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文档简介
区住建交通委十二五规划建设工作总结(一)大建设及棚户区改造工作1、所取得的成绩五年来,我区完成投资 63 亿元;已改造面积270 万平方米;完成棚改安置房开工 133 万平方米,竣工 90 万平方米,回迁安置 6005 户。2、所做的主要工作及采取的措施(1)强化组织领导,实行项目包保。明确包保领导是项目推进的第一责任人,对项目的拆迁、拆违、开工、建设和稳定一包到底,确保包保项目按序时进度稳步推进。包保领导直接深入项目一线,对项目建设中各种困难和问题,认真梳理,研究解决,最大限度地为开发商排忧解难,争取政策空间。坚持并完善“领导包保、周通报月调度、督查问责、奖惩激励、压力传导”等征迁工作推进机制,为全面完成大建设及棚改目标任务提供机制保障。(2)加大工作调度,狠抓工作落实。区委、区政府主要领导现场调度,包保领导坚持日调度,部门负责人进行专项调度。坚持重点项目领导包保负责制和挂牌销案制,每周召开一次调度会,每月召开一次推进会,及时梳理制约项目推进的瓶颈问题,分类提出了解决方法,不让问题堆积沉淀。(3)创新工作方法,创造速度。为加快新星皮件厂项目拆迁扫尾,我区创新方法,先行先试,从项目监管资金中列支伍拾万元,设立征迁帮扶救助基金,由相关部门共同商定,用于低保户、残疾人等特困群体拆迁救助;联合工商、税务、卫生、行政执法局等多部门,对沿街门面进行综合执法,对占道经营,卫生条件差,证件不完备的门面责令停业整改,有效推动营业房拆迁进度;针对征迁区域低收入、寻租过渡房确有困难的被拆迁户,乡、街、社区挤出办公用房作为被拆迁户过渡房,解决被拆迁户的后顾之忧,极大地加快了拆迁进度;残联、民政等部门,深入征迁现场,给残疾人、特困群体,送去慰问礼品,为他们排忧解难,妥善处理生活、工作等方面的困难,并同时向他们讲解大建设、大发展的重大意义,得到了特困群体的普遍肯定,较好地解决了弱势群体拆迁进度缓慢的难题。针对米亚三期棚改项目内困难群体多的特点,我区践行“以人为本”的执政理念,切实对困难群众真情帮扶。对一次性支付产权调换差价有困难的被征迁人,还原安置时征收部门与困难群众签订租赁协议,采取租赁方式帮助被征迁人先住房后付款,即被征迁人在没有付清产权调换差价前,在支付一定租金后即可租住还原安置房,待经济条件好转,支付全部产权调换差价后,租赁关系终止,征收部门为被征收人提供办理房屋产权登记的有关手续,房屋租金比照公租房价格执行。这项新政加速了米亚三期征迁进度,得到广大被征迁群众普遍赞誉。在嘉年华和喜迎门等项目的征迁过程中,项目组在广泛动员和取得群众的信任及支持的基础上,实行了先拆迁、后结算的方式。嘉年华项目组 2 个月完成了 13 万平方米拆迁任务,创造了“速度” ;小张庄项目组 51 天完成了 14 万平方米拆迁任务,再次刷新“速度” 。湖上升明月项目组 2 个月完成征迁面积 16 万平方米;迎宾大道东侧项目组不到2 个月完成拆迁 24 万平方米,再次延续了“速度” 。(4)严明工作纪律,强化责任追究。为打赢征迁拆违攻坚战,我区严明纪律、强化责任,结合自身实际,采取有效措施,确保征迁拆违顺利推进。一是在征迁拆违“百日会战”时期,对乡街和区直主要部门负责人外出从严控制,原则上不予批准。二是区征迁拆违指部成员通讯保持24 小时畅通,因通讯不畅造成贻误工作的,严格追究责任。三是领导干部违反征迁拆违有关规定,就地免职,涉嫌违法者,依法追究法律责任,通过追究责任的方式推动征迁拆违顺利开展。四是对未完成市区两级下达的征迁任务的乡街主要负责人和分管负责人进行诫勉谈话;对在征地拆迁工作中措施得力、成效显著的单位和做出突出贡献的个人予以奖励,表现突出的干部优先提拔重用。