锦绣佳苑施工组织设计

先锋锦绣佳苑A栋施工组织设计先锋锦绣佳苑项目部2014年2月16日施工组织设计（方案）报审表工程名称锦绣佳苑编号致重庆建新建设工程监理咨询有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了先锋锦绣佳苑A栋施工组织设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附施工组织设计承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见专业监理工程师日期总监理工程师意见项目监理机构总监理工程师日期施工组织设计（施工技术、专项方案）内审表编制时间工程名称锦绣佳苑建筑面积2740768高度/层数979米33/2层建设单位重庆航皓房地产开发有限责任公司结构形式框剪结构项目部名称重庆先锋锦绣佳苑项目部编制人方案名称施工组织设计项目部意见审批人审批日期工程处审查意见审批人审批日期公司技术部门意见安全处审查意见审批人审批日期总工办审查意见审批人审批日期备注注1、审批意见填写讨论的主要结论，包括应修改部分的内容。2、本表一式3份，项目部将相应的内容填写好后，交工程片区管理负责人审核，报总工办签章报批时纸质文档和电子文档一同上报。重庆盛博建设工程集团有限公司（章）目录第一章编制依据及说明第二章工程概况第一节建筑概况第二节结构概况第三节电气、给排水、通风空调工程概况第四节施工场地条件及重难点第五节抗倾覆抗滑移桩、肋梁板式护坡挡土墙等作法施工概况第三章施工总体目标第四章施工部署第一节施工组织机构第二节主要施工方案安排第三节施工段划分及施工顺序第四节人员安排第五节劳动力计划第六节施工设备机器计划第七节主要材料计划第五章施工总平面布置第一节临时设施计划第二节主要施工机器布置第三节施工临时给排水第四节施工临时用电第五节施工总平面布置及管理第六章施工进度计划第一节进度计划编制及流水步距、节拍第二节工期保证措施第七章施工协调工作第一节与监理、业主和设计院的工作协调第二节土建与水电安装施工协调配合措施第八章施工准备第一节组织准备第二节技术准备第九章施工测量第一节逆作法浇护坡挡土墙施工测量第二节基础施工测量第三节主体施工测量第四节装饰施工测量第五节建筑物沉降观测第十章抗倾覆桩梁板式护坡挡土墙逆作法施工方法第一节逆作法施工原理第二节抗倾覆桩施工第三节梁板式护坡挡土墙施工第四节排水组织第十一章基础工程施工方法挖孔桩基础车道、地梁第十二章主体结构工程施工方法框架结构施工楼梯及电梯井施工脚手架施工填充墙砌筑第十三章装饰工程施工方法第一节室内抹灰第二节室外面砖施工第三节涂刷饰面工程第四节塑钢窗制作安装第十四章屋面工程施工方法合成高分子防水卷材（聚乙烯丙纶防水卷材）施工配筋细石砼面层施工第十五章给排水工程施工方法室外给水管道安装室外排水管道安装室内给水管道安装室内排水管道安装室内卫生器其安装消防管道及设备安装第十六章电气安装施工方法塑料管的敷设管内配线配电箱安装及开关柜安装防雷接地系统安装第十七章通风排烟系统安装第十八章电梯安装工程施工方法第十九章工程质量技术保证措施质量保证体系技术保证措施原材料、半成品及成品质量保证措施计量保证措施施工作业质量保证措施质量验收及奖罚制度季节性施工措施半成品、成品保护措施第二十章安全文明施工安全管理措施安全施工措施文明施工措施环境保护专项措施防止施工噪音扰民措施第二十一章新技术的推广运用第二十二章工程档案的编制及管理编制工程档案的依据、原则及说明建设工程档案文件材料的形成与编制工程技术档案的整理归档及验收安全生产、文明施工十三本台帐的编制与整理ISO2000系列质量体系运行文件材料的编制及整理第二十三章降低成本措施降低业主投资成本措施降低施工成本措施第二十四章科技进步措施第二十五章工程配合服务和质量保修承诺配合服务质量保修承诺附现场施工平面布置图及施工进度计划图为了精心组织施工，确保建筑工程各项施工质量、安全文明施工、工期、效益各项指标达到目标计划要求，全面系统组织运行，深入分析运行过程中各主要环节的内在要求，形成有机结合，从而优质高效地完成施工任务，结合本工程的施工特点编制本施工组织设计，用以指导全过程施工。