电场工程管理总策划

台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 1 电场 工程管理策划书 一、工程概况和策划编制依据 1 项目概况 新能源开发有限公司（以下简称公司）电场工程位于台江县南部南宫乡、方召乡交界处，距 台江县东南方向约 12 ； 本 工程 中心地理位置约为东经1082331 ，北纬 263436 ， 位于台江县南部南宫乡、方召乡交界处， 台江昌平坳风电场二期工程东北方向约 拔高程 1200 1550m 之间 ， 2 项目建设规模 风电场 80m 高月平均风速在 s 之间，平均风功率密度在 平均风速为 s，年平均风功率密度为 据风电场风能资源评估方法 ( 18710风电场风功率密度等级为二级，具有一定的开发价值 。 电场工程设计安装 25 台 2000力发电机组，总装机容量 50发电量预计为 9330 万 利用小时 1866h。 3 建成后的经济技术水平 电场 工程施工工期计划 8 个月，根据工程 执行概算 投资 元 。 按经营期上网电价为 /增值税）计算，自有资金内部收益率 投资回收期为 ， 全 投资 内部收益率 为 风电是清洁能源，是国家大力提倡和扶持的电力基础产业，具有广阔的发展前景。 4 项目工程地质特点 根据场址区区域构造位置、新构造运动特点和地震发育分布规律，风电场场址区晚、近期构造活动不明显， 场区附近断层不属于全新活动断裂，场址区属于 地质构造相对稳定 区。 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 2 5 工程招标标段划分 本工程建设规模较大 ,难度高。按照集团公司管控一体化要求，为了保证工程建设顺利进行和各项工程建设目标的实现，大唐贵州新能源开发有限公司将工程项目按5 批次进行招标。具体划分如下：第一批次为主机、 主变及箱变设备；第二批次为开关、无功补偿等装置设备；第三批次为塔筒及自动装置；第四批次为集电线路电缆；第五批次为升压站土建、风机基础、场内道路和设备安装施工等工程。 6 气象条件 台江县处于北亚热带季风湿润气候区，雨热同季，四季分明，冬长夏短，季风气候明显。冬季盛行西北风，夏季盛行东南风，雷公山脉之南北气候差异明显；南部地势高，迎南来之暖湿气流，森林覆盖率大，降水多，光照少，热来迟，秋来早，常有倒春寒和秋风危害；北部地势低，背着南来暖湿气流之风，森林覆盖率小，降水少，光照多，热量高，常有伏旱。年降水总量在 1050 1400间，年降雨日为 182d，占全年日数的 其中 5 月份最多， 12 月份最少。无霜期为 247 289 天。年平均气温为 7 月份最热，极端气温最高为 最低气温是 7 场址工程地质条件 根据野外工程地质测绘初步调查成果，场地覆盖层较薄，主要为第四系残坡积物，基岩主要为元古界上板溪群番招组 (色薄至中厚层状粉砂质板岩及砂质板岩，分布的地层从上至下，由新到老分述如下： 粉质粘土 (黄色，可塑，湿，局部见 10 20砂质板岩碎石，土质 比较疏松。韧性、干强度中等。厚 0 要分布于场地斜坡地带及低洼地带，各山顶及山坡高处未见分布。 粉质粘土 (黄色、钻红色，硬塑，稍湿，局部见砂质板岩块石，土质比较疏松。韧性、干强度高。厚 布于整个场地。 强风化基岩 (粉砂质板岩、砂质板岩，黄色、砖红色，矿物成分主要为云母、石英等，板状构造，薄至中厚层状，裂隙发育，散体结构碎裂结构。厚2 布于整个场地。 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 3 中风化基岩 (粉砂质板岩、砂质板岩，灰黄色、青灰色，矿物成分主要为 云母、石英等，板状构造，薄至中厚层状，裂隙较发育，岩体较完整，层状块状结构。分布于整个场地。 根据区域地质资料分析，建设场地建筑物选点一般均位于山顶或山坡高处。上覆新生界第四系残坡积层 (质粘土，厚 2 5m，下伏元古界板溪群强中风化粉砂质板岩、砂质板岩 ( 根据建筑抗震设计规范 (0011 规定，判定该建设场地为可进行建设的一般场地，建设场地土类型为中硬土，建筑场地类别为类。 8 场区施工条件 本工程场址地处苗岭山区北段，场址地 貌形态主要为构造剥蚀切割中山、低山和河流侵蚀堆积地貌类型的组合。场地内地形坡度陡，地形起伏大。 本工程规划区域范围内无基本农田、地下矿藏及采空区；无电台、机场及通讯设施；无军事设施，具有良好的施工安装条件。 9 交通条件 台江县城南侧有沪昆高速公路和 320 国道通过，东可以到达省内铜仁、玉屏及湖南怀化，西可至州府凯里和贵阳市，昌平坳西侧有九摆旅游专线通过，在南市与 320国道相连，交通较为便利，满足大件和一般工程建设材料的运输要求。 