通风队一通三防年度工作总结

通风队一通三防年度工作总结篇一：XX 年度通风队安全工作总结通风队 XX 年度行政工作 总 结 XX 年，在焦煤公司领导的关心指导和 1930 煤矿党政工领导班子的正确领导下，通过 1930 煤矿部室的协调、各区队的配合以及通风队全体员工的共同努力，通风队在安全生产、经营管理、技术改造、瓦斯检查、精神文明建设等各方面取得较好成绩。XX 年即将到来，为肯定成绩，查找不足，找准明年的努力方向，现特对 XX 年度工作进行总结。 一、安全生产方面 XX 年以来，焦煤集团安全形式日趋严峻，根据这种现状，焦煤集团开展自去年 11 月份以来也开展了“无事故零死亡”活动，同时 1930 煤矿业在 3012 年开展了第一个、第二个百日安全无事故活动。根据焦煤集团及一九三煤矿安全生产的要求和上述三项安全生产活动的精神指示以及各项安全管理制度的指导下，通风队在安全生产工作方面做了以下工作： 1、搞好员工安全宣传、培训学习，有力推进区队班组建设。 在焦煤集团开展的“无事故、零死亡”活动和 1930煤矿组织实施的第一个和第二个百日安全无事故的指导下、在 1930 煤矿工会组织开展的“安全 100” 活动的带动下，通风队领导班子抓住这一锲机，对区队全体员工进行了通风安全质量标准化标准、通风专业岗位标准、企业文化的学习，将大幅标准张贴于会议室，并开展了员工下井岗前安全宣誓，每周四开展安全学习、每月一次安全座谈会等，在 这些形式任务的教育下，通风队职工提高了自身专业素养，形成了安全生产的意识，将要我安全转变成了我要安全，从根本上减少了违章的发生。同时，为了加强安全管理，通风队不断开展青安岗和党员干部下井查找安全隐患，并将安全隐患消除在萌芽状态，安排每班组开展班中会、班后会活动，及时查找安全隐患协调工作安排，做到安全隐患早发现、早处理，全员参与治理隐患，充分发挥班组长的安全管理能动性，提高班组安全管理能力。通过班组建设，有力的促进了安全工作，同时，也加大了员工的安全意识。2、加强全体职工的专业知识以及安全形势任务教育 在班前会和周四安全会，根据矿井的相关规章制度，通风队积极落实各项规定，按时组织全体职工学习焦煤集团职工安全手册 、 岗标 、 标准化细化等相关关知识，加强员工专业知识修养，使员工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在矿井安全生产中所起的作用。同时加强职工对安全的认识，更深的了解出现安全事故后给家庭和企业带来的损失使他们认识到了珍爱生命的重大意义。 3、根据通风队特点指定了专门的区队管理制度，同时日常生产中严格落实执行队领导带班制度 通风队在不违背焦煤集团及 1930 煤矿管理制度下根据自身情情况量身制定了通风队管理制度，该制度的制定为我们更好的完成工作任务和提高管理效率方面起到了一定的作用。同时，通风队管理人员在日常生产过程中严格落实焦煤集团关于领导带班制度，保证现场生产过程中时刻有对领导在现场监督，组织人员开展查隐患、解决隐患，同时防止出现违章作业，在完成安全生产计划及其它作业的同时还能将存在的安全隐患提前消灭在萌芽中。XX年开始至今通风队没出现人身伤亡事故，确保了安全生产。二、生产经营情况 1、完成了大量通风设施的构筑和拆除工作 1）XX 年以来 1930 煤矿存在接续紧张的情况，为保证正常接续，根据矿井生产接续安排，通风队构筑和拆除了大量设施，其中构筑永久性密闭 13 道、临时密闭 5 道、配合救护队拆除密闭 8 道、木板风门 4 组、永久风门 3 组、启动风门 1 组、调节风窗 4 道等。这些设施构筑了拆除，保证了生产接续过程中通风系统的稳定，尤其是三采区36211 行人上山与 36211 回风巷贯通前，通风队在二采区6#主运输巷构筑了一组木板风门，三采区+1944m 水平运输石门内构筑了两组永久风门（后改为气动风门） ，保证了贯通后风流的稳定。 2）XX 年开始至今，1930 煤矿巷道贯通共计 10 次，在此过程中通风队在通风防突办的指导下，完成了一系列贯通前后风量的调整，保证了全矿井系统的稳定。 