第一章编制依据及说明第一节编制依据一、先锋锦绣佳苑设计图及补充图。二、先锋锦绣佳苑岩土工程勘察报告。三、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。四、我司以往类似工程的施工经验，技术措施及公司在人员、技术、设备、资金等方面的实力保证。五、本工程施工合同、业主有关要求。第二节编制说明一、本施工组织设计严格按照工程施工设计图纸要求及编制依据进行编制，在人员的组织管理、资金计划、设备配置、材料供应、质量要求，进度控制等方面统一布署的原则下，按土建、装饰、水电安装三部分编制。2、根据本工程的设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量高度负责的原则，在“经济、优质、高效”的基础上编制。3、本施工组织设计的编制融合了目前我司类似工程的管理经验和先进的施工工艺和施工方法，力求做到科学全面性、可行并有针对性和突出侧重点进行编制。4、本公司机构健全，总工办、工程部、安保部是指导、督促、检查履行工期、执行标准、规范、规程及规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。5、本设计中，我们编制了推广应用四新技术（新工艺、新材料、新技术、新设备）的计划，以达到确保质量、降低成本、减轻劳动强度，提高工效，并采用电子信息化对施工全过程管理。6、针对先锋锦绣佳苑工程的实际情况，在施工组织设计中主要把施工总体目标、施工总平面布置图、施工进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施在本施工组织设计中作为重点阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。第二章工程概况先锋锦绣佳苑工程，位于先锋老街东南面，呈不规则四边形，交通较便利。锦绣佳苑为33层/2层，负一、为设备用房，负二层为车库。一层为商业用房、二层到三十三层为住宅。本工程采用框架剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级。防火设计建筑分类为一类高层居住建筑，其耐火等级为地上一级，地下一级。本工程建筑面积2740768左右，建筑基底面积约为10064,建筑总高度为979M。本工程建筑结构形式为框架结构和部分框支剪力墙结构,建筑结构抗安全等级为二级,设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，住宅剪力墙为三级、底部加强区为一级、框支柱一级、框支梁和框架梁二级。设计使用年限为50年。保证工程质量一次性验收达到符合国家现行规范要求的合格标准。争创优质工程。本工程由重庆航皓房地产开发有限责任公司开发；四川自力建筑勘测设计有限公司设计；重庆建新建设工程监理咨询有限公司监理；重庆盛博建设工程集团有限公司承建。第一节建筑概况墙体工程本工程非承重外围护墙采用200厚壁型烧结页岩空心砖（外壁厚25MM,孔排数7排，孔洞率45），M75水泥砂浆砌筑。建筑物的200、150、100厚内隔墙为烧结页岩空心砖，M75水泥砂浆砌筑，000以下M10水泥砂浆砌筑。屋面工程本工程屋面防水等级为一级，防水层合理使用年限为15年，采用两道设防。采用APP改性沥青防水卷材，厚度为4MM；泡沫混凝土找坡；刚性屋面40厚C20细石混凝土保护层，内配65双向250钢筋。内外装修工程住宅套内部分内墙均为水泥砂浆面层，楼地面均只作到找平层。公共部分只做到地面找平层，二次装修由甲方另定。保温节能工程在正确使用和正常维护条件下，外墙外保温工程使用年限应不少于25年。按审定的建筑节能设计专篇进行施工。第二节结构概况本工程A栋基础为人工挖孔桩桩基础，以中风化泥岩层为持力层。地梁下作100厚C20砼垫层。基础地梁砼为C40。承台及承台梁砼为C40。人工挖孔桩桩芯砼为C30。主体部份为框架结构和部分框剪结构。抗震等级剪力墙为三级、底部加强区为一级、框支柱一级、框支梁和框架梁二级。