10 工程管理目标 全目标 a) 不发生重伤及以上事故； b) 不发生重大设备事故（ 含施工机械事故）； c) 不发生重大垮（坍）塌事故； d) 不发生火灾、爆炸事故； e) 不发生较大及以上交通责任事故； 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 4 f) 不发生恶性误操作事故； g) 不发生移交生产后因基建原因的停机事件。 业健康目标 a) 不发生职业病； b) 不发生员工集体中毒事件； c) 不发生射源遗失或射线伤害事故； d) 不发生大面积传染病。 境目标 施工期间生活、建筑垃圾集中存放、妥善处理，不发生重大环境污染事故； 环保设施与主设备同时设计、同时施工、同时验收投入使用，实现“三同时”； 水土保持工作按照批准的水土保持方案和审查意见全部实施； 厂界噪声符合 国家标准，设备噪声达到厂家保证值； 零废水排放。 量目标 不发生重大及以上质量事故，分项工程（单元工程）合格率 100%，一次合格率95%；单位工程优良品率：建筑工程 85%，安装工程 90%； 有效控制质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平； 工程实现“达标投产”；创国内同时期、同类型机组一流水平； 争创行业及以上优质工程。 期目标 本工程 按照集团公司风电建设管理的要求 ，总工期 控制 为 6 个月。主体工程计划于 2014 年 5 月 上旬 开始施工， 2014 年 10 月 20 首台 机组 并网 发电 ，全部建成投 产为2014 年 12 月 30 日全部建成发电 。 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 5 11 编制依据 贵州台江昌平坳风电场 可行性研究报告 风电场接入电力系统技术规定 19963大型风电场并网设计技术规范 31003电力工程项目建设用地指标（风电场） 2012 风电机组并网检测管理暂行办法 国网新能 2010433 号 关于印发风电并网运行反事故措施要点的通知国家电网调 2011974 号文件 风力发电工程达标验收规程 31022国大唐集团公司工程管理标准电力工程策划管理规定等 二、主要参建单位 1 主要参建单位 类别 单位名称 主要工作任务 建设单位 大唐贵州新能源开发有限公司 工程建设融资及全面管理 设计单位 湖南电力勘测设计院 风电场整个工程设计 监理单位 湖南佳禾工程监理公司 风电场整个工程施工监理 参建单位 运行单位 大唐贵州新能源开发有限公司 生产运营维护管理 2 主要设备一览表 名称数量 型号 制造厂 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 6 风场风机 25 台 电联合动力技术有限公司 主变压器 1 台 10 山东泰开箱变有限公司 风场箱变 25 台 5 江苏华鹏变压器有限公司 风机塔筒 江苏宇杰钢机有限公司 35关设备 司平高集团有限公 接地变 集电线路电缆 江苏亨通电力电缆有限公司 三、工程特点、难点分析 1 工程建设特点 目建设在海拔 1200山地草场 ,不占耕地和森林。项目全部选用国产风机，且选用了目前技术相对成熟稳定的 2000容量风力发电机组，对国内风电产业在山区的发展和风电技术进步有一定的推动作用。 程规模较大，是贵州省黔东南州建设规模较大的风场，本期工程计划安装25 台单机容量为 2000风力发电机组，总装机容量为 50工作业分散，山地落差大，东西跨度 10北跨度约 12 程建设从一开始就确立了达标创优目标，编制了达标创优策划书。在工程管理中推行“精品示范、样板引路”的质量管理思路，明确了创建中国大唐集团公司安全文明施工样板工地和中国电力行业优质工程 的目标 。 程主要采用国电联合动力生产的 的低风速、低噪音、低温型、自动变桨风电机组也于 2012 年 5 月成功通过中国电力科学研究院低电压穿越测试。同时厂家首次将 80 米高、风机叶轮直径 115 米、塔筒为四节组成。 工程通过技术经济分析、优化设计，在节省能源、资源和降低成本方面有明显效果。本工程采用的工艺、主要设备、材料和结构均技术先进、选型合理、符合国情，各项技术经济指标达到国内山区风电建设先进水平。 目建设符合国家的产业政策和清洁能源产业发展的方向。项目建成后，预计每年可发电 9330 万 按火力发电标煤消耗量 340g/算，每年节约标煤 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 7 t，节水约 吨，相应减少多种有害气体和废气排放，其中二氧化碳排放约 吨，二氧化硫为 ，一氧化碳月 ，氮氧化物 ，灰渣 t。