关于企业执行力的学习体会.docx_第1页
关于企业执行力的学习体会.docx_第2页
关于企业执行力的学习体会.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

关于企业执行力的学习体会 全球信息化时代，是火车追飞机的时代。执行力取代 了陈旧经营模式，是企业竞争力的核心价值体现。一个企 业在没有战略时，是战略决定成败；一个企业有了战略以 后，是执行决定成败。战略可以模仿，而执行力不可以复 制。 首先，执行力是一种工作态度，要树立高度的责任感 积极投入到工作之中去，不断追求卓越。有一些生活中的 例子非常好：德国人是世界出了名的严律、讲究原则，在 工作中，“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马 马虎虎”这些字眼是他们感到羞耻的，而审视我们自己呢， 常挂在嘴边也不以为然；前一段时间曝光的“丰田事件”， 相比较日本本国组装的轿车和国外加盟机构组装的轿车， 后者暴露的技术实施和管理意识的隐患，也恰好说明了执 行力的重要性；还有国内一些打着关爱下岗职工再就业旗 号的培训教育机构，运作体系松散，内部管理混乱，每天 高喊着口号却不见半点执行效果，实际就是大摆噱头空做 文章。中国是大国，和某部分纪律严明、管理严格的发达 国家相比，欠缺的恐怕就是工作态度，管理不像技术，是 一个漫长的循序渐进不断调试的过程，这是我们的差距。 其次，不要为失败安排借口，要为成功寻找途径。日 本有一段格言是这么说的：“人摔倒的话，一定是斜坡惹 的祸，没有斜坡的话那一定是石头，没有石头的话，就一 定是因为鞋子”任何人都希望自己是完美无缺的，即 使有了过失也不愿承认是自己的错，有多少人把宝贵的时 间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上，而忘记了自 己的职责和责任。把借口作为一张敷衍别人、原谅自己的 “挡箭牌”，容易扼杀人的创新精神，让人消极颓废。任 何一个企业都不会在借口中创造好的成绩，而只有每天都 在不懈努力，想办法解决问题的企业才会最终手握赢者一 方。努力去完成好每件自己应该做的事情，不要把借口 作为推托的跳板。 再次，要有锲而不舍、奋斗不止的贯彻精神。做任何 事情都是开头容易而完成难，个人在工作中一旦养成了 有始无终、半途而废的坏习惯，就永远不可能出色地完成 任何任务。央视做过一档节目，介绍了一个用祖传秘方腌 制红心鸭蛋的人在创业最初如何大获好评、而后受到外界 有毒鸭蛋影响和气候问题的影响倾家荡产身败名裂、最后 重新起家收回信誉的故事。在受访过程中，主人公几度洒 泪，诉说不平常的遭遇，却让观众认识了一个勇气毅力可 嘉的普通人。世界上最难做的事就是坚持，能否坚持不懈 是成功与否的关键，只有努力工作、坚持到底的人，才会 得到最大的回报。 通过学习，思想认识得到了进一步 提高，使我深刻懂得了强有力执行的价值和魅力。一个把 执行力放在首位的团队，才是一个高效的团队，才会在市 场大潮的搏击中勇立潮头；一个把执行力贯穿在管理方方 面面的企业，最终才会在商场的竞争中获得利润最大化， 立于不败之地。作为联通公司的一员，要更加热爱本职工 作，在工
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论