混凝土强度如下表A栋楼结构设计混凝土强度等级为表21部位标高剪力墙梁、板备注基顶39含MC55C350M109含MC60C35转换层梁板为C60138225含MC55C35167M以上梁板为C30254341含MC50C30370457含MC45C30486602含MC40C30631747含MC35C30776含M以上C30C30楼梯随同层梁板结构设计混凝土保护层厚度为表23构件名称保护层厚度（毫米）板15/20剪力墙15/20梁20/25柱30第三节电气、给排水、通风空调工程概况一、给水系统概况本建筑水源采用市政水源，引自室外给水管网（生活用水与室外消防合用）实行分区供水；7F及以下为低区市政直接供水、820F为中区无负压供水设备直接供水、2133F为高区无负压供水设备直接供水。低区给水系统工作压力为035MPA、中区给水系统工作压力为075MPA、高区给水系统工作压力为115MPA管材。给水立管采用PSP钢塑复合管，卡压式管件连接；支管采用PPR管热熔连接。二、排水系统概况采用污、废合流制；雨水分流制。室内卫生间、厨房、阳台废水采用HRS加强型消音螺旋管，伸顶通气；其余排水管均采用PVC排水管，伸顶通气。三、消火栓系统消防泵房内设室外消防泵、室内消火栓泵、喷淋泵各两台（一用一备）。该楼为一类商住宅楼，室内消火栓系统分区216F为低区屋顶水箱、室内消火栓泵减压供水；1733F为高区屋顶水箱、室内消火栓泵直接供水。本系统的工作压力为140MPA。采用SN65型消火栓，另设立贮水池以控制消防火灾用。消火栓箱SG16A65J型薄型单栓，内设SN65栓口一个，直流水枪D19一支，麻织水龙带一条，消防立管消火栓箱为明装。第四节施工场地条件及重难点一、施工条件1、环境状况该工程位于江津区位于先锋老街东南面，属旧城改造工程，即为原先锋老政府。北面紧临先锋工商所，西北面为先锋老街，东面有已建六层建筑，南门为未开发农用坡地。交通方便2、场地即原先锋老政府，道路平顺。车辆进入施工区域转弯半径小，可满足施工设备及建筑材料的进场要求。3、施工用水、电临时施工用水、用电已按至现场。4、施工场地该工程项目。位于江津区先锋老政府旧址，拟建工程平面位置位于新旧城区结合部。场地整体呈梯形，长边为104M，西南侧面长边为60M，东北侧面边长为105M左右场地用地约为1091074平方。项目地势呈现南低北高，北面为现建筑，形成上下部分台地；南面为自然山坡，坡度较大。基地内最大高差48米。需要采取可靠措施，以保护相邻建筑、道路的安全。5、施工重难点锦绣佳苑位于先锋老政府，文明施工管理应作为本工程的一大重点群塔施工安全是本工程管理工作中的重点。施工平面必须按集团公司总体要求合理布置，并加强管理。特别针对施工现场周围的环境采取强有力的保护措施，防止噪声、粉尘及排污影响环境，加强环保意识，服从建设方整体管理，在保证质量、保证工期的前提下，加强文明施工措施，以保持干净整洁的施工现场环境。（1）本工程是两栋高层建筑组成，地下室平面形状呈扇形。6、7楼的平面L形，因此本工程的轴线控制和场地安排是施工控制的重点。（2）本工程施工周期紧，月资源集结量大，为确保工期及工程质量，必须加强施工准备工作计划的编制及采购供应工作，仔细划分施工流水段，合理安排周转材料的投入。（3）225本工程大体积砼的浇筑及砼的养护，是一个重点控制工序。（4）施工总平面布置与及时调整是施工组织考虑的重点。（5）本工程为高层建筑且销售节点工期较紧，应做好与各专业的协调工作，以保证本工程按期优质建成。（6）本工程面临的高切坡治理。第三章施工总体目标第一节质量目标施工中严格按公司ISO2000国际质量认证标准；本公司质量保证手册、程序文件及规章制度。严格按照施工设计图纸和国家有关规范、规程、标准组织施工和进行质量监控，保证按照国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001的要求一次性交验达到合格标准。争创江津区“四面山杯”。第二节工期目标根据本工程的设计情况，施工条件以及我司以往类似工程的施工经验，我司有实力在保证质量、安全、文明施工的前提下，确定本工程工期为个780日历天。第三节安全文明施工目标一、按建筑施工安全检查标准（JGJ592011）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462000）和建筑施工高处作业技术规范（JGJ802008）的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备，交通及火灾事故，轻伤率控制在15以内，各施工阶段安全验收均一次合格。