2、加强局部通风管理 根据矿井接续安排，XX 年 1930 煤矿进行了水仓扩容及新巷道的掘进。在此过程中，通风队能提前局部通风机的安装和风筒的搭接，截止目前通风队共安装局部通风机10 台、拆除局部通风机 6 台、搭接风筒 3600m、拆除风筒2700m，保证了各用风点对风量的需求，没有因供风不及时或风量不足而误产。 3、做好关于标准化细化的落实和整改工作按照准化细化要求，XX 年以来通风队大力开展实施了标准化对标找差工作。通风队全体人员在标准化建设方面始终遵循着这项工作只有开始没有结尾的原则。 年初以来通风队全队上下从小到一个垃圾袋，大到风门的变形等，全队上下对出现的不符合标准的工作和现象都会及时整改，努力做到同样的问题不出现第二次。在整改不合格方面的同时通风队也开展了一系列设施、巷道等的美化等工作，包括：防爆门重新刷漆、贴反光条；测风站刷白；水管除锈、刷漆、更换和吊挂；风门刷漆、美化、贴反光标示和安全警示语；主大巷刷白；密闭前栅栏的全断面刷漆；隔爆、风筒及通风材料的挂牌管理等，这一系列工作的开展使井下巷道美化了、使材料管理有条不紊了、使标准化管理展现到了广大职工的眼前，达到了标准化细化的要求。 三、瓦斯、防尘方面 1、瓦斯检查 XX 年以来瓦斯检查方面因增加了后山 10#掘进面、三采区和不断掘进的巷道，致使瓦检点保持在一个较高的水平（115140 个之间变化） ，但全体瓦检员克服人员紧张的局面，在将近一年中全矿上下没有出现瓦斯超限作业情况，没有出现空班漏检现象。同时，通风队一直以来在瓦斯检查方面都是高度重视的，年初开始通风队领导对瓦检员三番五次的进行瓦检制度、瓦检正确操作方法的培训，使他们提高自己专业知识的同时也从本质上认识到瓦斯检查弄虚作假的引 起的后果。经过学习培训全队瓦检员明白自己身上肩负的责任，能按时、真实有效的完成每班的瓦斯检查工作，并将检查结果上报。按时和瓦检仪效验部门联系，及时对使用和备用的瓦检仪进行标校，防止仪器失效造成瓦斯检查不准的情况发生，瓦检器更换 600 台次，达到规定要求，完成了瓦斯检查的工作。 2、综合防尘 XX 年以来，通风队在全矿井共安装净化水幕 9 道，更换喷嘴 51 个，更换洒水管 260m。通风队职工定期对所管辖区域内的巷道进行巷道冲洗，减少巷道积尘。及时向掘进巷道和备采面安装净化水幕，保证巷道在放炮掘进中喷雾降尘，降低掘进面粉尘浓度。每月及时在各个掘进面和采面进行两次测尘，及时掌握粉尘浓度变化。 三、工作中存在的问题、不足及解决问题的建议 1、采、掘现场作业与通风安全合理协调状况还需进一步提高和加强，以促使矿井通风安全与采、掘生产同步发展。 2、 “一通三防”齐抓共管责任制还需进一步深入落实。3、安全管理需进一步加强，安全教育不够彻底，达到安全生产深入每个职工心中。 4、员工思想教育不扎实，有喝酒、赌博的现象，专职书记要做好对职工的教育工作，纠正他们的不良行为，加强社会治安综合治理的管理。 5、已上班工伤人员（以前）开始只能从事标准化维护工作，同时一些老员工干重活过程中体力上跟不上；瓦检点多瓦检员不足；老龄化 篇二：XX 年度一通三防工作总结*煤业有限公司 XX 年度一通三防工作总结 *煤业有限公司 二 0 一三年十二月 XX 年度一通三防工作总结 XX 年*有限公司通防队在公司领导的关怀指导和各部门的密切配合下，从组建到成立，短短的几个月时间内，包括水害的防治、矿井巷道的测绘和“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。为矿井 XX 年度的安全生产工作提供了有力的保障，使矿井从“小煤窑”到“集团公司化管理”转型迈上了一个新的台阶，也为矿井的发展壮大带来的勃勃生机。工作中成绩和不足总是并存的，在回顾成绩的同时，查找工作中的不足之处，为了来年更好地工作，特对 XX 年度通防工作总结如下： 一、通风方面 建立了通风管理的各项规章制度，成立了通风科室。井下新建了 4 个、维修了 2 个测风站，并按照有关规定进行挂牌管理。