李xx卡销售没有检讨书

武汉虹格堡休闲产业发展有限公司Wuhan HurgBerg Recreational Industry Development Limited Company针对储值卡销售未达到目标检讨书尊敬的 XX 总经理: 你好！每天销售卡的任务几个店都完成的不好，今天又没有完成任务，感到非常遗憾，每天看到熙熙攘攘的人群在街上穿梭，却在销售上还是没有达到想要的结果，历经了不同的时刻。每个人也在努力，也想把工作做得更加好，对于卡没有销售好，有以下几方面做得不足；第一点、对卡的推销没有特别重视，没有对个分店的店长下死任务，在这方面 还有欠缺的地方，没有强调好店长对这方面的重视。第二点、对于员工在卡的销售上培训比较少，没有教给他们正确的推销方法，抓住每一桌可能办卡的机会，当让办卡也要合理去推销，不能滥推销，反而会降低企业的品牌，更加达不到我们想要得到的结果。第三点、岗中没有给员工制定卡的销售目标，导致对卡的销售不是很好。第四点，对推销卡关注度不够，在岗中应该多加进行指导。针对卡销售做出以下调整：首先，在客流量比较少的情况下，会到街上人流量比较多的地方去发宣传单，来吸引我们的顾客，并且这些我们已经在做，效果也不错，当然发传单 不是泛滥式的发，是每天根据街上的人流量来定大概发多少张，可能是 50 张，也可能是 100 张，吸引更多到店消费的客人。其次，针对到店消费的客人合理推荐产品，并进行合理搭配，近期吧台也推出很多新品，卖的非常不错，每台也在岗中大理去宣传新品，然每一桌客人桌子上都有吧台的产品，对于提高净利润 ahi 非常有效的，就像我们的储值卡一样，是为了吸引更多的回头客来本店消费， 对于客人的消费也是一个很好的保障，增加秀玉的信誉度，做好口碑的宣传，争取做得更好。再次，针对夏季的一个销售，汉街在白天的客流量上不是很多，主要都集中在晚上，对于做好晚上的销售非常重要，那么在班次上也应合理进行安排，针对汉街的消费人群主要是旅游观光的人群，那么，针对这样一个消费人群，怎样才能推销好我们的产品呢，从而达到去办我们的储值卡，一下几点是关键：1. 做好我们的服务，尤其是个性化服务，做好超值化服务，尤其是针对那些有特殊要求和带小朋友的家庭，推卡的力度更应该加强，如果感受到了我们真诚的服务，那就会下次再来，下下此还来，等等，那么卡的销售因为不会太难。2. 对产品质量把好关，在做好服务的同时，产品的质量和出品速度也非常重要，与生产部门保持良好的沟通，做好销售配合。3. 创造良好的环境，只有营造更加温馨的就餐环境客人才会进店来消费，不仅是店里的灯光，音乐和温度等，还是店里的人员的状态，都是非常重要的，做好硬件设备的维护，营造更好的环境。最后，吸引跟多的客人才会有成果，那么针对这一点，我们也展开相应的培训：1. 对于吧台新品的培训，由吧台长亲自对所有的新品进行详细培训，并对一些新品进行口味尝试，效果非常好，大家的学习氛围也非常好，效果也不错，当天就把吧台所有新品都销售完，所以对于卡的销售我们应该更加重视。2. 员工状态的调整,对员工的仪容仪表以及精神状态进行调整，进行培训，对于精神面貌进行调整，对于妆容进行培训，让员工在精神面貌张树立自信心，服务的规范性进行更加细致的要求，首先从负责人做起，起到良好的带头作用。3. 推销能力的培训，针对餐饮品尽享详细的讲解，对于工作中经常遇到的一些问题进行详细解答，以及一些推销词的讲解，更加合理去推销我们的产品，今天针对推销进行了培训，在推销的的同时一定要合理搭配，让餐品发挥它最大的营养价值，让我们的顾客流连忘返，以此来增加我们卡的销售量。4. 针对卡的销售，每个分店的每个区域设定相应的目标，每个区域的负责人和员工一起设立卖卡任务，针对没有完成目标的区域进行相应的“惩罚”，让每个人都清楚自己每天的奋斗目标，更加明确化，细致化， 详细进行分工合作，才能达到更加好的效果。以上说了很多的整改方案，说到实处，是要落实，才能更好的完成，而不只是空谈，一切事情只有落到实处才能见到效果，真是不可改变的，没有完成卡的销售，说明有些事情还是没有落到实处，需要加强这方面，要不我们的卡销售也不会是这种效果，归根到底，没有特别用心的去做这件事情，导致没有完成相应的销售目标，关于卡的销售，对于我 们的销售额也是一个很好的帮手，因为有了这张卡，客人下次还会选择来秀玉吃，而不是到翠华或其他地方去吃，这就是为什么我们要去销售我们的卡。对于这次没有完成工作任务，而感到惭愧，以后会更加用心的去做这件事情，去引导好我们的每一位员工，让每一个人都很热闹清楚卡的销售， 对自己更加有信心去推销卡，提升每一个人的成就感，同样也要建设团队协作力，相互协作工作才会开展的更加好。首先负责人要引起重视，对