节能减排效果显著，风力发电是清洁能源，对缓解当前能源危机和环境压力都有着一定的意义。 目建设对中国大唐集团公司电源结构进一步优化，为集团公司节能减排目标的实现有一定的推动作用，体现了集团公司“提供清洁电力，点亮美好生活”的发展方向。 目 建设以达标投产为目标，按照台江昌明坳风电场达标创优工程策划书精心组织各施工单位严格按照风力发电工程达标投产验收规程、中国大唐集团达标投产验收实施管理办法等标准、规范进行施工，严格过程管理。 程建设管理引用重心前移的工程质量保证程序和“步步归零、阶段清零”的质量问题处理程序，确保项目实现“零缺陷启动、零垃圾、零尾工移交”的目标。 程管理全面推行现代项目管理的思想、方法和工具的使用，建立良好的现场管理秩序，从而推动集团公司风电项目管理水平的提升。 2 工程建设难点 风 电场建设规模较大，东西跨度约 10北跨度约 9场道路长达28山高路险，设备材料运输费用高，施工队伍较多，人员素质参差不齐，现场管理难度大。 平坳风场属高海拔山地，山石较多，土壤电阻率高达 7674 m，常规接地方案无法保证接地电阻值，采用外扩接地网和 解离子接地极等措施才能达到接地电阻设计要求。 地冬季较长、春秋季节多大风和雷雨，有效施工期较短，恶劣气候条件下 ,风机吊装作业安全风险大。 场道路弯大、坡陡、路窄，对 57 米长的叶片运输非常困难，需 采用特殊运输方式且运输时间长。 调难度大，台江县属于中国典型的少数民族县，文化差异较大，与当地村 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 8 民协调难度较为困难。 2机塔筒高度为 80m，机舱重量达到 90t，相对山区作业面积小，作业风险大。 四、工程范围及现场条件 1 工程范围 风力发电机及箱式变压器安装工程： 25 台风力发电机组配套 35式变压器基础施工，设备吊装及调试，电气、通信控制系统安装调试，场内集电线路施工、场内至升压站架空线路、通信光缆敷设、安装等，负责上述设备单体调试、系统调试和整套试运工作。 110压站工 程：升压站内所有生产设备及其所属基础、建构筑物的建筑与安装以及厂区地下设施建筑与安装；划定区域内未明确的其它建筑安装工程，负责上述设备单体调试、系统调试和整套试运工作。 筑工程： 风力发电机及箱式变压器工程建筑部分： 25 台 2000力发电机组及其箱式变压器土建施工，风场内电缆、光缆直埋挖填等。 110压站工程建筑部分：主变压器基础已完成。无功补偿房屋建筑物及设备基础等。 电部分： 110压站工程机电部分：主控楼内及 35电装置室所有配电设备安装，110压站内所有 屋外配电装置安装，通信、保护、控制、计量、监控等系统的安装（包含各分部及整体调试配合工作）。 110压站内所有电力电缆、通信光缆敷设，负责上述设备单体调试、系统调试和整套试运工作。 风力发电机及箱式变压器工程机电部分： 2000力发电机组主设备、塔筒及35式变压器等设备卸车保管（包括二次搬运）、检查清洗、塔筒内电气安装（接线至底部控制柜）及吊、安装（包含各分部及整体调试），共 25 台套。风力发电机组通信、保护、监控系统安装及调试。风场内所有电缆、通信光缆敷设及电缆头制作， 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 9 负责上述设备单体调试、系 统调试和整套试运工作。 内集电线路及一二期联络线路部分： 本工程采用架空线路与直埋电缆相结合方式，各风机箱变通过三回 35埋电缆汇集至 9 号风机附近，然后通过 35空线路引入至台江昌平坳风电场升压站，然后通过升压后接入 2 号 110变压器输出。并通过台阳线接入台江变电站并入电网。其中 35埋电缆总长度 29空线路三回总长度 27回同塔。 内道路施工 本工程新建场内道路 28建道路路基宽度 6m,路面宽度 5m，平曲线转弯半径不小于 25m，泥结碎石路面，道 路满足风机塔架，机舱及叶片等超长超宽车辆的运输要求。 2 现场条件 石料 供应 施工所需碎石、石灰、粘土砖、砂、水泥等地方建筑材料，在台江县、凯里市及其周围地区可以满足供应。在台江县城及凯里皆建有商品混凝土搅拌站，日产商品混凝土在 2000个搅拌站皆备有 10台以上砼车，已能满足每天单台风机混凝土浇筑需要。 、电等供应 施工用水总用水量 200m3/d,其中生产用水 175m3/d，生活用水 25m3/d。施工用水从溪流取水，修建 100足施工用水需要。 本工程施工用电从风电 场附近引 10路至施工区 10/心变，经中心变降压后引线至各施工用电点，满足现场施工及生活用电需要，其余风机机组施工用电由各施工单位自备柴油发电机自行供电。 