县招商引资工作的情况汇报

县招商引资工作情况汇报20xx 年以来，我中心在县委、县政府的坚强领导下，按照全县“项目突破和生态创建年”活动的总体要求，以服务全县经济社会发展为中心，以引进项目为主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外招商的广度和深度，围绕重点产业，强化专业招商，用心工作，主动服务，推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。现将有关情况汇报如下：一、基本情况1-12 月份，全县共引进招商引资在建项目 118个，累计完成固投亿元，同比增长%，完成年度计划指标的%。从乡镇（街道办） 、县直专业招商部门完成情况来看，引资总量排在前五位的是开发区、玉皇庙、贾庄、城建发展中心和招商服务中心，分别达到亿元、亿元、亿元、亿元和亿元；完成进度排在前五位的是玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙，分别达到%、%、%、 %和%。二、主要特点1、引进投资平稳增长。1-12 月份，全县在建招商项目 118 个，引进投资亿元。其中，一产项目15 个，投资亿元，占全县固投的%；二产项目 74个，投资 亿元，占全县固投的%；三产项目 29 个，投资亿元，占全县固投的%。其中，新建项目 50 个，引进投资 亿元，占全县项目数和投资总额的%和%；续建项目 68 个，引进投资亿元，分别占%和%； 1-12 月份月均引进投资亿元，比去年月均高出亿元。2、大项目质量进一步提升。1-12 月份，全县共有在建亿元以上项目 25 个（房地产除外） ，引进投资亿元，分别占全县引进项目总数和投资总额的%和%，其中，万豪肥业项目、客商工业园项目、泰商城置业项目、力诺中性硼硅药用生产线项目等重大实体项目建设进展顺利。3、工业引资结构逐步优化。1-12 月份，工业在建项目 74 个，引进投资亿元，分别占全县项目数和投资总额的%和%,引资额同比增长%。其中，豪曼汽车配件项目、绿宝电缆、大商电器项目等工业项目稳步推进。4、三产服务业引资比重高。1-12 月份，三产服务业在建项目 29 个，引进投资亿元，分别占全县项目数和投资总额的%和%。其中，中润时代广场项目、泰商国际项目、豪门庄园以西片区等项目建设进度不断加快。三、主要工作措施（一）自我加压，苦练内功，切实加强招商队伍建设县委、县政府对招商引资工作的重视和支持，为全县招商引资工作的开展提供了强有力的推动，也对我们提高自身素质提出了迫切的要求。为此我们按照建立服务型政府、学习型机关的整体要求，在三个方面加强自身建设。一是坚持形式多样的学习制度，加强理论政治学习和业务知识学习。以党的十八大报告和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，坚持党的群众路线和群众工作纪律，以求真务实、真抓实干的精神状态投入工作。坚持每周五集中学习制度，通过周小结、月总结，交流学习体会，不断提高自身素质和业务能力。二是建立健全机关管理制度。制定了招商服务中心工作手册 ，细化工作环节，明确工作任务，推行岗位绩效考核，把压力和动力传递到每个同志，充分调动每个人的积极性和创造性，以高效、严谨的工作作风，树立起招商部门良好的形象。三是调整内部机构，强化工作职能。建立了招商信息科、招商促进科、项目服务科和办公室的“三科一办”的组织结构，各科室工作职能进一步细化和责任化，目标也更加明确。（二）拓宽招商引资渠道，夯实招商引资基础一是制定了XX 县经济发展顾问聘用管理暂行办法 、拟定了XX 县产业招商实施意见 。