质量技术部“三八”红旗集体申报总结.doc

质量技术部“三八”红旗集体申报总结质量技术部“三八”红旗集体申报总结从事建筑行业的工作非常辛苦，担负的责任也重。质量技术部作为分公司的主业部门，主管分公司质量、技术工作。主要工作内容为项目技术管理、投标施工组织设计的编制、在施工程质量监督、服务等工作。质量技术部共有员工 10 名，其中女职工有 7 名。质量技术部的工作非常繁忙，部门人员经常加班加点，经常出差，奔波在各施工现场，放弃了很多节假日休息时间，部门人员各负其责，团结一致，认真、圆满的完成了各项工作内容。2015 年度，部门完成了各在施项目施工组织设计、a、 b、 c 类 施工方案的审核、优化并 上报公司审批，合计177 个；分公司施工的工程未出现因方案问题导致的安全、质量事故。2015 年公司每半月检查方案审批时间、回退情况，并对超时，公司回退的情况在平台上进行通报。2015年度，分公司没有超时、被公司回退的记录，这是分公司各方案工程师认真进行审核、优化的结果。2015 年度，部门完成了 31 个工程投标施工组织设计编制。分公司投标工程所在地域越来越多，每个地域的招标文件都有不同的要求和规定 ，为了避免出现错误，部门技术人员对施工组织设计一遍又一遍的检查；每个地域的电子标书要求也不尽一致，每次都提前与招标代理和客服进行联系 ，提前进行标书导入电子版测试；遇到问题部门人员总是一起探讨，努力找到最优的解决方案。有的工程投标时间紧张，相关人员只有周六、日连续加班，加班到深夜或通宵，一切以工作为重，眼睛熬红了，累的肩周炎也犯了 ，努力把技术标做到完善 。对项目的月度质量技术综合考评，每月一次，分公司的项目多，项目的地理位置相对较远和分散 ，每次考评需要分成三拨人员，前后得两个星期的时间，才能检查完毕。不论严寒、酷暑，考评的女职工们需要长时间做车，尤其赶上特殊时期，非常不方便。考评工作难度大 ，公司文件中须检查的内容非常细致、具体，考评人员要逐条、认真的检查项目质量、技术的资料和现场实体，发现项目存在的问题，及时下整改，并帮助项目解决现场疑问。2015 年度部门督促并指导回民区万达“提高多曲面砼镂空造型墙施工质量” 课题完成了内蒙古自治区 qc 成果验收，获内蒙古自治区二等奖；“多曲面砼镂空造型墙”施工工法被评为局级工法，获得国家专利，在北京市科技成果评选中获国内领先奖励。2015 年度部门督促并指导中建城三期 104 号楼、大厂孔雀城 7.3 项目 19#楼通过河北省结构优质工程验收。2015 年度部门完成培训工作，培训内容为质检、施工方案编制、新规范、钢筋平法图集、bim 、测量、试验、资料等内容。授课人员为部门人员，根据规范、公司程序文件、公司文件等严肃认真的编写课件，课件采用 ppt 形式。分公司项目地域分布较广，为了保证项目正常施工，授课人采取分公司会议室集中培训和到项目分别进行培训的方式，保证的培训的完整性。作为女职工，肩负着家庭和社会的双重重负，很多女职工因为工作出差、加班，无法照顾家中生病的孩子，无法管理到孩子的学业，但是我们部门的全体女职工都有乐于奉献、吃苦耐劳的工作精神。这一年通过全