二、文明施工管理目标贯彻执行建设部建筑工程施工现场管理规定以及重庆市建筑工地文明施工标准及其他的有关法规。倡导“绿色施工”。做到现场道路排水畅通，沟池成网，集中清淤，施工废水经沉淀后排入业主指定的市政管道内。保持场容场貌整洁，集中堆放生活垃圾，并随时清理建筑垃圾、生活垃圾，确保施工运输车辆不污染道路和环境，合理安排各种施工机械的作业时间，以减小施工噪声对环境的影响，符合国家规定的环境噪声施工场地排放标准，实现现场文明施工标准化，获得重庆市“建筑文明工地”称号。第四节科技进步目标现场办公现代化。施工中结合工程特点积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料、达到提高工效，确保质量、缩短工期、降低成本的目的。第五节服务目标施工中“重合同、守信誉”，积极接受质监、业主和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。第四章施工部署第一节施工组织机构一、公司工程管理机构网络如下、总经理经营副总经理总会计师总工程师生产副总经理经营部合同管理预结算管理生产安保部生产计划过程控制安全文明施工管理工程质量部技术管理质量管理行政人事部管理人员安排、劳动力组织造价采购部材料采购设备供应及管理财务部资金计划成本分析二、项目施工组织机构1、本工程施工按“项目法”进行管理，组建以项目经理为核心的项目经理部，公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充分发挥项目部的主动性，另一方面公司职能部门对工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、项目经理部设三个职能小组，即生产安全组、技术质量组、财务后勤组，共同组成施工管理层，管理人员既分工明确，又相互协作。3、施工作业层由各专业班组组成。4、项目施工组织机构图如下项目经理生产安全组技术质量组财务后勤组项目经理部土石方班组泥工班组模板班组装饰班组安装班组钢筋班组5、项目部管理职责的分配职能小组管理分工职责内容生产计划根据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产安全部审批预（结）算编制编制施工图预算，提材料需求计划，按月汇总工程量报公司及业主生产安全安全文明施工全面负责施工安全教育、安全施工检查与督促和文明施工管理组施工组织按工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产平衡调度，作好施工日志，办理月劳务工程量结算。技术在技术负责人领导下解决施工技术问题，编制施工方案、措施、办理技术核定单，收集整理工程技术资料，负责新技术、新工艺的推广应用，组织开展QC活动。技术质量组质量负责施工质量的监督与检查，内部核定分部分项工程的质量等级，负责各种原材料及试件的检验及试验。设备供应负责各种机械设备的进出场，机操人员的管理，施工过程中对机械设备的维修和保养。材料供应工程材料（包括周转材料）的采购，运输、保管及收发，建立材料消耗台帐财务负责资金收取、支付，工程成本核算。财务后勤组生活解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫。第三节主要施工方案安排一、基础土石方拟建建筑场地内土石方，平基土石方工程由集团公司完成。先采用人工修整场地边坡，采用钢丝网细石砼土钉护坡全面治理边坡。二、混凝土现场设置两台砼搅拌机拌制护坡砼，两台QTZ63（5610）塔吊垂直、水平运输浇筑护坡砼。桩芯砼和其它砼采用商品砼泵送浇筑。三、钢筋现场设置一条钢筋加工生产线，集中配料成型，水平梁筋20采用直螺纹连接或搭接焊。板筋直径10MM时，采用绑扎搭接。柱纵向钢筋竖向钢筋16采用直螺纹连接或电渣压力焊接长、挡土墙钢筋连接采用单面搭接焊。挡土墙钢筋水平钢筋预埋于桩内，绑扎搭接。四、模板1、地下室剪力墙和护坡采用九夹板配制架管加固。