为进一步拓展招商空间，加快引进大项目、好项目，确保项目信息来源，我们起草了XX 县经济发展顾问聘用管理暂行办法 、 XX 县产业招商实施意见 。目前， XX 县经济发展顾问聘用管理暂行办法已经县政府下发实施。二是调整完善项目库建设。修改完善了重点项目 ppt，对 XX 年推介项目进行重新梳理，项目册更加符合商河发展实际、更具可操作性。其中，针对推进旧城改造、新城开发，编制了西城新区开发项目、银桥南旧城改造项目等；针对金融产业编制了农村信用合作联社股权改造项目、XX 县引进创办村镇银行项目；针对养老产业编制了亲和城温泉养老小镇项目、XX 县社会福利服务中心等项目；针对健康产业编制了温泉谷医养健康园项目；针对温泉旅游产业编制了乐天园温泉农业旅游项目、太阳城千年古树生态休闲游项目等项目。三是组织招商推介活动。 “走出去”赴济南、北京、上海、福建等地组织重点招商推介活动，达成多个项目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集团等项目在积极推进中。四是组织招商引资项目集中签约活动。与中石化绿源地热开发公司、汉能控股集团，雨润控股集团等 16 家企业集团在多个产业领域达成了合作意向，计划总投资亿元。同时，积极推进签约、在建项目的开工和建设进度。对签约项目安排专人跟进服务，帮助其完成选址、注册和项目规划；积极协调各有关部门加快立项、土地、环评、主体等前置审批，协调项目承载单位超前介入清偿、动迁、安置工作，完成水、电、路、讯等基础设施，为施工人员、建筑材料、机械设备进场扫清障碍；同时，引导督促企业及早规划、招标、订购设备、招录员工，在施工阶段会同企业制定顺排工序、倒排工期、挂图作战的工作配档表，提高项目开工率。（三）全力做好外派招商工作针对外派招商人员年龄较轻、长期在外的特点，我们有针对性地加强管理和服务。一是成立专门的管理服务科，确保信息畅通、服务到位，及时解决外派干部在外期间工作、生活中遇到的问题。二是通过视频会议系统，每周六上午召开外派干部视频会议，吸收各招商部门一起参加。外派招商干部将一周的工作进展、存在问题当面汇报，将最新招商信息及时传递到后方，遇到的困难和问题及时会诊解决，也便于外派干部之间分享经验、互动交流。三是严格执行信息上报、财务管理、日常考核等各项管理制度，做到有章可循、规范管理。据统计，一年来外派干部共提供投资信息 300 余条，组织投资考察 60 余次，引进开工 5 个、签约项目 4 个，总投资额达亿元。引进项目的质量和层次大幅度提升。（四）加大招商引资宣传力度当前区域经济竞争已进入品牌营销阶段，加大基础设施投入必须同时加大无形资产的投入。为此，结合我县整体定位，加大内外宣传投入。对外宣传方面，明年继续在走向世界杂志、 济南交通旅游图等媒体投放广告，在济南国际机场、济南黄河大桥北竖立我县户外形象展示图片，增强了广告的针对性，拓广了宣传的影响面，商河在外知名度、美誉度大增，一些国内知名企业，如“中青旅”等主动与我们联系洽谈，收到了良好的效果。对内宣传方面，创办了每月两期的招商工作简报，通过招商快讯、工作进展、项目动态、招商活动、外派之窗等不同板块，集中宣传我县招商引资的工作进展，提供招商引资项目线索，在全县范围内进一步营造了招商引资工作氛围。（五）建立健全督查考评机制我们进一步优化了招商引资目标管理办法，加大了考核力度，坚持一月一督查、一季度一通报制度。建立健全了招商引资工作考评体系，及时改进工作方法，通过绩效考核形成倒逼机制，极大地增强了招商活力。目标管理上，在确定年度招商引资目标任务时，充分统筹各部门财力、人力等因素，合理分配招商引资指标；考核体系上，对现有招商引资考核制度进一步修订完善，建立科学的评价体系，一方面，提升对一产、二产、三产中的重点项目考核标准，另一方面，考核重点招商引资项目到位资金额为主要内容，对年前提报且达不到重点招商引资项目标准的采取倒扣分机制，确保既能形成压力又为招商引资提供导向。