按照规程规定，每 10 天进行一次全矿井测风，并对所测风量、风速进行分析，把数据（测风报表）及时提供给矿长和总工，为矿井各地点用风量的合理分配使用提供科学的依据。通风科还根据矿井的实际情况，提出多项合理化建议，其中两项已进行整改落实：一是风井梯子间内底板，由原来的钢板改了钢筋网格，从而降低通风阻力；二是中央皮带上山风桥及煤仓口处断面太小影响通风，这些因素是造成矿井通风阻力过大等积孔面积过小的主要原因之一。 对井下的通风设施进行维护，折建风门 6 道，维修 2道，连锁风门 8 道，风门刷漆 16 扇，风门下部密封 16 处，管线口封堵 20 处，风门漏风处理 30 多次，从而保证了矿井通风的稳定性和可靠性， 杜绝了循环风、串联风、微风、无风现象。二、防尘方面 建造隔爆棚 4 处，吊挂隔爆水袋 300 多个，注水 3700多升。并对隔爆设施按照有关要求进行挂牌管理。建立完善了隔爆设施管理制度和综合防尘措施 ，使矿井的防尘工作有规可循，有章可依。根据矿井实际及有关规定，敷设防尘主管路 800m，支管路 700m，临时管路 900m。安设阀门 22 个，喷头 22 个，设水幕 4 道， 基本满足了矿井防尘降尘的需要。另外还对老供水管路进行除锈、防锈刷漆 600m，既美化了井巷环境，还增加了管路的使用寿命。三、防瓦斯方面（监控监测） （一）不断学习，及时充电 基于自身岗位要求，在日常工作中及时充电，通过搜集行业标准资料，到其它矿井学习、内部进行技术交流等方式强化自身业务技能。 （二）严格管理，健全制度 先后出台监控室值班人员值班排班制度 、 监控室维护人员值班排班制度 、 安全监控系统管理制度 、 安全监控监测仪表计量检验制度 、 监控室人员岗位职责瓦斯超限汇报程序流程 、 安全监测监控系统故障、异常汇报处理流程等制度，严格按照制度、工作流程办事。确保安全监控工作正常有序地开展。 （三）强化业务，狠抓落实 1、安全监测系统 目前我矿安全监测监控系统是由监控主机、备用主机、打印机、 KJJ14 传输接口、语音网关、综合数据光纤转换器、矿用光纤、光端机、KJF16B 分站、传感器、控制器、不间断电源等部分组成。本系统针对我矿瓦斯、风速、负压、一氧化碳、温度等矿井环境进行 24 小时不间断监测，并对主扇风机、备用主扇等设备设施的工作状况进行监视，为煤矿安全工作做出最及时有力的反映。及时将矿井安全监测数据运行情况做好记录，发生异常及时上报相关部门。、对于 KJ95n 系统进行软件升级，现已升级成 KJ95na系统，截止至今运行稳定正常。 、更换新分站，将井下两台旧分站按照规程规定和 KJ95n 系统要求更换为新分站，截止至今运行稳定正常。、按照规程及系统要求陆续购置新传感器替换旧传感器，并送至市煤炭局进行校验检测，现在已经通过检测并且安装到位。 、监控中心站双回路供电并配置 2Kva 在线式不间断电源，完全符合规程及相关标准要求。 、拆除旧监控线路 3000 余米，按照规程及相关行业标准新铺设监控线路 4000 余米。以去除原旧线路断接过多、接线盒失爆、监测信号时常中断等现象。 2、视频监控系统 目前我矿视频监控显示墙为 12 路，针对主井口、主井底、主井车房、副井口、副井底、副井车房、工业广场、副井平台车场、风机房、中央变电所、公司大门、二部皮带头等 12 处矿井重要场所及岗位进行 24 小时不间断实时视频监视，以确保我矿井的安全生产 和长治久安。3、通讯电话系统 当前我矿井的通讯系统-上海嘉信 JSY-XX 型 C-88门电话交换机能够满足日常井上下通讯联系需要，为更好的服务矿井的安全生产工作，并符合相关行业标准的要求，下一步将针对矿井通讯系统进行改造，使其能够实现一键直呼、录音的功能。 4、办公网络系统 当前我矿与网通公司合作，将我矿井办公楼接入光纤互联网，对公司各科室区队办公室合计 24 台办公电脑实施全网覆盖，进而实现办公信息化，通讯网络化的目标，并按照煤业公司要求尽快使监控系统与公司调度中心对接。 （四）来年展望，计划安排 XX 年，矿监控室做工作计划如下： 1、 强化业务技能 针对我矿监控室人员底子薄、经验不足的现状，加大培训力度，不断搜集学习行业最新标准、系统配置知识，经常互相交流学习心得，提高从业人员业务知识水平。 2、 完善各项系统 对现有的不符合要求的硬件设施向矿领导提出申请，进行升级改造。进一步按照煤矿安全规程及相关行业标准完善“安全监测、视频监控、调度通讯、办公网络等四大系统” ，使我矿安全生产信息系统达到标准化要求。 四、防灭火方面 篇三：XX 年通风队工作总结通风队年度工作总结及下年度工作计划 第一部分 通风队 XX 年工作总结 XX 年是通风队刚组建的一年，按照公司和矿工作总体部署，通风队遵循效果第一、理由第二的工作原则，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通风队以市场化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺利保障了主线工程的进行。XX 年全年，通风队进一步强化“一通三防”管理工作，加强全员技能培训和思想政治教育工作，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿安全生产奠定了基础。 一、强化通风系统管理，优化矿井通风系统 矿井通风系统犹如人的血液循环系统，担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能，是“一通三防”工作的基础，它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。XX 年通风队根据矿生产任务和进尺情况，组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了大的调整。 1、根据矿井安全生产需要，合理调配通风系统 通风系统是通风工作的核心部分，每次巷道贯通前均编制系统调整方案，贯通时组织技术人员现场跟班。同时，根据巷道施工变化情况，对井下局部通风系统进行了较大调整，优化各掘进头的供风线路。目前井下各巷道风量充足，风流稳定。 2、加强巷道贯通管理，确保矿井安全生产； XX 通风队组建以来，根据矿建生产实际情况，对全矿贯通的巷道，在贯通前，对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查，对巷道的风量进行测定，然后对通风系统进行分析，并优化和改造，确保各区域风量分配合理、可靠，以满足安全生产需要。同时，对可能受贯通影响的区域提前安设通风 设施，在巷道贯通时，队里安排技术人员现场跟班，确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整，通风队及时安排，布置周密，保证了贯通后通风系统的稳定、可靠，为矿井的安全生产奠定了基础，同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。二、以技术为先导，多措并举，防治瓦斯关口 1、严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度 加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通风区从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地(转载于: 小 龙文档 网:通风队一通三防年度工作总结)对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵” ，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制” ；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。