输 320 国县域通车里程 40城南侧有三凯高速公路经过，向东可到达湖南省怀化市，西可至贵州省凯里市、贵阳市。场址北侧有南市至九摆旅游专线公路经过，至场区道路为 22 公里，场址区域交通运输条件较好。 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 10 工通信 本工程施工现场全部覆盖中国移动通信信号，满足现场施工通信要求 五、 工程总体目标 实现 “ 本质安全型、质量效益型 、资源节约型、环境友好型、电网友好型 ” 风电场，能够安全稳定运行，各项技术指标满足接入电网各项规定和要求，提高风电机组运行的可靠性能及可利用率，以建设集团公司 安全文明 样板工 地、实现项目高标准达标投产 。 1 设计目标 本工程设计符合国家规程规范和电网公司的有关标准，从初步设计开始即将本工程作为创建国家优质工程项目，编制了创优措施，并在工程各阶段严格实施该目标。 2 质量目标 确保本工程质量全面实现达标投产和中国电力行业优质工程，争创集团公司安全文明施工样板工地。 3 工期目标 本工程 按照集团公司风电建设 管理的要求 ，总工期 控制 为 8 个月。主体工程计划于 2014 年 7 月 开始施工， 2014 年 10 月 首台 机组 并网 发电 ，全部建成投产为 2014 年12 月底 。 4 造价目标 以提高项目投资效益、实施集团发展战略，确保工程造价水平可控在控，为实现项目 “ 即投产、即稳定、即盈利 、即到达设计值 ” 和 为实现贵州 公司持续协调发展奠定基础。 5 安全、职业健康、环境目标 全目标 发生重伤及以上事故； 发生重大设备事故（含施工机械事故）； 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 11 发生重大垮（坍）塌事故； 发生火灾 、爆炸事故； 发生较大及以上交通责任事故； 发生恶性误操作事故； 发生移交生产后因基建原因的停机事件。 业健康目标 发生职业病； 发生员工集体中毒事件； 发生射源遗失或射线伤害事故； 发生大面积传染病。 境目标 工期间生活、建筑垃圾集中存放、妥善处理，不发生重大环境污染事故； 保设施与主设备同时设计、同时施工、同时验收投入使用，实现“三同时”； 土保 持工作按照批准的水土保持方案和审查意见全部实施； 界噪声符合国家标准，设备噪声达到厂家保证值； 废水排放。 6 工程指标 计指标 计应满足下列规定、规范的要求： 风电场接入电力系统技术规定 19963大型风电场并网设计技术规范 31003电力工程项目建设用地指标（风电场） 2012 计进度满足工程要求，图纸在工程开工前一个月到场 ，满足现场连续施工的要求，并达到规定的设计深度。 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 12 证设计质量， 应避免 和 减少漏设、错设，各专业配合默契，专业之间不出现设计漏洞和冲突 。 发生由于设计原因造成的 5 万元以上设计变更。 量指标 发生重大及以上质量事故，分项工程（单元工程）合格率 100%，一次合格率 95%；单位工程优良品率：建筑工程 85%，安装工程 90%； 组 240 小时试运结束时，电气、保护、程控、自动、仪表投入率 100%，保护正确动作率 100%；建筑安装原因造成的 240 小时适应期间停运次数不大于 1 次。 期指标 昌平坳风电场 项目自风 机基础开挖开始，总工期控制在 8 个月完成，计划 于 2014年 12 月底实现 全部 风机并网发电 ，工程竣工后一个月完成工程总结算，三个月内完成竣工决算 。 主要节点工期指标如下表： 序号 风电工程里程碑节点 日期 1 场内道路进场施工 首台风机基础开挖 风机基础浇筑第一罐混凝土 风机基础浇筑完毕 变电站送电 首台风机吊装开始 全部风机吊装完毕 风机开始调试 首批风机并网发电 0 全部风机并网发电 价指标 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 13 本 工程 严格执行全面计划、全面预算、全面风险、全面责任管理，将工程造价控制在执行概算 投资 元以内 ，单位千瓦造价为 8466 元 /万 内 。 全、健康、环境指标 要临时设施、重大施工项目、特殊作业的安全施工措施审查，合格率 100%； 程项目施工前安全技术措施交底率 100%； 种作业人 员持证上岗率 100%； 全协议签订率 100%，安全风险抵押金上缴率 100%； 格控制违章作业行为； 符合项整改率 100%； 绝粉尘、噪声、毒物 级以上危害； 声作业点合格率达到 100%； 断提高职工节约能源、保护环境、预防污染的环保意识； 场设施标准化、物料摆放科学化、交通道路平整化、施工工艺规范化、环境保护经常化，达到集团公司 安全文明施工 样板工地合格以上标准。 