（六）创新工作方式，突出重点招商一是高层推动。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动 30 余次，把长三角、京津唐等经济发达地区作为招商引资工作的重点区域；把国际、国内知名大企业集团作为重点招商对象；把机械电子、现代服务业、温泉旅游业作为招商引资的重点领域，积极利用县域资源和产业基础，力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协会商会等中介组织进行联络，扩大对外招商的深度和广度；积极开展专业招商、专题招商，依托现有的驻外关系和招商小分队，有针对性的在外招商，增强招商的主动性；及时推介重点项目，积极参加国家、省市组织的专业招商，四处奔波，八方联络，积极向外跑招商争项目。四、存在问题一是思想解放不够，工作创新不多。思想还不能完全适应我县科学发展、跨越发展的内在要求。特别是在服务我县科学发展、跨越发展方面，思路还不够开阔，眼光还不够超前，工作方式较为传统，招引大项目、好项目的点子不够、办法不多，不能够创造性的开展工作。二是工作执行力不强，预见性不足。对来之不易的发展机遇认识不够敏锐，抢抓机遇，服务发展的意识不够强烈，有时存在工作只求过得去，不求过得硬的不良作风。在项目包装上，缺乏深挖内涵和前瞻研究，存在被动推介项目的短期行为，项目可操作性差、关联度不大；在引进项目上，对项目甄别能力不高，缺乏对项目的市场预测和前景论证等专业化数据的分析。三是思想重视程度还不够。少数乡镇、部门的领导同志缺乏强烈的机遇意识、竞争意识和争先意识，满足于一般化的号召，而没有真正把项目建设推动招商引资工作摆上重要议事议程，没有脚踏实地的真抓实干，工作效果部门令人满意。四是发展不平衡。1-12 月份，在引进县外投资中，玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙超额完成年度任务指标，分别为%、 %、%、%和%，而其他部门均未完成年度任务指标。乡镇完成任务进度第一名与最后一名相差 %；部门完成任务进度第一名与最后一名相差%。乡镇完成总量第一名和最后一名差距亿元；部门完成总量第一名与最后一名相差 亿元。五是宏观经济的走势对我县招商引资工作的影响深刻。从宏观经济发展形势来看，XX 年仍然是企业发展比较困难的一年。加工制造业产能过剩，劳动力成本增加，企业对外投资需求不高，部分企业对外投资持谨慎、观望态度。以上种种，对我县招商引资工作，特别是工业项目的引进增加了难度。四、XX 年工作思路及工作建议XX 年是我县经济社会发展的关键之年。我们将借助济南“北跨”战略的历史机遇，搭乘高速、铁路贯通我县的有利“东风” ，充分发挥商河-济南的一体化效应，按照 “一二三四五”的工作思路，即围绕全面提高招商引资质量和水平一个中心、扩展 20 个驻外招商城市（机构） 、精选 30 名驻外招商干部、打造形成四个项目承载区、围绕五大重点招商产业，强化招商宣传、完善项目包装，积极走出去，主动请进来，努力实现我县 XX 年实际利用内资 30%的增长幅度，即完成实际利用内资 50亿元，促进我县招商引资工作的跨越式发展。针对当前经济运行中存在的诸多机遇和挑战，明年重点抓好以下几方面的工作：（一）扩大外派招商队伍，增加专业招商部门外派招商干部是活跃在我县招商引资前沿阵地的岗前哨、排头兵，是我县目前招商引资项目线索的主要来源。近几年来，外派招商干部不仅为我县引进了一批大项目、好项目，还摸索出一定的外派招商工作经验，积累了大批人脉资源。