县信用联社主任述职报告.docx

县信用联社主任述职报告 县农村信用合作联社 XX 年是我县联社极其重要而不平凡的一年，是新班子 运行的第一年，也是联社遇到的困难最多、问题最多、矛 盾最多、案件高发的一年。在这一年里，我与班子成员一 道，克服了重重困难和矛盾，经受住了严峻考验，取得了 较为显著的成绩。在省联社、县委县府、人行永川支行、 永川监管办的正确领导下，在联社党委、经营班子和广大 员工的支持帮助下，努力维护班子团结，牢固树立科学的 发展观，坚持依法、合规、稳健经营，坚持以加快有效发 展为第一要务，以进一步强化管理为重点，以服务“三农” 为宗旨，以争做最大的零售银行为目标的市场定位，脚踏 实地，真抓实干，较好地完成了联社年初制定的各项经营 目标任务，信贷管理进一步规范，制度执行力度进一步加 大，各项经营目标任务圆满完成，自己的领导管理能力、 组织协调能力也进一步得到了锻炼和提高。截止年末，各 项存款余额*万元，比年初增加*万元，增长*，完成 年度计划的*；各项贷款余额*万元，比年初增加*万 元，增长*，其中双呆贷款比年初净降*万元，不良贷 款占比*，比年初下降*个百分点；实现考核利润*万元。 下面，我从以下几个方面汇报一年来的工作。 一、加强学习，努力提高政治业务素质 继续坚持自己的三条行为准则：一是爱岗敬业，务实 奉献。把积极进取，出色地完成本职工作，作为检验自己 思想作风，实践“三个代表”重要思想的具体要求；二是 到位不越位。以此作为加强和自觉维护班子团结，努力发 挥主观能动作用，使联社领导班子成为全县信用社坚强的 领导核心的具体行动；三是公正廉洁，诚信待人。坚信 “公生明，本文转载自大秘书网- 找文章，到大秘书网廉生威，诚得信”这一已经被实践证 明的真理，以此作为提高自己马列主义、共产主义修养， 树立干部良好形象的努力方向。为此，我积极参与“保持 中国共产党党员先进性教育活动”，认真学习江泽民同志 “三个代表”重要思想和“十六大”、“十六届五中全会” 精神，深刻领会党中央“以人为本”、“科学发展观”、 “构建和谐社会”、“建设社会主义新农村”精神实质与 本职工作的具体联系，不断探索提高执政能力的有效途径， 将科学的发展观全面落实到具体的工作中去。通过学习、 体会、实践、提高这一程序的严格考验，我于 XX 年 6 月按 期转正成为了中国共产党正式党员；我坚持不断地学习经 营管理理论以及业务基础知识、政策法规，并注重学以致 用；我努力向班子成员学习，向基层干部员工学习，使自 己的领导管理水平、领导艺术基本技巧以及组织协调能力 等不断提高；与班子及班子成员的和谐统一，团结协作， 使自己分管的工作较过去有了长足的进步，为全县信用社 创造新业绩，作出了自己应有的贡献，基本达到了自定的 三条行为准则要求。 二、着力实施“品牌战略”，打造信用社“名牌产品” 取得初步成效 为进一步巩固客户群体，牢固占领农村市场，坚持实 施“农户讲普及”“个体工商户讲群体”“公司类客户讲 个数”的信贷业务经营思路，着力实施四大品牌战略，全 力打造农村信用社名牌产品取得了初步成效： 以“创建*信用县”为契机，狠抓“信用工程”建设， 着力将小额农户信用贷款打造成名牌产品。为更好地推行 农户小额信用贷款，按照省联社有关文件精神，积极开展 创建合作金融信用县的活动。首先，根据我县实际情况制 定了 XX 年“信用工程”建设规划，拟定了具体目标，创建 标准，实施步骤及时间安排，在县委、县府各级领导的高 度重视和大力支持下，年初召开了全县乡镇主要领导、部 门领导、信用社主任、信贷人员参加的动员大会，各镇成 立了创建领导小组，创建工作全面铺开。