划与统计指标 度 投资 计 划控制在建议计划的 10% ； 度投资完成控制在季度投资计划的 10% 以内； 度 投资完成控制在年度投资计划的 10% 以内； 计分析月报准时上报率 100%。 同事务指标 同执行率 100%； 免和减少工程索赔， 索赔额度不超过合同总价 10%； 同档案完整率 100%； 星工程委托率小于 10%。 件档案指标 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 14 做好工程文件的归档和竣工档案 （含纸质档案和电子档案） 整理、验收，充分发挥工程档案在工程建设、生产 （使用）管理、生产维护中的作用，确保工程档案归档率 100%，工程资料在机组投产后 90 天内移交。 六、 总体思路 1 工程 总体 思路 以建设具有良好盈利能力的风电场为根本目标，以优化设计为龙头，以控制造价为中心，抓好工程设计、采购、施工、调试、竣工验收的全过程管理，控制安全、质量、进度 、造价 ，保证工程建设的顺利实施，实现 “ 即投产，即稳定，即盈利， 即 达到设计值 ” ，争创中国电力行业优质工程 。 计思路 全可靠性：综合考虑昌平坳风电场二期工程对所在电网正常运行的作用和影响；避免人身事故、电网事故 、设备事故；注重功能匹配，提供整体安全可靠性。在风电场设计时，重点做好总体规划和分期建设的场址合理划分，优选技术先进、运行稳定、最适合本风场风况的优秀风力发电机组。在风机厂家的配合下优化布机方案。优化平面布置，满足站内巡视、操作、维护、修试及消防和生产辅助及生活配套等各项要求；优化设备选择，采用全寿命周期内安全可靠、性能价格比高的设备；整合二次系统，优化防误操作闭锁功能；设置二次系统安全防护措施。 维护性：风电场内风机及升压设备和集电线路选型、升压站配电装置选型、道路设置、设备选择等应方便检修 维护和带电作业；接线和设备选择满足检修维护时连续供电要求；采用免维护或少维护设备；考虑设备及其备用备件，在一定范围内和一定时期内通用互换使用；提供自动化水平、数字化水平；二次系统采用统一通信协议；站址交通便捷，方便运行维护。 约环保性：采取措施节约资源、保护环境，与环境协调，节地、节能、节水、节材；在风电场内部分设计时，优化风力发电机组布置以节约场址资源。 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 15 为最终达到降低风电场的发电运营成本，适应今后电力市场的发展创造条件，获取最佳的投资效益，为风电事业的发展和我国清洁资源、环境保护事业作出 贡献。 实施性：在风电场内部分设计时，采用合理先进、成熟可靠的风电设计技术及风电设备；在升压站工程建设全过程应用标准化建设成果。合理选择设备 (材料 )型式和技术参数，方便采购；施工组织措施科学合理，充分考虑施工工艺、设备材料、施工器具、施工场地等要求；因地制宜选择施工材料，优化风机及变压器等大件运输方案，细化设计图纸，方便施工；合理应用新技术、新工艺、新材料、新设备。 回收性：以资源高效利用和循环利用为核心，充分考虑土地再利用和设备、材料回收。设备寿命周期结束，易于回收处理；工程寿命 周期结束，土地可再利用。 量思路 坚持贯彻“百年大计，质量第一”的质量工作方针。以落实质量控制目标为主线，紧紧围绕工程制定的质量目标，落实各岗位的质量责任，强化超前分析和过程控制，及时排查消除施工过程的质量隐患，常抓不懈治理质量通病，全面提升质量管理水平和质量保障能力，确保实现质量目标，努力实现工程“零缺陷”移交 。 期思路 树立工期就是效益，早投产，早见效、早收益的思路，以贵州公司下达的主要节点工期和公司下发的一级网络进度图为本工程的工作规则， 及时协调影响工程进度的外部条件，合理安排工序 ，保证设备、图纸、人力、机械等资源的及时到位，在工程项目进度管理中运用现代化管理工具，灵活使用经济手段调动监理单位、施工单位的主观能动性，保证工期进度。 价思路 以“三线”控制为基准点，在抓好质量、 进度控制的同时全过程控制工程造价。 以设计优化为主要措施，严格控制 施工过程中的 变更 设计、设计变更 、签证 等 ，控制现金额度，减少财务费用，保证造价得到 有效 控制。 