在继续管理服务好现有外派招商干部，总结外派工作成功经验的基础上，XX 年要继续扩大外派招商队伍，巩固外派招商成果。要在全国范围内至少筛选出 20 个经济活跃的发达城市、商务机构，在全县范围内精选出 30 名专业素质高、业务能力强的机关干部派驻到这些城市和机构，为外派招商队伍注入新鲜血液，广开招商渠道。同时，增加专业招商部门，强化招商力量。招商引资工作是一项综合性很强的系统工程，覆盖了一二三产各行各业，涉及土地、建设、工商、安检、环评等多个部门和经济管理、市场营销、法律法规等多个学科。因此，要在全县范围内再增加 34 个专业招商部门，组建六大产业招商协作组、六大区域招商局，形成招商引资合力，壮大专业招商队伍。（二）推动建立工业集中区，承接产业转移目前，随着产业升级进程加快和 XX 市拆迁力度加大，部分驻济中小型企业急需搬迁。搬迁项目具有建设周期短、投产见效快的特点，这为我们招商引资带来了一定机遇。同时，我县部分民营企业也在不断发展壮大，需要扩大生产经营。因此，要整合一切要素资源，在项目用地问题上多管齐下。按照“争取增量、盘活存量、挖掘潜力”的思路，集中精力、主动作为，多管齐下地用活用好政策资源、人脉资源，加大对上争取力度，加大土地整治、复垦和置换力度，加大闲置土地清理力度，尽最大努力缓解发展的用地矛盾。结合乡镇盘活闲置土地，在县城区周边交通便捷区位，在县城东部再规划建设一个工业集中区（或民营产业园） ，县里统一调配土地指标，统一协调项目落户，借济南“北跨”战略实施及驻济企业外迁转移的有利时机，着力引进企业前景好、项目利税高、达不到入园区标准的中小项目。这样，与县经济开发区南区、北区、公铁物流园区，形成四个园区，努力开创大项目引得进来，中小项目落得下的招商引资工作新局面。（三）确立招商重点产业，拓展产业招商空间根据国际国内经济形势的发展变化，投资者的目光纷纷转向国家鼓励发展的新兴产业。我们要敏感地扑捉商机，把握机会，结合我县经济发展实际和资源优势，继续主打“温泉”品牌，突出“生态”特色。以温泉文化旅游业、养老健康产业、商贸物流业、装备制造业、食品饮料业等为重点招商产业。围绕这五大产业，明确招商重点区域、重点城市，锁定重点客户和重点项目，实行“一个产业、一套班子、一支专业招商队伍”的“三个一”产业招商机制。以产业招商小组为单位集中研究产业政策、集中制定招商方案、集中开展招商活动，在全县强力展开产业招商攻坚行动，力求在各产业招商取得新突破。（四）加大考核力度，进一步提升招商引资工作在全县绩效考核中的比重。进一步修订完善招商引资考核制度，建立科学的评价体系，坚持一月一督查、一季度一通报制度，抓好绩效考核的指挥棒。要切实加大招商引资奖惩力度，提高招商引资工作在全县绩效考核中的比重，考核要重成果、看实绩，要突出进园区、突出新开工、突出工业、突出大项目，要重奖招商引资突出贡献的先进单位、个人和企业。（五）加强招商资源库建设整合一切信息资源，加强三个招商资源库建设。一是加强招商项目库策划包装建设，围绕现有产业链条延伸，挖掘资源优势，按照可招、可报、可批的要求，精心策划包装相关对外招商项目，提高对外推介招商项目的可操作性扩大招商引资项目源；二是加强客户资源库建设，重点推进大集团、大项目以及商河籍在外创业人员的客户资源库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络；三是加强政策法规库建设，收集整理国家、省市及各行业、各部门规定的法律法规、产业政策、行业规定等，使招商人员更加专业化。