(二) 绿化园林建设XX-XX 新建涉及绿化项目有 19 个,各新建小区、单位以及企业绿化率平均值为%,道路绿化率为 97%,森林增长工程达到验收标准,新增绿化面积约万平方米,涉及绿化资金投入约 7162 万元,涉及政府性绿化建设维护费用万元。城市建成区的绿化率从 XX 年的%,上升到%,人均公共绿地面积达平方米。1、强化投入、改善基础是关键。绿化工作的开展,是经济社会发展的一个缩影。近年来,我区紧紧抓住经济建设这个中心,加大人员、资金投入,搞好城市基础设施建设,加快城市大建设步伐,持续提升创园硬件指标。万达城市广场、新威科技产业园、龙湖一品小区等一批高标准的城市绿化项目相继建成;虎山东路(新二中段) 、黄山大道、黄山大道绿道等道路建设用地保障有力;绿化面积 7万平方米的花鼓灯嘉年华公园已向市民开放。2、广泛动员、形成合力是保证。着力整合各方资源,形成了全民发动、上下齐心、合力攻坚的创园工作强大合力。各部门积极寻求部门工作与绿化相关重点工作的结合点,把绿化工作作为部门的实质性业务来抓。同时依靠社会力量,吸收民间资本推进绿化工作,XX-XX 年参与“认建认养”的单位和企业共有 25 家,有效的保障绿化的成活率。(三)市政及农村公路养护建设“十二五”期间,致力于优化城乡布局,完善城市功能,提升城市形象,实施了道路交通、市政设施等建设工程,使城市基础设施不断完善,服务功能不断增强。1、市政设施建设维护管理日益规范,成效显著。我委承担着区各类道路共计 56 条、总长度15387 米、快车道面积 110205 平方米、人行道面积 38478 平方米、干管长度 16251 米、支管长度3352 米、检查井 615 座、侧流井 221 座、雨水井606 座的养护管理工作。 “十二五”期间我委克服人手紧张、资金短缺、设备匮乏、任务繁重等困难,出色地完成了市政道路设施管理养护任务,设施完好率逐年提高。十二五期间共维修改造市政道路、农村公路、老旧小区街巷等道路约 50 多条,投资约 2 千多万元。2、加强农村公路日常养护管理,保障道路运行通畅。及时对各种被损坏的道路设施进行抢修,确保农村公路运行安全通畅。 “十二五”期间,共投资1460 万元,对农村公路路面加宽和水泥路面破损严重路段进行修复,修复面积 4 万平方米,升级改造面积万平方米。(四)物业管理工作认真贯彻落实安徽省物业管理条例和 XX市人民政府办公室关于明确 XX 市市区物业管理工作职责的通知文件精神,顺利完成了各项工作任务,积极培育和规范了我区物业管理市场,为推动我区物业管理事业的健康发展打下了良好的基础。1、加强条例学习,规范物业管理提高物业服务企业的服务质量,规范物业企业经营行为,落实目标任务,加强监督检查。建立健全物业管理监管体制,大力加强前期物业管理工作,切实推动规范物业管理市场。2、按照建设部关于物业企业资质审查管理办法 ,严格审核标准,审批程序,对不符合物业企业资质等级条件的单位,坚决予以取缔,不允许继续从事物业行业经营活动。建立健全物业管理监管体制,加强物业管理工作深化及推进,积极协调关系,处理解决纠纷。(五)廉租房保障工作1、完成 XX 年廉租房公租房项目建设任务。晨阳滟澜山配建的 180 套廉租房项目已经竣工验收,具备交付使用条件;航华嘉园 300 套公租房项目已竣工验收并交付,为推进城市大建设和棚户区改造工作进度,对 11 户拆迁区困难家庭进行了配租安置2、积极协调推进 XX 年廉租房公租房项目建设进度。新威科技园配建 204 套公租房项目已经交付使用,并由企业按照市住房保障政策规定,对园区内务工人员进行配租完毕;燕山新村配建廉租房公租房项目已基本建成,正在进行内部装饰工程施工。3、认真推进 XX 年公租房项目建设进度。陈梁新村配建 350 套公租房项目主体结构已封顶,目前在进行墙体砌筑施工,同时认真加强现场施工监管和协调,确保建设工程顺利进行。