业健康、安全、环境思路 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 16 以 实现本质安全 ，环境友好型、生态文明型工程建设为基础，以创建集团公司安全文明施工样板工地 为重点，做到 “ 四个 凡事 ” ， 通过推行安全设施、 安全文明施工、环境作业、绿色施工 标准化，围绕创建集团公司 安全文明施工 样板工地的目标，加大隐患排查治理力度，消除现场的不安全因素，最终实现本质安全。 七、 组织机构和职责设置方案 昌平坳风电场项目工程管理组织机构网络图 1 分工、权限 经理 公司总经理负责全面工作，对工程建设总负责。 总经理 责接入系统、并网等与电网方面相关 协调 工作， 组织 工程管理前期、生产相关工作绩效考核。 技术管理专责 安全管理专责 监理单位 施工单位 安全专工 土建工程师 电气工程师 安装专工 安检工程师 工程管理部 计划发展部 综合管理部 安全生产部 设计院 财务部 总经理 主管生产和工程建设副总经理 主管计划财务综合副总经理 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 17 责 本项目 质量管理体系的建立和 管理 ，审批质量管理 措 施 、工作计划。审批重大施工项目方案措施，督导日常质量验收及质量监检，主持重大质量事故调查， 审签 质量奖罚通知单， 组织本工程项目部 质量管理工作绩效考核。 管 本项目 工程日常进度管理和现场协调调度，签发进度管理 措施 ， 组织 工程例会，审定重要工作计划和工序安排，审查施工组织总设计，签发 施工 单位工程开工报告， 审签 进度管理奖罚通知单， 组织 工程管理部进度管理工作绩效考核。 责 本项目工程安全文明施工 管理，签发 安全文明施工 管理制度 措施 、标准和工作计划，组织 安全文明施工 策划、检查、评比、考核等管理工作， 负责 安全文明施工 样板工地的创建工作，签发 安全文明施工 管理奖罚通知单， 组织对相关部门安全文明施工 管理工作绩效考核。 责 与 设计 院联络 ，签发相关管理 措施 ，主持设计优化管理 ,督导设计联络、资料提交、图纸催交、图纸 会审 等工作，审批图纸交付计划，负责对设计院的整体协调，签发对设计院的奖罚通知单， 组织 对 本 工程 项目 部设计管理工作绩效考核。 批工程物资需求计划， 参与 对 本工程项目 设备物资管理工作绩效考核。 责 本项目 工程施工过程中的合同管理和造价控制，监督委托、签证、设计变更 、变更设计 和 竣工结算的管理，督导施工预算管理工作，主持月结算和按期竣工结算工作。 责 本项目 工程信息及档案管理，签发相关管理 措施 、标准，监督管理各类工程资料的制定、传递、收集和归档管理 制度 ，主持工程档案的建立和档案验收管理 。 责 本项目 工程建设对外公共关系，协调与地方政府、环保、水利、建设、规划、国土、交通、公安等部门和当地村庄的关系。 程管理部主任 责对项目实施全面、全过程管理 ； 彻执行国家、 上级 主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。组 织制定 工程项目 各项管理制度 ； 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 18 格履行与设计单位、施工单位、供应商、监理单位、调试单位等签订的合同并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现 ； 责组织审核项目质量计划、项目管理实施规划、施工组织 总 设计，组织办理工程设计变更 、变更设计、签证、 索赔等有关 基础 工作，做好验工计价工作。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、 安全文明施工； 织协调好各施工单位、设备厂家及监理单位的关系，做好地方有关协调工作，保障工程项目的顺利进行，确保工程的安全、质量、进度及造价符合要求 ； 责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料 ； 格执行财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算 ； 责监督本项目施工进度，审查本项目部工程开工报告、周计划、月计划等相关工作；参加工程月例会，检查落实工作计划完成情况，组织施工组织总设计。 责监督检查现场安全文明施工管理和落实情况。组织安全文明施工策划、检查、评比、考核等管理工作；检查安全文明施工样板工地建设情况，审核 安全文明施工管理奖罚通知单，参与对本工程安全文明施工管理工作绩效考核。 责工程施工过程中的合同管理和造价控制，负责委托、签证、设计变更、变更设计和竣工结算的管理，施工图预算管理工作，参与月结算和按期竣工结算工作。 