供销合作社xx年上半年工作总结下半年重点工作.docx

供销合作社 XX 年上半年工作总结下半年重 点工作 XX 年上半年，*市供销合作社紧紧围绕市委、市政府、 省社、*市社工作部署，以创新创优为动力，以新型农村 社会化服务体系建设为抓手，稳步推进“三名”服务体系 建设，推动供销合作事业再上新台阶。 一、落实好深化供销社改革政策。 1、制定综合改革试点实施方案。被省社确定为改革试 点县以后，我们就开始着手制定实施方案。按照省委省政 府 18 号、42 号文件和全省供销社综合改革试点工作推进会 议精神，结合供销社的实际情况，形成了方案。方案形成 后多次征求市政府分管领导、*供销社领导意见进行了多 次修改。现省供销社已对方案进行了审定、批复。 2、成立了以市政府主要领导为组长、分管领导为副组 长的综改领导组织。成立了以主管领导为组长的综改领导 组织。办公室设在供销社，负责综改的日常工作。 3、成立资产管理委员会。资产管理委员会成立后，利 用一周多的时间，对 15 个市以上公司、20 个基层社进行清 产核资，对社有资产进行了再登记。 二、壮大“三名”体系。 1、起草两个文件。为进一步推动全市“三名”服务体 系建设健康发展，按照市政府的部署要求，我们依据吉 林省关于扶持农民专业合作社发展若干政策的意见、 中华人民共和国农民专业合作社法等政策文件，起草 了关于加强全市“三名”服务体系建设的意见、关于 *市“三名”组织创建标准2 个材料。初稿形成过程 中，李市长多次听取材料起草工作情况汇报，亲自指导修 改文稿,并亲笔批示,送 37 个成员单位征求意见。水利、交 通、地税、财政等部门提出意见建议后，我们对文稿进行 了再次修改，送市政府办公室法制科把关后，上报主管领 导进一步审阅把关，市政府领导对文稿进行了审阅 2、考核 XX 年乡镇“三名”服务体系建设工作情况。 按照市委组织部下发的XX 年全市农村重点经济工作考核 方案和 XX 年 2 月 29 日下发的通知要求，我们下发 了“三名”组织考核细则，并组成考核组，于 3 月 7 日至 11 日，利用一周时间通过听汇报、看软件、现场查看等方 式对全市 18 个乡镇“三名”服务体系建设情况进行考核。 考核结束当场打分，被考核乡镇主要领导在考核表上签字， 加盖政府或党委公章。考核结果上报市委组织部。 三、搞好项目储备。 上报农产品批发市场建设项目、舍力镇供销商场、农 资物流配送中心、农产品连锁网络项目、舍力云飞农民专 业合作社库房扩建项目等五个省级储备项目。 四、做好精准扶贫工作。 市社包保红岗子乡一心村。一是走访摸排贫困户。XX 年 12 月 28 日，我们派出第一村书记、四名包保组长进入 包保村进行贫困户走访摸排工作。全村 83 个贫困户中，其 中：三星级贫困户 11 户、二星级贫困户 41 户，一星级贫 困户 41。在此基础上填写贫困户登记手册、扶贫手册。二 是对贫困户项目需求进行调查。一心村共申请大棚项目 42 栋，每栋 550 平方米。实际落实 23 栋。其余的 19 栋因时 间原因，计划在秋后建。二星级贫困户申请养猪 2 户、养 羊 6 户，项目正在落实当中。三是建档立卡。按照要求， 我们把贫困户登记表、扶贫手册、贫困户扶贫项目表等内 容进行归档立卷。每个贫困户都有自己的信息档案。四是 领办两个专业社。一个是棚膜蔬菜专业社、一个是水稻种 植专业社。从 4 月 14 日起开始发动。通过开社员代表大会 的形式向农民进行宣传，目前正在办理注册登记手续。 五、XX 年下半年工作安排： 1、全面深化供销社改革。一是加快机关自身改革。坚 持社企分开，科学调整机构设置、职能配置。按照吉发 XX18 号文件要求，重新成立市供销合作社监事会,履行 好对社有资产的监督职责。二是加强对社有资产监管力度。 加强对社有资产监管力度，使社有资产不断盘活、升级， 成为服务“三农”的基础。三是推进社有企业改造升级和 联合合作。围绕打造龙头企业、骨干企业，着力加强各社 有企业和基层社间的产权、资本和业务联结。加快引进社 会资本，实现投资主体多元化。做强做大市供销总公司， 形成市级龙头企业。 2、全力推进“三名”组织健康发展。一是组建农村合 作经济组织联合会。以全市“三名”组织为依托，筛选出 50 个“三名”组织作为第一批会员，成立*市农村合作经 济组织联合会。为会员提供业务培训、规范指导、舆论宣 传、典型带动、项目对接等方面服务，使之成为新农村建 设的一支骨干力量。二是积极开展“三名”组织创建活动。 全市重点培育“三名”组织典型 90 个，其中：名专业合作 社 36 个、名经纪人 36 人和名专业协会 18 个。每个乡推荐 2 个农民专业合作社、2 个经纪人、1 个专业协会。树立 20 个市级“三名”组织典型，建立市、乡两级示范典型体系。 3、全心助力脱贫攻坚战。按照市委市政府的“精准扶 贫”工作安排，供销社具体包保红岗子乡一心村。一是创 办专业社。在一心村创办一心村水稻种植农民专业社和棚 膜种植专业社，计划在换届选举结束后，在红岗子乡举办 一期农产品经纪人、农民专业合作社培训班。二是大力发 展特色产业。发展鹅鸭养殖。通过争取一块，农民自筹一 块的办法，鼓励农民建一个或几个大型的鹅鸭养殖场。发 展养羊。积极与相关部门协调、沟通，争取改建、扩建羊 舍项目。同时，聘请养羊专家为养殖户传授养羊技术，增 加收入。三是推进政策兜底。把年龄大、无劳动能力、智 残、智障、大病返贫等符合低保条件没进低保的贫困户扩 充进来，增加低保户数量。同时依托城镇居民(职工)基本 医疗保险、新型农村合作医疗结算平台和绿色扶贫助学工 程，积极开展大病、失学儿童救助活动。 4、维护系统稳定。一是认真做好群众来信来访工作， 确保系