（六）注重引进项目质量，不断提高招商引资项目质量和水平当前，土地资源越来越紧张，如何在有限的土地上引进更多的大项目、好项目是对招商引资工作的严峻考验，因此，对固定资产投资额 1 亿元（人民币）及以上的内资项目、注册资本 500 万美元及以上的外资项目、建设用地（含入驻项目新增用地）50 亩及以上的项目及县政府确立的其他项目实行项目引进单位自审、园区（招商服务中心、外经贸服务中心）初审、县招商引资委员会终审的三级会审，严把项目准入关口。对于未能如期开工开建的，要求企业限期开建；对于不具备开发实力的项目，及时签定中止合同，并强制企业退出用地， “腾笼换鸟”引进新的项目。着力清理一批投资实力不够的项目、淘汰一批落后产能的项目，提高招商引资项目质量和水平，努力实现资源利用效益最大化。（七）强化招商引资宣传工作，提高招商引资工作舆论氛围一是在县广播电视台、 新商河开辟招商引资宣传专栏，对招商引资项目进度和工作开展情况进行全面报道。重点报道招商项目进展情况、典型事例和先进人物，曝光招商引资进展缓慢的单位，公开处理破坏投资环境的典型案例，充分调动社会各方面积极性，努力营造亲商护商、安商富商的浓厚氛围。二是针对当前招商引资外部形势和条件的变化，精心制作招商引资宣传片和招商手册。三是进一步加强招商网站的管理运行，及时更新招商信息，完善网站功能，提升宣传效果。四是继续在走向世界杂志、 济南交通旅游图等媒体投放广告，在济南国际机场、济南黄河大桥北、XX县城南外环、县城西高速路出口等显要地段竖立我县户外形象展示图片，增强广告的针对性，扩大宣传影响面，提高商河的知名度和美誉度。20xx 年以来，我中心在县委、县政府的坚强领导下，按照全县“项目突破和生态创建年”活动的总体要求，以服务全县经济社会发展为中心，以引进项目为主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外招商的广度和深度，围绕重点产业，强化专业招商，用心工作，主动服务，推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。现将有关情况汇报如下：一、基本情况1-12 月份，全县共引进招商引资在建项目 118个，累计完成固投亿元，同比增长%，完成年度计划指标的%。从乡镇（街道办） 、县直专业招商部门完成情况来看，引资总量排在前五位的是开发区、玉皇庙、贾庄、城建发展中心和招商服务中心，分别达到亿元、亿元、亿元、亿元和亿元；完成进度排在前五位的是玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙，分别达到%、%、%、 %和%。二、主要特点1、引进投资平稳增长。1-12 月份，全县在建招商项目 118 个，引进投资亿元。其中，一产项目15 个，投资亿元，占全县固投的%；二产项目 74个，投资 亿元，占全县固投的%；三产项目 29 个，投资亿元，占全县固投的%。其中，新建项目 50 个，引进投资 亿元，占全县项目数和投资总额的%和%；续建项目 68 个，引进投资亿元，分别占%和%； 1-12 月份月均引进投资亿元，比去年月均高出亿元。2、大项目质量进一步提升。1-12 月份，全县共有在建亿元以上项目 25 个（房地产除外） ，引进投资亿元，分别占全县引进项目总数和投资总额的%和%，其中，万豪肥业项目、客商工业园项目、泰商城置业项目、力诺中性硼硅药用生产线项目等重大实体项目建设进展顺利。3、工业引资结构逐步优化。1-12 月份，工业在建项目 74 个，引进投资亿元，分别占全县项目数和投资总额的%和%,引资额同比增长%。其中，豪曼汽车配件项目、绿宝电缆、大商电器项目等工业项目稳步推进。4、三产服务业引资比重高。1-12 月份，三产服务业在建项目 29 个，引进投资亿元，分别占全县项目数和投资总额的%和%。其中，中润时代广场项目、泰商国际项目、豪门庄园以西片区等项目建设进度不断加快。