在全市建设系统工作会议上的发言.doc

在全市建设系统工作会议上的发言在全市建设系统工作会议上的发言20*年，市行政执法局认真履行职责，较好地完成了各项目标任务。2009 年，我们将把学习好、实践好科学发展观作为推动工作的原动力，以此次会议为新的起点，以更加有效的管理，更加扎实的作风，更加饱满的精神状态，全面完成市委市政府交办的各项工作任务。一、以六城联创为主线，切实履行城市管理职责今年是六城联创的攻坚年 。市行政执法局将继续发扬连续作战的精神，扎实开展好各项创建工作。一是把任务领回来。围绕创建国家园林城市、国家卫生城市和省级文明城市先进单位的目标，认真履行职责，在保护好、发展好 、巩固好已取得的创建成果的基础上，责无旁贷地将新任务落下去、完成好 。二是把核心突出来。六城联创是开展城市管理工作的核心所在。我们将紧扣创建工作谋思路、想对策，各项工作、各项措施向六城联创聚焦，举全局之力，集全局之智，开展好创建工作。三是把士气鼓起来。按照创建要求，市执法局承担的具体任务有几十项，完成每一项任务，都是一场攻坚战，能不能冲上去，考验的是我们的勇气，能不能拿下来 ，考验的是我们的智慧，能不能巩固好，考验的是我们的毅力。为此，我们将严格按照每项任务的标准及时限，从点滴做起，从小事做起，一鼓作气，确保各项创建任务如期完成。二、以开拓创新为突破口，认真探索城市管理模式一方面，积极探索网格化管理。一是明晰思路。以网格单元为区域，把中心城区的市容管理、规划建设管理、道路交通管理、犬只管理、物业管理、小广告治理、污染治理、市政设施、城市绿化等方面的执法管理工作逐步纳入到网格化管理之中。二是注重过程。#遵循先行试点、逐步推广的原则，把网格化管理与“大队联系办事处，中队联系居委会 ，队员联系路段”有机结合起来，在实践中探索，在试点中推进，在推进中提高。三是强化措施。把职能、任务、责任以制度的形式明确下来，把管理人员与网格单元固定下来 ，把工作安排、任务落实 、监督检查有机结合起来 ，逐步建立健全常态化、制度化、长效化的运行机制。另一方面，为了把精细化管理落到实处，从年初起，扎实推进社区城管工作。一是坚持以人为本，构建和谐。将管理与服务相结合，教育与自律相结合，养成与约束相结合，重点解决背街小巷、城中村等过去老大难部位的垃圾长期堆放、污水漫流、噪声烟尘污染 、私搭乱建等事关民生、民意的问题，让创建的成果惠及更多人民群众。二是坚持应时而为，整合资源。民之所求，政之所为 ，我们已成立社区城管办公室，组建社区城管执法中队，实现行政执法与社区管理有机对接。目前，第一批 6 个办事处已落实到位。同时，加强各部门的沟通协调，落实信息抄告、联合巡查、定期通报制度，通过相互配合，进而形成工作合力。三是坚持克难攻坚，务求实效。社区城管工作是新生事物 ，在推进过程中，定会遇到这样那样的困难，面对这些困难，我们将迎难而上，知难而进，想千方设百计，用创新的理念、发展的办法切实加以解决。三、以规范化建设为载体，全面提高工作执行力20*年 ，我们在工作方法上有诸多不尽如人意的地方，在工作作风上有诸多不足之处，在制度管理上有诸多不容忽视的漏洞，在工作落实上有诸多不到位的方面。2009 年，我们将对照不足，更加深入的加强队伍的规范化建设。一是丰富规范化建设内涵，严格管理。坚持把“受社会尊重，让队员自豪”作为规范化建设的追求，把“打造学习型队伍，争当学习型队员”作为规范化建设的手段，把“无情执法，有情操作”作为规范化建设的方式，把“增强透明度，提高知晓率”作为规范化建设的关键，把“培育城管文化，弘扬团队精神”作为规范化建设的灵魂。做到为民服务零距离、监督检查零空档、案件查处零搁置。二是突出规范化建设要义，雷厉风行。要干字先行，做到说了就算，定了就办，不讲条件，不找借口，坚决执行。要突出实效，做到顶住压力，排除干扰，先干再说，干中探索，干中总结。要提高创新度，做到善于思考，勤于思考，用新办法、新理念破解城管难题。三是瞄准规范化建设方向，励精图治。将“三真”、“四严”、“五实”贯穿于队伍规范化建设的始终。“三真”就是认真、较真、动真。“四严”就是严教育、严要求、严管理、严督查。“五实”就是说实话、办实事、鼓实劲、出实招、求实效。以健康的忧思、清醒的认识、廉洁的行为、优