其次，为切实开 展“信用工程”，真正夯实农户小额信用贷款品牌，扎实 搞好“信用户”、“信用村”、“信用镇”、“信用县” 的建设工作，制定了，加大了考核、奖惩力度。三是通过 半年多艰苦扎实的工作，创建工作取得了显著成绩。建档 *户，建档面达*%，评级*户，评级面达*%，发证*户， 发证面达*%，贷款*户，贷款面达*%。在县委、县府和 各级领导的大力支持、配合下，12 月 10 日在*镇召开了创 建信用村验收试点大会，拉开了全县信用村验收的序幕， 截止 12 月 25 日，全县*个村顺利通过“信用村”验收， 下一步是准备信用镇的申报及验收、信用县的申报工作。 以落实省联社“*”为机遇，将“*”打造成名牌产 品。抓住市中小企业局和省联社提出的“*”服务计划这 一契机，积极推动我县“*”金融服务计划。精心筹备并 召开了我县“*”金融服务计划推广会，向全县各中小企 业宣传“*”金融服务计划的内容和指导思想，其新的金 融产品和优惠服务政策得到了中小企业的青睐。会后 20 多 家企业积极向我联社提出申请加入，经审查，已有十九家 企业达到要求，进入该范围。通过“*”金融服务计划， 创新金融新产品和服务方式，加大对中小企业的信贷支持， 与优良的中小企业客户群体建立起“互惠互利、共同发展” 的新型银企关系，进一步拓宽中小企业融资渠道，改善中 小企业经营环境，切实解决中小企业“贷款难”的问题， 支持中小企业的发展，达到了银企双赢的目的。 认真贯彻省联社个体工商户评级授信贷款管理办法， 将个体工商户评级授信贷款打造成名牌产品。为打开贷款 营销新局面，根据省联社*省个体工商户评级授信贷款 管理办法，结合我县实际，制定了*县个体工商户评 级授信贷款管理办法，并制定了单项考核办法，将个体 工商户的建档、评级、授信任务层层分解到各社强力推行。 在具体操作中，又根据客户反映的实际情况，经联社研究， 下了补充通知，调整了个体工商户授信额度，促进了个体 工商户贷款的营销，进而拓展了业务面。业务品种的拓新， 为客户提供了更多的选择，拓展了优良客户群体,也增强了 我联社的竞争能力。截止年末，建档评级授信*户，其中： AAA 级*户，AA 级*户，A 级*户，未评上级*户，贷款 * 户，贷款余额*万元。 认真贯彻执行省联社行政事业单位工作人员评级授 信贷款管理办法，将行政事业单位工作人员评级授信贷 款打造成名牌产品。根据省联社行政事业单位工作人员 评级授信贷款管理办法，结合我县实际，制定了行政 事业单位工作人员消费贷款管理办法与省联社行政事 业单位工作人员评级授信贷款管理办法一并实施、执行， 通过在全县乡镇、县属各部门的直接宣传，有力地推动了 此项业务的顺利开展，也得到了广大行政事业单位工作人 员的积极响应和欢迎。截止年末，贷款*户，贷款累放数 *万元，余额*万元。 通过“品牌战略”的实施，我县信用社的贷款产品能 覆盖我县经济建设和发展的方方面面，除纯居民以外的所 有个人、单位的贷款需求均能得到有效满足；既营销了贷 款，又稳定了客户，更能有效培养客户对信用社的忠诚度 和依存度，同时扩大了信用社的社会影响力和知名度，提 升了信用社形象。 三、规范管理，促进全县业务健康发展 经过充分的调查研究和认真分析信用社业务经营管理 中存在的问题，在联社领导班子的大力支持帮助下，采取 了一些措施，基本建立了较为科学的信贷管理规范。 制定和完善了一些规章制度。