三、主要工作措施（一）自我加压，苦练内功，切实加强招商队伍建设县委、县政府对招商引资工作的重视和支持，为全县招商引资工作的开展提供了强有力的推动，也对我们提高自身素质提出了迫切的要求。为此我们按照建立服务型政府、学习型机关的整体要求，在三个方面加强自身建设。一是坚持形式多样的学习制度，加强理论政治学习和业务知识学习。以党的十八大报告和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，坚持党的群众路线和群众工作纪律，以求真务实、真抓实干的精神状态投入工作。坚持每周五集中学习制度，通过周小结、月总结，交流学习体会，不断提高自身素质和业务能力。二是建立健全机关管理制度。制定了招商服务中心工作手册 ，细化工作环节，明确工作任务，推行岗位绩效考核，把压力和动力传递到每个同志，充分调动每个人的积极性和创造性，以高效、严谨的工作作风，树立起招商部门良好的形象。三是调整内部机构，强化工作职能。建立了招商信息科、招商促进科、项目服务科和办公室的“三科一办”的组织结构，各科室工作职能进一步细化和责任化，目标也更加明确。（二）拓宽招商引资渠道，夯实招商引资基础一是制定了XX 县经济发展顾问聘用管理暂行办法 、拟定了XX 县产业招商实施意见 。为进一步拓展招商空间，加快引进大项目、好项目，确保项目信息来源，我们起草了XX 县经济发展顾问聘用管理暂行办法 、 XX 县产业招商实施意见 。目前， XX 县经济发展顾问聘用管理暂行办法已经县政府下发实施。二是调整完善项目库建设。修改完善了重点项目 ppt，对 XX 年推介项目进行重新梳理，项目册更加符合商河发展实际、更具可操作性。其中，针对推进旧城改造、新城开发，编制了西城新区开发项目、银桥南旧城改造项目等；针对金融产业编制了农村信用合作联社股权改造项目、XX 县引进创办村镇银行项目；针对养老产业编制了亲和城温泉养老小镇项目、XX 县社会福利服务中心等项目；针对健康产业编制了温泉谷医养健康园项目；针对温泉旅游产业编制了乐天园温泉农业旅游项目、太阳城千年古树生态休闲游项目等项目。三是组织招商推介活动。 “走出去”赴济南、北京、上海、福建等地组织重点招商推介活动，达成多个项目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集团等项目在积极推进中。四是组织招商引资项目集中签约活动。与中石化绿源地热开发公司、汉能控股集团，雨润控股集团等 16 家企业集团在多个产业领域达成了合作意向，计划总投资亿元。同时，积极推进签约、在建项目的开工和建设进度。对签约项目安排专人跟进服务，帮助其完成选址、注册和项目规划；积极协调各有关部门加快立项、土地、环评、主体等前置审批，协调项目承载单位超前介入清偿、动迁、安置工作，完成水、电、路、讯等基础设施，为施工人员、建筑材料、机械设备进场扫清障碍；同时，引导督促企业及早规划、招标、订购设备、招录员工，在施工阶段会同企业制定顺排工序、倒排工期、挂图作战的工作配档表，提高项目开工率。（三）全力做好外派招商工作针对外派招商人员年龄较轻、长期在外的特点，我们有针对性地加强管理和服务。一是成立专门的管理服务科，确保信息畅通、服务到位，及时解决外派干部在外期间工作、生活中遇到的问题。二是通过视频会议系统，每周六上午召开外派干部视频会议，吸收各招商部门一起参加。外派招商干部将一周的工作进展、存在问题当面汇报，将最新招商信息及时传递到后方，遇到的困难和问题及时会诊解决，也便于外派干部之间分享经验、互动交流。三是严格执行信息上报、财务管理、日常考核等各项管理制度，做到有章可循、规范管理。据统计，一年来外派干部共提供投资信息 300 余条，组织投资考察 60 余次，引进开工 5 个、签约项目 4 个，总投资额达亿元。