同时，对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位，严格按矿文进行追查处理，从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。 2、完善监测监控系统，筑牢防治瓦斯的每一道防线 矿井监测监控系统是实现安全生产的重要保障，是实现矿井自动化的前提。矿于 10 月开始安装 KJ95N 监测监控系统。KJ95N 监测系统运行状况良好，能够满足矿井安全生产需要；井下监测数据变化情况能及时反映到地面中心站；对井下所有头面都实行了瓦斯监测监控；为加强对瓦斯监测监控系统的管理，每天派专人对井下各区域瓦斯监测断电装置进行校对，保证灵敏可靠，杜绝瓦斯超限作业；监测监控系统的运行从技术上保证了矿井的安全生产。 三、采取新技术 加强防尘工作 XX 年，通风队抓好井下主要大巷防尘工作的同时，还督足其他工作面的防尘工作，严格措施落实，加大检查和处理力度，杜绝灰尘堆积超限作业，同时很抓矿井通风质量标准化工作，为井下各施工地点创造了足够的、良好 的新鲜空气，确保职工身体健康。四、加强放炮及火工品管理工作 XX 年，在实际的工作中，严格管理，根据“三大规程”规定， 加强放炮员的业务知识培训和工作责任心教育，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制， 防止放炮事故的发生；严格执行炸药和雷管的发放、领退制度，领取的炸药和雷管一定要妥善保管，不得随意丢失和浪费，剩余的炸药和雷管要交回炸药库。同时，对于刚培训的放炮员，区组织签订师徒合同，每月严格考核；并加大对施工单位班队长的培训，开展知识带井下的学习活动。 五、 完善机构设置，建立市场化运作机制 通风队正式成立以来，在完善队伍建设的同时，通风队十分重视完善员工的管理考核机制，依照市场化的要求运作，不断完善班组考核办法。编制完成全队岗位责任制与技术操作规程，确立了全队安全例会制度。将全员考试成绩与工资分配挂钩目前全队严格按照工分进行效益工资分配，实现了能者上，多劳多得的市场化管理制度；另外，实行补充管理制度，如重点工作蹲点制，安全隐患值班制等，全队职工淘汰机制也已开始编制。市场化的管理体制的操作使得每个职工的主观能动性得到最大程度的发挥，转变了工作模式，提高了工作效率。 六、深入开展隐患排查治理年及百日安全督查活动 确保“一通三防”工作长期稳步进行 今年以来，我们积极组织广大员工认真学习贯彻落实公司、矿安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。 1、通风队时刻保持高度警惕，没有一丝一毫的松懈，牢固树立“安全第一”的思想，时刻崩紧安全弦，认真落实公司会议精神和“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，大力发扬求真务实的好作风，切实做好通风系统管理和通风设施的日常检查维护工作，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制” ，加大查岗力度；确保“一通三防”工作在 XX 年没有出现任何问题。 2、通风队针对性地开展专项动态检查和隐患排查工作，开展专项动态检查注重实效，不留死角，不走过场，责任到人，整改到位。排除“一通三防”安全隐患是通风队工作的重点，自通风队成立至今，已经组织多次“一通三防”专项检查，从根本上保证了矿井建设的顺利进行。另外通风队加大“一通三防”管理，健全完善各项规章制度，有效防范瓦斯煤尘等事故发生；把开展专项动态检查中发现的问题，作为专项整治的重点，采取更加有力的措施，推动“一通三防”安全工作的继续深入进行。3、通风队强化现场安全管理，对“三违”行为严惩不贷，对“三违”人员晓之以理，动之以情，使职工真正理解“三违”的危害性和严重后果，杜绝习惯性违章，消除侥幸心理。对违章违纪者，发现一个处理一个，绝不宽容。特别是习惯性违章，更是严惩不贷。同时，对“三违”人员不仅仅是粗暴处罚了事，而是从人本管理的角度出发，苦口婆心，动之以情，晓之