织检查工程信息及档案管理工作，审查相关管理措施、标准；检查管理各类工程资料的制定、传递、收集和归档管理工作的完成情况，督导工程档案的建立，负责有关工程建设的信息报送工作。 好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作 ； 织 完成项目 的检查、鉴定和评奖申报工作 。 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 19 2 公司各部门 设置 及职责 司部门设置 据工作需要，公司下设综合管理部、工程管理部、安全生产部、计划部、财务部 5 个部门和一个安全生产部。 程现场设立：台江昌平坳风电场工程项目部。 门分工和职责 合管理部： （ 1）负责人力资源、社会保险、党务团务、工会、宣传、纪检监察、审计、文秘、档案管理、公共关系、后勤保障、车辆管理、治安保卫消防、会议及接待等日常行政事务管理工作，牵头负责生产准备人员的招聘； （ 2） 牵头负责现场人员调 配、用工管理； （ 3） 参与并监督工程管理等重要活动，对工程建设进行效能监督，组织对工程成本等方面的专项审计； （ 4）负责有关工程建设的信息报送工作。 程管理部： （ 1）按照本方案组织工程施工； （ 2）负责现场的组织协调工作，处置现场的突发事件； （ 3）负责现场的安全管理、安全监督，确保施工安全； （ 4）负责工程施工组织协调、技术管理、工程质量、进度、安全文明施工、工程合同技术管理、参与概预决算管理等工作； （ 5）负责工程设备材料订货、采购、验收等工作； （ 6）负责编制本工程里程碑计划； （ 7）负责工程量的审定； （ 8）负责有关工程建设的信息报送工作。 安全生产部： 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 20 （ 1）负责现场安全施工监督； （ 2）负责安全文明施工、工程作业环境、职业健康等监督； （ 3）负责生产准备人员的培训工作、组织完成并网前报送电网公司资料的搜集与整理、组织工程试运及验收工作； （ 4）负责重大事故调查处理及统计分析； （ 5）负责重大危险源、危险点的管理与评估； （ 6）负责风机 240 小时质检验收。 划发展部： （ 1）负责工程招投标管理、工程设备材料订货、采购； （ 2）负责办理工程项目并网前 上网电价、购售电合同、发电业务许可证等工作； （ 3）负责基建外包工程计划管理； （ 4）参与基建工程量的核定； （ 5）概预决算管理等工作； （ 6）负责工程前期协调； （ 7）负责征地工作。 务部： （ 1）负责工程建设资金的筹措、调度及使用等管理； （ 2）负责基本建设项目投资资金管理； （ 3）负责基建管理中资金计划报表管理； （ 4）负责基建管理中发票、发票红冲、进项税转出、手工成本管理等工作； 场运维人员： （ 1）负责风电场的运行和维护工作； （ 2）负责生产准备人员的组织与培训，全过程参 与工程建设工作； 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 21 （ 3）参与设备的安装调试和验收工作，完成并网前的准备工作，负责设备及系统的试运行工作，负责设备的接收工作； （ 4）协助工程项目部做好治安保卫、消防和后勤保障工作。 3 项目 各 管理人员职责 检工程师职责 工程部主任的 领导下，负责工程施工质量管理工作 ； 责贯彻国家和行业工程质量有关的法律、法规、规范、标准和规章制度 等并监督 执行； 责上级公司有关工程质量的文件及制度、规定的落实 ， 建立健全质量管理体系，编制并完善各项质量管理制度 ； 定项目质量管理目标，并组织 采取有效措施， 确保目标 的实现 ； 责工程全过程的质量管理工作，并对 过程 中出现的质量事故负责 ； 责检查隐蔽工程施工情况并进行隐蔽工程检查签证 ； 织工程施工质量检查及质量分析会，对检查中发现的工程质量问题及时制定整改和预防措施 ； 责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查 ； 责组织有关人员监督、检查施工单位及监理单位对工程施工质量的检查情况 ； 责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程 ； 成领导交办的其它工作。 