引进项目的质量和层次大幅度提升。（四）加大招商引资宣传力度当前区域经济竞争已进入品牌营销阶段，加大基础设施投入必须同时加大无形资产的投入。为此，结合我县整体定位，加大内外宣传投入。对外宣传方面，明年继续在走向世界杂志、 济南交通旅游图等媒体投放广告，在济南国际机场、济南黄河大桥北竖立我县户外形象展示图片，增强了广告的针对性，拓广了宣传的影响面，商河在外知名度、美誉度大增，一些国内知名企业，如“中青旅”等主动与我们联系洽谈，收到了良好的效果。对内宣传方面，创办了每月两期的招商工作简报，通过招商快讯、工作进展、项目动态、招商活动、外派之窗等不同板块，集中宣传我县招商引资的工作进展，提供招商引资项目线索，在全县范围内进一步营造了招商引资工作氛围。（五）建立健全督查考评机制我们进一步优化了招商引资目标管理办法，加大了考核力度，坚持一月一督查、一季度一通报制度。建立健全了招商引资工作考评体系，及时改进工作方法，通过绩效考核形成倒逼机制，极大地增强了招商活力。目标管理上，在确定年度招商引资目标任务时，充分统筹各部门财力、人力等因素，合理分配招商引资指标；考核体系上，对现有招商引资考核制度进一步修订完善，建立科学的评价体系，一方面，提升对一产、二产、三产中的重点项目考核标准，另一方面，考核重点招商引资项目到位资金额为主要内容，对年前提报且达不到重点招商引资项目标准的采取倒扣分机制，确保既能形成压力又为招商引资提供导向。（六）创新工作方式，突出重点招商一是高层推动。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动 30 余次，把长三角、京津唐等经济发达地区作为招商引资工作的重点区域；把国际、国内知名大企业集团作为重点招商对象；把机械电子、现代服务业、温泉旅游业作为招商引资的重点领域，积极利用县域资源和产业基础，力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协会商会等中介组织进行联络，扩大对外招商的深度和广度；积极开展专业招商、专题招商，依托现有的驻外关系和招商小分队，有针对性的在外招商，增强招商的主动性；及时推介重点项目，积极参加国家、省市组织的专业招商，四处奔波，八方联络，积极向外跑招商争项目。四、存在问题一是思想解放不够，工作创新不多。思想还不能完全适应我县科学发展、跨越发展的内在要求。特别是在服务我县科学发展、跨越发展方面，思路还不够开阔，眼光还不够超前，工作方式较为传统，招引大项目、好项目的点子不够、办法不多，不能够创造性的开展工作。二是工作执行力不强，预见性不足。对来之不易的发展机遇认识不够敏锐，抢抓机遇，服务发展的意识不够强烈，有时存在工作只求过得去，不求过得硬的不良作风。在项目包装上，缺乏深挖内涵和前瞻研究，存在被动推介项目的短期行为，项目可操作性差、关联度不大；在引进项目上，对项目甄别能力不高，缺乏对项目的市场预测和前景论证等专业化数据的分析。三是思想重视程度还不够。少数乡镇、部门的领导同志缺乏强烈的机遇意识、竞争意识和争先意识，满足于一般化的号召，而没有真正把项目建设推动招商引资工作摆上重要议事议程，没有脚踏实地的真抓实干，工作效果部门令人满意。四是发展不平衡。1-12 月份，在引进县外投资中，玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙超额完成年度任务指标，分别为%、 %、%、%和%，而其他部门均未完成年度任务指标。乡镇完成任务进度第一名与最后一名相差 %；部门完成任务进度第一名与最后一名相差%。乡镇完成总量第一名和最后一名差距亿元；部门完成总量第一名与最后一名相差 亿元。