河超 市为龙头的连锁超市业，严把质量关、搞好龙头配送，使 连锁超市、放心店工程真正办成放心工程、民心工程。争 取通过明后二年的努力，初步建立起遍及全县乡镇村、居 民社区的供销社日用消费品连锁经营网络。 3.提升市场超市业经营总量。积极引进采用依托大企 业、大集团，发展联合经营、总经销、特约经销、独家代 理等现代集约经营方式，拓展市场空间，提升市场连锁超 市业经营总量。 (三)全力搞好为农服务，培育和形成为农服务新结构。 1.搞好农资供应服务。重点做好农资贮备供应，探索 发展农资连锁超市业，为农民提供产前、产中、产后系列 化服务工作。 2.发展各类专业合作社。在发挥现有 5 家专业合作社 作用的同时，新办 2 家左右专业合作社，在提高农民组织 化程度，推进农业产业化上取得新进展。 3.推进村级为农综合服务站建设。结合小康示范村建 设，提升新办 2-3 家村级为农综合服务站。 (四)继续做好稳定工作，为加快发展营造良好环境。 1.采取多种途径筹集资金，妥善处理好原工业公司、 永恒公司的社会集资款问题。 2.强化法制意识，提高依法治社、依法维权能力，妥 善处理好与金