十二五期间,建设保障性住房 1474 套(完工684 套,在建 790 套) ;保障 226 人。4、廉租住房补贴工作完成情况.XX 年保障户数 220 户,保障人数 393 人,保障面积平米,当年发放廉租住房补贴 348236 元。XX 年保障户数 227 户,保障人数 406 人,保障面积平米,当年发放廉租住房补贴 386862 元。XX 年保障户数 1646 户,保障人数 3661 人,保障面积平米,当年发放廉租住房补贴 3997647 元。XX 年保障户数 1196 户,保障人数 2505 人,保障面积平米,当年发放廉租住房补贴 3276402 元。XX 年 1-3 季度保障户数 564 户,保障人数 1174 人,保障面积平米,发放廉租住房补贴 1529815 元.5、实物配租工作开展情况.XX-XX 年我区共四批次实物配租市级保障房1363 户,全部按照规范入住房保障系统,纳入后期常态化管理。XX 市第五批次保障性住房实物配租我区居民正在申请阶段,11 月底完成配租任务。(六)人防工作按照省、市人防“准军事化建设”的总体部署,积极探索两防一体化建设的长效机制,认真开展各项人防工作,取得了较好的社会效应。1、强化战备训练建设,提升应急救灾的反应能力。制定并及时修订区防空应急方案 ,积极参与市人防办组织开展的各种综合演练和训练活动。重新调整组建了人防专业队,有人防专业队 8 支、350 人。组织乡街机关干部和中小学校中开展防空疏散演习 10 余次。2、强化宣传力度,营造良好的人防建设发展环境。人防宣传教育是人防工作的重要组成部分,是全力推进人防建设的重要手段。突出运用大众传媒,采取多种行之有效的手段,面向全体市民进行宣传,努力增强全民的人防意识。我们在全区范围内开展了人防知识进机关、进学校、进企业、进社区、进农村、进家庭的活动,使宣传教育得到进一步拓展和延伸。3、强化阵地意识,实现“准军事化”建设的长效发展。为提高街道对人防工作的积极性,将人防工作向基层延伸,将人防工作“准军事化建设”的要求分类细化,全面布置;每年开展人防工程的半年和全年检查,同时开展了应急避难所和疏散场所普查、人防工程安全隐患检查等工作。检查合格率为 100%,良好率 80%。每年全区警报器的鸣放率为 100%。(一)大建设及棚户区改造工作1、所取得的成绩五年来,我区完成投资 63 亿元;已改造面积270 万平方米;完成棚改安置房开工 133 万平方米,竣工 90 万平方米,回迁安置 6005 户。2、所做的主要工作及采取的措施(1)强化组织领导,实行项目包保。明确包保领导是项目推进的第一责任人,对项目的拆迁、拆违、开工、建设和稳定一包到底,确保包保项目按序时进度稳步推进。包保领导直接深入项目一线,对项目建设中各种困难和问题,认真梳理,研究解决,最大限度地为开发商排忧解难,争取政策空间。坚持并完善“领导包保、周通报月调度、督查问责、奖惩激励、压力传导”等征迁工作推进机制,为全面完成大建设及棚改目标任务提供机制保障。(2)加大工作调度,狠抓工作落实。区委、区政府主要领导现场调度,包保领导坚持日调度,部门负责人进行专项调度。坚持重点项目领导包保负责制和挂牌销案制,每周召开一次调度会,每月召开一次推进会,及时梳理制约项目推进的瓶颈问题,分类提出了解决方法,不让问题堆积沉淀。(3)创新工作方法,创造速度。为加快新星皮件厂项目拆迁扫尾,我区创新方法,先行先试,从项目监管资金中列支伍拾万元,设立征迁帮扶救助基金,由相关部门共同商定,用于低保户、残疾人等特困群体拆迁救助;联合工商、税务、卫生、行政执法局等多部门,对沿街门面进行综合执法,对占道经营,卫生条件差,证件不完备的门面责令停业整改,有效推动营业房拆迁进度;针对征迁区域低收入、寻租过渡房确有困难的被拆迁户,乡、街、社区挤出办公用房作为被拆迁户过渡房,解决被拆迁户的后顾之忧,极大地加快了拆迁进度;残联、民政等部门,深入征迁现场,给残疾人、特困群体,送去慰问礼品,为他们排忧解难,妥善处理生活、工作等方面的困难,并同时向他们讲解大建设、大发展的重大意义,得到了特困群体的普遍肯定,较好地解决了弱势群体拆迁进度缓慢的难题。