全工程师职责 责 工程建设 期间 施工 安全管理 ； 责组织对国家和行业有关工程 安全 的法律、法规、规范、标准和规章制度的学习、贯彻和执行； 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 22 责上级公司有关工程安全的文件及制度、规定的落实 ， 建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全管理制度 ； 定项目安全管理目标，并组织 采取有效措施， 确保目标的实现 ； 责监督、检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场易燃易爆危险品的保管的安全工作 ； 责对施工组织设计中编制的安 全技术措施进行重点检查和审核 ； 责组织有关安全会议，并落实会议精神 ， 组织工程施工安全检查及安全分析会，对检查中发现的工程安全问题及时制定整改和预防措施 ； 责各项安全报表的填报工作 ； 责对 各施工单位签订安全协议并做好 安全教育和 监督检查； 生事故时，执行相应的应急预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查 ； 成领导交办的其他工作。 建工程师职责 责项目 工程 土建 施工部分 管理工作 ； 责对土建工程质量、进度、成本进行监管，协调设计单位及施工单位的土建工作 ； 照审批的工程总进度计划和月进度计划，对土建工程进度进行全过程的控制 ； 习研究施工图纸，熟悉技术要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范、操作规程及施工组织设计进行施工管理 ； 与单位工程设计交底、图纸会检，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底，并做好记录 ； 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 23 要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证 ， 对各单位工程进行分 部分项的质量检查、验收和评级工作，跟踪管理关键工序的施工 ； 进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测 ； 好工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并及时上报归档 ； 格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发 ； 促施工单位做好施工现场安全防范、 安全文明施工 等工作， 创建集团公司样板工地； 真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进 度计划表，提出处理意见 ； 责施工现场 “ 三通一平 ” 工作，参与建筑物的定位、验线工作。 气工程师职责 责项目部电气 设备 工程管理工作 ； 责对电气及吊装工程质量、进度、成本进行监管，协调设计单位及施工单位的电气及吊装工作 ； 照 批准 的工程总进度计划和月进度计划，对电气及吊装工程进度进行全过程的控制 ； 习研究施工图纸，熟悉技术要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范、操作规程及施工组织设计进行施工管理 ； 与单位工程设计交底、 图纸会检，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底，并做好记录 ； 台江昌平坳风电场 工程管理总体策划书 24 要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作，跟踪管理关键工序的施工 ； 进入施工现场的各种原材料及设备进行检查，监督施工单位的材料检测、试验 ； 好 工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确 ， 经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并及时上报归档 ； 格审查各种工程变更联系单和签证，按 公司规定报各级审批后 应 及时予以签证并下发 ； 促施工单位做好施工现场安全防范、 安全文明施工 等工作， 创建集团公司样板工地； 真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。 4 监理 单位职责 织审查 设计单位提出的设计文件及施工图纸 ； 合设计院做好 设计交底，组织图纸 会审； 责 审核各施工单位 施工图方案是否合理 ； 与对承包商的招标、评标，负责参与编制有关招标文件并参加合同谈判工作 ； 查承包商选择的分包单 位、试验单位