先后主持制定了*县 农村信用合作联社资管会工作规则、*县农村信用合 作联社贷款审查委员会工作规则、*县信用社农户小 额信用贷款管理办法、*县信用社农户联保贷款管理 办法、*县农村信用联社信贷控管管理办法*县 农村信用社不良贷款管理办法、*县农村信用社村级 客户经理管理办法、*县农村信用社个体工商户评级 授信贷款管理办法、*县信用联社关于建立贷款监管 预警机制的通知。 强化贷后管理，加强贷后跟踪及检查工作，控制新增 贷款风险。一是要求信用社对项目贷款、新客户首笔贷款 在信贷业务发生半月内进行首次跟踪检查；二是要求对所 有大额贷款进行定期检查，对公司类客户还要求按季分析 经营状况，掌握借款人的经营动态，有效防范信贷风险； 三是掌握大额贷款形态，要求信贷资保科对即将到期的贷 款电话通知或书面通知信用社及时发放催收通知书催收， 有效控制了不良贷款的增加；四是组织人员对新增大额贷 款进行不定期检查；五是要求客户销售收入资金必须全额 进入客户在信用社的结算帐户，以便于掌握客户经营状况。 强化不良贷款管理，遏制不良贷款增长。一是建立考 核制度，把不良贷款发生额控制率作为新的硬性考核指标； 二是建立不良贷款监控台帐，并组织人员检查不良贷款监 控台帐建立情况；三是建立贷款监管预警制，每月对 5 万 元以上将到期贷款向各信用社发出预警通知，督促各社加 强管理，按期收贷。四是建立严格的不良贷款责任追究制 度，要求信用社按月上报不良贷款收回责任的落实和新增 “双呆”贷款的责任追究情况；五是要求信用社每月上报 不良贷款增减月报表及不良贷款分析报告，找出问题，增 添措施，采取对策清收不良贷款。 进一步做好统一评级、授信工作，切实抓好企业等级 评定及授信工作。 信用等级的评定，对强化信用社服务功能，提高信贷 管理质量和管理水平具有重要意义，评级结果是核定客户 授信风险度、授信金额、期限以及确定担保方式的重要依 据。为做好评级授信工作，一是在 1 月初，将有关企业评 级的通知下发各社，要求信用社扩大企业评级的宣传效应， 宣传信用评级对企业、对信用社的重大意义；二是联社规 定，凡是应该评级而未评级的企业，一律不给予贷款支持， 强制要求企业主动评级；三是严格按照省联社下发的信用 等级评定标准进行评定。为确保评级质量，真实反映企业 财务状况，做到实事求是，客观公正，数据准确，联社统 一聘请*会计师事务所对我县评级企业的财务状况进行审 计,并采取委托评级的方式，聘请*省海特财务咨询公司为 各社上报的企业进行信用等级评定。通过初评，全县共评 级企业户数*户：上报省联社经评级的企业共有*户，其 中：AAA 级客户*个，AA 级客户*个；县联社进行评级的企 业*户，其中： A 级客户*个,B 级客户*个,C 级客户*个。 贷款五级分类。认真推行五级分类工作，贷款五级分 类的实施，更能动态地真实反映贷款风险的形态，及时发 现贷款出现的问题，准确地识别贷款的内在风险，从而对 贷款风险因素进行及时有效的预警、防范和化解。为此， 经过精心准备,于 6 月中旬举办了信用社主任、信贷员参加 的专题培训会，会后各社就开始收集资料，信贷科分别到 一部分社进行了专门的指导，11 月 5 日还在*社召开了贷 款风险五级分类试点现场会，强调了五级分类认定的核心 及标准，统一了操作方案，至 11 月 20 日，全县圆满完成 了五级分类的工作。 三、拓展业务新领域，积极发展业务 采取有力措施，大力组织资金成效显著。一是采取多 种行之有效的宣传方式，大力宣传信用社的服务宗旨、地 位、作用，开办的业务种类、结算种类提升信用社的知名 度；二是加强内部管理，提高服务质量；三是制定合理、 可行的目标任务计划，并层层分解落实到人，制定了严格 的考核奖惩办法，严格考核兑现，使全体员工人人有任务， 人人有压力，个个求上进形成了组织资金的合力。 