2018二级建造师考试试题答案解析汇总

电大复习资料二级建造师考试试题答案解析汇总单项选择题1.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( )。A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系2.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)，下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是( )。A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费3.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的( )。A.人工费B.施工机械使用费C.现场管理费D.企业管理费4.某工程直接费为 315 万元，其中措施费为 15 万元，间接费率为 8%，则间接费为( )万元。A.1.2B.24C.25.2D.26.4答案：1.C【解析】业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务，故 A 选项不正确;工作流程组织的任务是定义工作流程，故 B 选项不正确;工作流电大复习资料程图用单向箭头表示工作之间的逻辑关系，故 D 选项不正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用于描述工作流程组织，故选择 C。2.C【解析】直接工程费是指施工过程中构成工程实体所消耗的各项费用，包括人工费、材料费和施工机械使用费。3.B【解析】施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常修理费、安拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。这里的人工费指机上司机和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。4.C【解析】直接费为 315 万元，其中措施费为 15 万元，间接费率为 8%。间接费=直接费间接费率，故间接费为 315 万元8%=25.2 万元。1.关于施工定额的说法，正确的是( )。A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额.B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D.施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制2.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是( )。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关3.已知某斗容量 正铲挖土机，机械台班产量为 476 ，机械利用系数 0.85，则它在正常工作条件下，h 纯工作时间内可以挖土约( ) 。A.47B.5C.56D.704.施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是( )。A.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本电大复习资料5.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成( )后确定。A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标6.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值7.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。A.设计图纸的质量B.采购的建筑材料的质量C.签订施工合同时决策质量D.编制监理规划的质量8.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力9.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.方管生产经营的副部经理10.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是( )。A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.提出风险预警电大复习资料答案：1.B【解析】施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象，故 A 选项不正确;施工定额是施工企业为组织生产和加强管理，而在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质，故 C、D 选项不正确;施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成，故选择 B。2.B【解析】周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料。周转材料消耗量应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。3.B【解析】机械台班产量为 476 ，机械利用系数 0.85，一个工作班时间为 8h，故在正常工作条件下，1h 纯工作时间内可以挖土约(4760.851/8=50.6) 。4.A【解析】施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。5.C【解析】施工组织总设计内容是以整个建设工程项目为对象，是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计内容如下：建设项目的工程概况;施工部署及核心工程的施工方案;全场性施工准备工作计划;施工总进度计划;各项资源需求量计划;全场性施工总平面图设计;主要技术经济指标。6.D【解析】在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;分析比较结果，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。7.B【解析】用动态控制原理控制施工质量，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。8.C【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。9.B【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。10。A【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与施工风险有关的信息;确定风险因素;编制施工风险识别报告。多项选择题电大复习资料1.某工程项目施工过程中，工程师对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准，但满足行业规范的要求。下述说法正确的有 ( )。A.承包人有权拒绝工程师重新检验的要求B.工程师应判定质量合格C.承包人损失的工期和费用均不予补偿D.应补偿承包人费用，但工期不顺延E.承包人应自费对该部分工程进行修复2.投标人在投标以固定总价合同的计价形式发包的建设工程项目时，需要认真地考虑( )等价格风险对报价的影响。A.计算错误B.漏报项目C.设计误差D.物价E.人工费上涨3.在索赔资料准备阶段，主要工作有( )。A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔依据C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D.起草提出索赔影响通知E.收集证据，获得充分而有效的各种证据4.工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及( )等。A.施工试验记录B.隐蔽工程检查记录C.工程质量事故记录D.工程质量保修书E.进场材料试验报告5.施工文件档案立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系。其中施工文件的组卷，可以按照( )。A.单位工程B.分部工程电大复习资料C.专业D.阶段E.时间6.在施工准备的质量控制中，属于技术准备控制工作内容的有 ( )。A.做好设计交底和图纸会审B.对建设地点自然条件进行调查分析C.制定施工质量控制计划D.做好工程定位和标高基准的控制工作E.设置质量控制点7.某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅(结构高度 30.1m，净跨 27m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成 13 人死亡，17 人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交付就指令工人自行作业造成的，该工程质量应判定为( )。A.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故8.施工安全管理策划的基本内容包括安全策划的依据、工程概述、工程及场地布置、施工过程中危险因素分析以及( )。A.施工组织设计B.主要安全防范措施C.预期效果评价D.进度计划E.安全措施经费9.当发生重大事故后，事故发生单位应在 24 小时内写出书面报告，其报告内容有 ( )。A.事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称B.事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计C.事故发生原因的初步判断D.事故发生后采取的措施及事故控制情况E.事故再次发生的可能及预案10.与平行承发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于( )。电大复习资料A.工作程序不同B.开工日期较迟，建设周期较长C.合同一般实行总价合同D.业主只需进行一次招标，与一个施工单位签约E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调答案：1、CE 2、ABDE 3、ABCE 4、ABE 5、ABCD6、ABCE 7、ADE 8、BCE 9、ABCD 10、BDE多项选择题1.某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中，可以使用的组织工具有( )。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图2.在编制施工组织设计时，为了能对施工活动进行科学部署，应该结合实际情况，全面考虑( )。A.合同条件B.业主的资金筹措情况C.项目的结构特点D.项目建成运营后的经济效果E.项目所在地的地质水文情况3.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有( )。A.总进度规划B.工程总进度计划C.旬进度跟踪报告D.月进度控制报告E.年进度控制报告4.工程施工中可能发生的经济与管理风险包括( )。A.安全管理人员的经验B.质量管理人员的知识水平C.工程实施方案D.工程资金的供应条件电大复习资料E.事故防范措施和计划5.下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有( )。A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出B.承包商工会经费C.承包商的劳动保险费D.建筑工程一切险的保险费E.建设期贷款利息6.编制施工机械台班使用定额时，需要进行的工作包括( )。A.拟定施工机械工作的正常施工条件B.确定机械的利用系数C.确定机械纯工作 1 小时的正常生产率D.对施工机械的工作时间进行划分E.拟定工人小组的定额时间.下列属于施工成本计划编制依据的有( )。A.招标文件B.投标报价文件C.企业定额D.预算定额E.拟采取的降低施工成本的措施8.若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有( )。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算9.某混凝土工程当年 6 月开工，当地气象资料显示每年月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用 1.5 万元;另外由于业主原因致使工程在 8 月份暂停一个月，则承包商可索赔