针对米亚三期棚改项目内困难群体多的特点,我区践行“以人为本”的执政理念,切实对困难群众真情帮扶。对一次性支付产权调换差价有困难的被征迁人,还原安置时征收部门与困难群众签订租赁协议,采取租赁方式帮助被征迁人先住房后付款,即被征迁人在没有付清产权调换差价前,在支付一定租金后即可租住还原安置房,待经济条件好转,支付全部产权调换差价后,租赁关系终止,征收部门为被征收人提供办理房屋产权登记的有关手续,房屋租金比照公租房价格执行。这项新政加速了米亚三期征迁进度,得到广大被征迁群众普遍赞誉。在嘉年华和喜迎门等项目的征迁过程中,项目组在广泛动员和取得群众的信任及支持的基础上,实行了先拆迁、后结算的方式。嘉年华项目组 2 个月完成了 13 万平方米拆迁任务,创造了“速度” ;小张庄项目组 51 天完成了 14 万平方米拆迁任务,再次刷新“速度” 。湖上升明月项目组 2 个月完成征迁面积 16 万平方米;迎宾大道东侧项目组不到2 个月完成拆迁 24 万平方米,再次延续了“速度” 。(4)严明工作纪律,强化责任追究。为打赢征迁拆违攻坚战,我区严明纪律、强化责任,结合自身实际,采取有效措施,确保征迁拆违顺利推进。一是在征迁拆违“百日会战”时期,对乡街和区直主要部门负责人外出从严控制,原则上不予批准。二是区征迁拆违指部成员通讯保持24 小时畅通,因通讯不畅造成贻误工作的,严格追究责任。三是领导干部违反征迁拆违有关规定,就地免职,涉嫌违法者,依法追究法律责任,通过追究责任的方式推动征迁拆违顺利开展。四是对未完成市区两级下达的征迁任务的乡街主要负责人和分管负责人进行诫勉谈话;对在征地拆迁工作中措施得力、成效显著的单位和做出突出贡献的个人予以奖励,表现突出的干部优先提拔重用。(二) 绿化园林建设XX-XX 新建涉及绿化项目有 19 个,各新建小区、单位以及企业绿化率平均值为%,道路绿化率为 97%,森林增长工程达到验收标准,新增绿化面积约万平方米,涉及绿化资金投入约 7162 万元,涉及政府性绿化建设维护费用万元。城市建成区的绿化率从 XX 年的%,上升到%,人均公共绿地面积达平方米。1、强化投入、改善基础是关键。绿化工作的开展,是经济社会发展的一个缩影。近年来,我区紧紧抓住经济建设这个中心,加大人员、资金投入,搞好城市基础设施建设,加快城市大建设步伐,持续提升创园硬件指标。万达城市广场、新威科技产业园、龙湖一品小区等一批高标准的城市绿化项目相继建成;虎山东路(新二中段) 、黄山大道、黄山大道绿道等道路建设用地保障有力;绿化面积 7万平方米的花鼓灯嘉年华公园已向市民开放。2、广泛动员、形成合力是保证。着力整合各方资源,形成了全民发动、上下齐心、合力攻坚的创园工作强大合力。各部门积极寻求部门工作与绿化相关重点工作的结合点,把绿化工作作为部门的实质性业务来抓。同时依靠社会力量,吸收民间资本推进绿化工作,XX-XX 年参与“认建认养”的单位和企业共有 25 家,有效的保障绿化的成活率。(三)市政及农村公路养护建设“十二五”期间,致力于优化城乡布局,完善城市功能,提升城市形象,实施了道路交通、市政设施等建设工程,使城市基础设施不断完善,服务功能不断增强。1、市政设施建设维护管理日益规范,成效显著。我委承担着区各类道路共计 56 条、总长度15387 米、快车道面积 110205 平方米、人行道面积 38478 平方米、干管长度 16251 米、支管长度3352 米、检查井 615 座、侧流井 221 座、雨水井606 座的养护管理工作。 “十二五”期间我委克服人手紧张、资金短缺、设备匮乏、任务繁重等困难,出色地完成了市政道路设施管理养护任务,设施完好率逐年提高。十二五期间共维修改造市政道路、农村公路、老旧小区街巷等道路约 50 多条,投资约 2 千多万元。2、加强农村公路日常养护管理,保障道路运行通畅。及时对各种被损坏的道路设施进行抢修,确保农村公路运行安全通畅。 “十二五”期间,共投资1460 万元,对农村公路路面加宽和水泥路面破损严重路段进行修复,修复面积 4 万平方米,升级改造面积万平方米。(四)物业管理工作认真贯彻落实安徽省物业管理条例和 XX市人民政府办公室关于明确 XX 市市区物业管理工作职责的通知文件精神,顺利完成了各项工作任务,积极培育和规范了我区物业管理市场,为推动我区物业管理事业的健康发展打下了良好的基础。1、加强条例学习,规范物业管理提高物业服务企业的服务质量,规范物业企业经营行为,落实目标任务,加强监督检查。建立健全物业管理监管体制,大力加强前期物业管理工作,切实推动规范物业管理市场。2、按照建设部关于物业企业资质审查管理办法 ,严格审核标准,审批程序,对不符合物业企业资质等级条件的单位,坚决予以取缔,不允许继续从事物业行业经营活动。建立健全物业管理监管体制,加强物业管理工作深化及推进,积极协调关系,处理解决纠纷。(五)廉租房保障工作1、完成 XX 年廉租房公租房项目建设任务。晨阳滟澜山配建的 180 套廉租房项目已经竣工验收,具备交付使用条件;航华嘉园 300 套公租房项目已竣工验收并交付,为推进城市大建设和棚户区改造工作进度,对 11 户拆迁区困难家庭进行了配租安置2、积极协调推进 XX 年廉租房公租房项目建设进度。新威科技园配建 204 套公租房项目已经交付使用,并由企业按照市住房保障政策规定,对园区内务工人员进行配租完毕;燕山新村配建廉租房公租房项目已基本建成,正在进行内部装饰工程施工。3、认真推进 XX 年公租房项目建设进度。陈梁新村配建 350 套公租房项目主体结构已封顶,目前在进行墙体砌筑施工,同时认真加强现场施工监管和协调,确保建设工程顺利进行。十二五期间,建设保障性住房 1474 套(完工684 套,在建 790 套) ;保障 226 人。4、廉租住房补贴工作完成情况.XX 年保障户数 220 户,保障人数 393 人,保障面积平米,当年发放廉租住房补贴 348236 元。XX 年保障户数 227 户,保障人数 406 人,保障面积平米,当年发放廉租住房补贴 386862 元。XX 年保障户数 1646 户,保障人数 3661 人,保障面积平米,当年发放廉租住房补贴 3997647 元。XX 年保障户数 1196 户,保障人数 2505 人,保障面积平米,当年发放廉租住房补贴 3276402 元。XX 年 1-3 季度保障户数 564 户,保障人数 1174 人,保障面积平米,发放廉租住房补贴 1529815 元.5、实物配租工作开展情况.XX-XX 年我区共四批次实物配租市级保障房1363 户,全部按照规范入住房保障系统,纳入后期常态化管理。XX 市第五批次保障性住房实物配租我区居民正在申请阶段,11 月底完成配租任务。(六)人防工作按照省、市人防“准军事化建设”的总体部署,积极探索两防一体化建设的长效机制,认真开展各项人防工作,取得了较好的社会效应。1、强化战备训练建设,提升应急救灾的反应能力。制定并及时修订区防空应急方案 ,积极参与市人防办组织开展的各种综合演练和训练活动。重新调整组建了人防专业队,有人防专业队 8 支、350 人。组织乡街机关干部和中小学校中开展防空疏散演习 10 余次。2、强化宣传力度,营造良好的人防建设发展环境。人防宣传教育是人防工作的重要组成部分,是全力推进人防建设的重要手段。