五是宏观经济的走势对我县招商引资工作的影响深刻。从宏观经济发展形势来看，XX 年仍然是企业发展比较困难的一年。加工制造业产能过剩，劳动力成本增加，企业对外投资需求不高，部分企业对外投资持谨慎、观望态度。以上种种，对我县招商引资工作，特别是工业项目的引进增加了难度。四、XX 年工作思路及工作建议XX 年是我县经济社会发展的关键之年。我们将借助济南“北跨”战略的历史机遇，搭乘高速、铁路贯通我县的有利“东风” ，充分发挥商河-济南的一体化效应，按照 “一二三四五”的工作思路，即围绕全面提高招商引资质量和水平一个中心、扩展 20 个驻外招商城市（机构） 、精选 30 名驻外招商干部、打造形成四个项目承载区、围绕五大重点招商产业，强化招商宣传、完善项目包装，积极走出去，主动请进来，努力实现我县 XX 年实际利用内资 30%的增长幅度，即完成实际利用内资 50亿元，促进我县招商引资工作的跨越式发展。针对当前经济运行中存在的诸多机遇和挑战，明年重点抓好以下几方面的工作：（一）扩大外派招商队伍，增加专业招商部门外派招商干部是活跃在我县招商引资前沿阵地的岗前哨、排头兵，是我县目前招商引资项目线索的主要来源。近几年来，外派招商干部不仅为我县引进了一批大项目、好项目，还摸索出一定的外派招商工作经验，积累了大批人脉资源。在继续管理服务好现有外派招商干部，总结外派工作成功经验的基础上，XX 年要继续扩大外派招商队伍，巩固外派招商成果。要在全国范围内至少筛选出 20 个经济活跃的发达城市、商务机构，在全县范围内精选出 30 名专业素质高、业务能力强的机关干部派驻到这些城市和机构，为外派招商队伍注入新鲜血液，广开招商渠道。同时，增加专业招商部门，强化招商力量。招商引资工作是一项综合性很强的系统工程，覆盖了一二三产各行各业，涉及土地、建设、工商、安检、环评等多个部门和经济管理、市场营销、法律法规等多个学科。因此，要在全县范围内再增加 34 个专业招商部门，组建六大产业招商协作组、六大区域招商局，形成招商引资合力，壮大专业招商队伍。（二）推动建立工业集中区，承接产业转移目前，随着产业升级进程加快和 XX 市拆迁力度加大，部分驻济中小型企业急需搬迁。搬迁项目具有建设周期短、投产见效快的特点，这为我们招商引资带来了一定机遇。同时，我县部分民营企业也在不断发展壮大，需要扩大生产经营。因此，要整合一切要素资源，在项目用地问题上多管齐下。按照“争取增量、盘活存量、挖掘潜力”的思路，集中精力、主动作为，多管齐下地用活用好政策资源、人脉资源，加大对上争取力度，加大土地整治、复垦和置换力度，加大闲置土地清理力度，尽最大努力缓解发展的用地矛盾。结合乡镇盘活闲置土地，在县城区周边交通便捷区位，在县城东部再规划建设一个工业集中区（或民营产业园） ，县里统一调配土地指标，统一协调项目落户，借济南“北跨”战略实施及驻济企业外迁转移的有利时机，着力引进企业前景好、项目利税高、达不到入园区标准的中小项目。这样，与县经济开发区南区、北区、公铁物流园区，形成四个园区，努力开创大项目引得进来，中小项目落得下的招商引资工作新局面。（三）确立招商重点产业，拓展产业招商空间根据国际国内经济形势的发展变化，投资者的目光纷纷转向国家鼓励发展的新兴产业。我们要敏感地扑捉商机，把握机会，结合我县经济发展实际和资源优势，继续主打“温泉”品牌，突出“生态”特色。以温泉文化旅游业、养老健康产业、商贸物流业、装备制造业、食品饮料业等为重点招商产业。围绕这五大产业，明确招商重点区域、重点城市，锁定重点客户和重点项目，实行“一个产业、一套班子、一支专业招商队伍”的“三个一”产业招商机制。以产业招商小组为单位集中研究产业政策、集中制定招商方案、集中开展招商活动，在全县强力展开产业招商攻坚行动，力求在各产业招商取得新突