在满足“三农”资金需要的前提下，积极支持县域内 优势中小企业、垄断行性业的单位资金需求，扩大业务领 域。既营销了优质客户，又支持了地方经济发展，还组织 了存款，达到了“以贷引存”的目的，为信用社的可持续 发展奠定了基础。 继续加强了企业销售收入归社率的管理，要求企业的 销售收入必须全部进入信用社帐户，不得座支，更不得将 销售资金进入其他银行，否则，在会收到停贷、提前收贷、 提高利率等处罚。这一措施的施行，既加强了对企业的管 理，又组织了低息存款，效果显著。如营业部就比去年多 组织存款*万元。 大力开展新业务。一是积极开办代理保险业务，目前 已经与联社签定代理保险的保险公司已达 3 家，代理的业 务品种 7 个，全年实现代理保险手续费收入*万元。二是 积极开办票据业务，全年签发银行承兑汇票*笔，金额* 万元，办理贴现*笔，金额*万元；办理转贴现*笔，金 额*万元。三是代发工资单位数大幅增加。 四、制定清非计划，加大清非力度 及早下达年度清非目标任务，并层层分解落实到人， 并制定了考核奖惩办法，严格考核、逗硬奖惩。 建立了不良贷款监测台帐，逐户分析原因，采取一户 一策的办法，全力攻关。一是领导重视，联社领导十分重 视不良贷款的清收，大额不良贷款的清收都亲自出马,如为 了*集团*万元不良贷款的处置，多次向省联社请示汇报， 并带领相关人员，经过多次与跃华集团公司艰苦谈判，最 后通过仲裁裁定以公司抵押物抵偿借款本息；与县法院及 联社相关人员多次到*省进行追收谈判协调，竭力追收* 物业、*公司借款。现*公司已进入强制执行评估阶段； *公司贷款通过委托代理现也将进入评估阶段；二是组织 *事物所攻坚组为信用社收回双呆贷款*笔，本金*万元， 利息*万元。随时为攻坚组、信用社搞好衔接和服务，并 为双方的合作做好协调工作，及时收集反馈信息，以便达 到更好的收效；三是采取依法清收，联社领导经过多方努 力与法院达成协议，由联社统一为信用社报送诉讼案件， 根据案件情况收费，依法起诉 56 笔，收回本息*万元，四 是积极与党、政汇报，采取行政的手段，大力清收不良贷 款；五是加强与部门的协调，协助多个信用社上门加强司 法局、国土局、房管局等单位的联系沟通，尽一切力量收 回贷款；五是确保债权，如南方证券公司破产清算，为确 保债权申报顺利通过，利用晚上的时间，经过半个月的加 班加点认真清理几年来的往来帐单，资料准备齐全，到* 对我联社债券本金*万元，收益*万元成功进行了债权申 报。 采取多种形式大力追收。如请县公安局经侦大队、向 法院起诉依法清收，请中介专业队伍清收。 五、协调到位，保证了我县信用社业务的健康、顺利 开展 一是在今年七月，我主动与县委县府联系，争取县委 县府主要领导到联社听取联社上半年工作汇报，县委县府 主要领导非常支持，安排分管金融的副县长亲自筹备汇报 会，在这次汇报会上，联社主要汇报了上半年抓的主要工 作及成效、信用社发展中遇到的突出问题、需要县委县府 协助解决、支持的重点。这次会议取得了很好的效果，县 委常委全部到会，县府副县级以上领导及人大、政协主要 领导均到会，并纷纷表示要坚持信用社是县域经济的银行、 是农民、居民的银行，是三农经济发展的坚强依靠和主力 军的观点不动摇，积极支持和帮助解决信用社发展中的困 难和问题是县委县府义不容辞的责任，会上，一致同意将 县里的所有资金均要首先考虑存入信用社，全县的