突出运用大众传媒,采取多种行之有效的手段,面向全体市民进行宣传,努力增强全民的人防意识。我们在全区范围内开展了人防知识进机关、进学校、进企业、进社区、进农村、进家庭的活动,使宣传教育得到进一步拓展和延伸。3、强化阵地意识,实现“准军事化”建设的长效发展。为提高街道对人防工作的积极性,将人防工作向基层延伸,将人防工作“准军事化建设”的要求分类细化,全面布置;每年开展人防工程的半年和全年检查,同时开展了应急避难所和疏散场所普查、人防工程安全隐患检查等工作。检查合格率为 100%,良好率 80%。每年全区警报器的鸣放率为 100%。(一)大建设及棚户区改造工作1、所取得的成绩五年来,我区完成投资 63 亿元;已改造面积270 万平方米;完成棚改安置房开工 133 万平方米,竣工 90 万平方米,回迁安置 6005 户。2、所做的主要工作及采取的措施(1)强化组织领导,实行项目包保。明确包保领导是项目推进的第一责任人,对项目的拆迁、拆违、开工、建设和稳定一包到底,确保包保项目按序时进度稳步推进。包保领导直接深入项目一线,对项目建设中各种困难和问题,认真梳理,研究解决,最大限度地为开发商排忧解难,争取政策空间。坚持并完善“领导包保、周通报月调度、督查问责、奖惩激励、压力传导”等征迁工作推进机制,为全面完成大建设及棚改目标任务提供机制保障。(2)加大工作调度,狠抓工作落实。区委、区政府主要领导现场调度,包保领导坚持日调度,部门负责人进行专项调度。坚持重点项目领导包保负责制和挂牌销案制,每周召开一次调度会,每月召开一次推进会,及时梳理制约项目推进的瓶颈问题,分类提出了解决方法,不让问题堆积沉淀。(3)创新工作方法,创造速度。为加快新星皮件厂项目拆迁扫尾,我区创新方法,先行先试,从项目监管资金中列支伍拾万元,设立征迁帮扶救助基金,由相关部门共同商定,用于低保户、残疾人等特困群体拆迁救助;联合工商、税务、卫生、行政执法局等多部门,对沿街门面进行综合执法,对占道经营,卫生条件差,证件不完备的门面责令停业整改,有效推动营业房拆迁进度;针对征迁区域低收入、寻租过渡房确有困难的被拆迁户,乡、街、社区挤出办公用房作为被拆迁户过渡房,解决被拆迁户的后顾之忧,极大地加快了拆迁进度;残联、民政等部门,深入征迁现场,给残疾人、特困群体,送去慰问礼品,为他们排忧解难,妥善处理生活、工作等方面的困难,并同时向他们讲解大建设、大发展的重大意义,得到了特困群体的普遍肯定,较好地解决了弱势群体拆迁进度缓慢的难题。针对米亚三期棚改项目内困难群体多的特点,我区践行“以人为本”的执政理念,切实对困难群众真情帮扶。对一次性支付产权调换差价有困难的被征迁人,还原安置时征收部门与困难群众签订租赁协议,采取租赁方式帮助被征迁人先住房后付款,即被征迁人在没有付清产权调换差价前,在支付一定租金后即可租住还原安置房,待经济条件好转,支付全部产权调换差价后,租赁关系终止,征收部门为被征收人提供办理房屋产权登记的有关手续,房屋租金比照公租房价格执行。这项新政加速了米亚三期征迁进度,得到广大被征迁群众普遍赞誉。在嘉年华和喜迎门等项目的征迁过程中,项目组在广泛动员和取得群众的信任及支持的基础上,实行了先拆迁、后结算的方式。嘉年华项目组 2 个月完成了 13 万平方米拆迁任务,创造了“速度” ;小张庄项目组 51 天完成了 14 万平方米拆迁任务,再次刷新“速度” 。湖上升明月项目组 2 个月完成征迁面积 16 万平方米;迎宾大道东侧项目组不到2 个月完成拆迁 24 万平方米,再次延续了“速度” 。(4)严明工作纪律,强化责任追究。为打赢征迁拆违攻坚战,我区严明纪律、强化责任,结合自身实际,采取有效措施,确保征迁拆违顺利推进。一是在征迁拆违“百日会战”时期,对乡街和区直主要部门负责人外出从严控制,原则上不予批准。二是区征迁拆违指部成员通讯保持24 小时畅通,因通讯不畅造成贻误工作的,严格追究责任。三是领导干部违反征迁拆违有关规定,就地免职,涉嫌违法者,依法追究法律责任,通过追究责任的方式推动征迁拆违顺利开展。四是对未完成市区两级下达的征迁任务的乡街主要负责人和分管负责人进行诫勉谈话;对在征地拆迁工作中措施得力、成效显著的单位和做出突出贡献的个人予以奖励,表现突出的干部优先提拔重用。(二) 绿化园林建设XX-XX 新建涉及绿化项目有 19 个,各新建小区、单位以及企业绿化率平均值为%,道路绿化率为 97%,森林增长工程达到验收标准,新增绿化面积约万平方米,涉及绿化资金投入约 7162 万元,涉及政府性绿化建设维护费用万元。城市建成区的绿化率从 XX 年的%,上升到%,人均公共绿地面积达平方米。1、强化投入、改善基础是关键。绿化工作的开展,是经济社会发展的一个缩影。近年来,我区紧紧抓住经济建设这个中心,加大人员、资金投入,搞好城市基础设施建设,加快城市大建设步伐,持续提升创园硬件指标。万达城市广场、新威科技产业园、龙湖一品小区等一批高标准的城市绿化项目相继建成;虎山东路(新二中段) 、黄山大道、黄山大道绿道等道路建设用地保障有力;绿化面积 7万平方米的花鼓灯嘉年华公园已向市民开放。2、广泛动员、形成合力是保证。着力整合各方资源,形成了全民发动、上下齐心、合力攻坚的创园工作强大合力。各部门积极寻求部门工作与绿化相关重点工作的结合点,把绿化工作作为部门的实质性业务来抓。同时依靠社会力量,吸收民间资本推进绿化工作,XX-XX 年参与“认建认养”的单位和企业共有 25 家,有效的保障绿化的成活率。(三)市政及农村公路养护建设“十二五”期间,致力于优化城乡布局,完善城市功能,提升城市形象,实施了道路交通、市政设施等建设工程,使城市基础设施不断完善,服务功能不断增强。1、市政设施建设维护管理日益规范,成效显著。我委承担着区各类道路共计 56 条、总长度15387 米、快车道面积 110205 平方米、人行道面积 38478 平方米、干管长度 16251 米、支管长度3352 米、检查井 615 座、侧流井 221 座、雨水井606 座的养护管理工作。 “十二五”期间我委克服人手紧张、资金短缺、设备匮乏、任务繁重等困难,出色地完成了市政道路设施管理养护任务,设施完好率逐年提高。十二五期间共维修改造市政道路、农村公路、老旧小区街巷等道路约 50 多条,投资约 2 千多万元。2、加强农村公路日常养护管理,保障道路运行通畅。及时对各种被损坏的道路设施进行抢修,确保农村公路运行安全通畅。 “十二五”期间,共投资1460 万元,对农村公路路面加宽和水泥路面破损严重路段进行修复,修复面积 4 万平方米,升级改造面积万平方米。(四)物业管理工作认真贯彻落实安徽省物业管理条例和 XX市人民政府办公室关于明确 XX 市市区物业管理工作职责的通知文件精神,顺利完成了各项工作任务,积极培育和规范了我区物业管理市场,为推动我区物业管理事业的健康发展打下了良好的基础。1、加强条例学习,规范物业管理提高物业服务企业的服务质量,规范物业企业经营行为,落实目标任务,加强监督检查。建立健全物业管理监管体制,大力加强前期物业管理工作,切实推动规范物业管理市场。2、按照建设部关于物业企业资质审查管理办法 ,严格审核标准,审批程序,对不符合物业企业资质等级条件的单位,坚决予以取缔,不允许继续从事物业行业经营活动。建立健全物业管理监管体制,加强物业管理工作深化及推进,积极协调关系,处理解决纠纷。(五)廉租房保障工作1、完成 XX 年廉租房公租房项目建设任务。晨阳滟澜山配建的 180 套廉租房项目已经竣工验
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