2、柜架柱采用多层板木方密肋加14丝杆，架管加固。3、顶板梁采用多层竹胶板密肋，架管加固。五、脚手架主体施工防护外架及外装饰施工外脚手架均采用扣件式钢管双排脚手架并采取中间卸载措施。现浇框架柱施工采用四方架，梁、板施工支撑架采用扣件式钢管满堂脚手架，砌筑及内装饰施工采用移动工具式脚手架。六、主要机械设备安排1、塔吊采用两台QTZ63（5610）塔吊，臂长56M，能覆盖施工区域（基础、主体阶段施工）。2、砼搅拌机2台用于零星砼、抹灰及砌筑砂浆搅拌。第四节人员安排一、项目部管理人员安排对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核，并按照重庆市建委建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准配备足够的具有相关证件的管理人员，明确岗位职责权限。项目部管理人员安排力求精简高效，具体安排如下序号人员具有资格数量1项目经理兼合同管理员一级建造师12技术负责人施工员证、工程师以上13施工员（土建、安装）施工员证、助工以上44质检员（试验）质检员证、助工以上45资料员（试验）城建档案员证26安全员兼机械管理员安全员证、助工以上47财务员兼库管员会计师证、材料员证28预算员（计划调度）预算员证19材料采购员材料员证110后勤生活管理员211医务员112测量员2二、作业班组选择由项目经理按公司要求优选土石方班组、钢筋班组、模板班组、混凝土班组、抹灰班组、装饰班组和水电安装班组各一个，重点考核人员素质、工作业绩，对所有从业人员的资格要求如下序号人员具有资格1班组长职业技能岗位证书，中级以上。2技工职业技能岗位证书，初级以上。3特殊工种人员特种作业人员操作证，职业技能岗位证书4普工初中以上学历和具有相关经验，劳务技工证第六节劳动力计划一、基础施工阶段劳动力计划工种数量（人）工作内容石工（孔桩工）60挖凿基础土石方模板、架子工80搭防雨棚、防护栏杆，支拆模板钢筋工50钢筋制安砼工25砼浇筑及养护电焊工7钢筋焊接水电工6预留、预埋及现场施工用水、用电维修机操工8塔吊、搅拌机操作普工50杂务二、主体施工阶段劳动力计划工种数量（人）工作内容模板工50搭设和拆除模板及脚手架、防护架架子工25搭设和拆除模板及脚手架、防护架钢筋工30主体钢筋制作、绑扎砼工20砼浇筑及养护砖工（抹灰工）50墙体砌筑（内外抹灰）电焊工7焊接钢筋水电工4预留、预埋、现场施工用水、用电及维修机操工8龙门架、塔吊、搅拌机操作普工40杂务三、装饰及安装施工阶段劳动力计划工种数量（人）工作内容架子工15装饰脚手架、防护架搭设及拆除模板工30门、窗安装钢筋工20屋面刚性层等零星制安砼工10零星砼浇筑及养护抹灰工75内、外抹灰及地砖、楼地面木工20木门安装、塑钢窗制安油漆工40墙面涂料、木门、金属管道栏杆扶手等油漆防水工25地下室、屋面、卫生间防水电工22电气管线敷设、开关、插座及灯具安装管道工30给排水管道及消防设备安装机操工6塔吊、搅灰机等操作普工35杂务第七节施工设备机器计划一、主要施工设备机具计划主要机械设备一览表表序号名称规格型号单位数量功率备注11号塔吊QTZ63型台1541臂长56米2施工电梯台1442双笼3砼泵机HBT64台1951一台备用4对焊机VN150台110015钢筋断铁机QG40B台2326钢筋弯曲机QW640台2327振动器电机ZB11050台61568电渣压力焊机DX3T50型台275KVA29电焊机BX1500台427KVA410搅拌机HG12台455411卷扬机JK2台275212木工圆盘锯MJ114台455413木工刨床AMB114台175114套丝机台855KW15水泵台62KW16磅秤台117砼试模台218砂浆试模台219坍落筒台1二、办公设备、测量仪器计划主要试验、测量、质检仪器设备表表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪SET500台1定位放线用2激光经纬仪J2台1定位放线用3垂直仪DZJ3台1定位放线用4水平仪S3台2标高定位用5微机华硕台2施工管理用6喷墨打印机CANON台1打印各种资料7无线对讲机健伍对10施工测量8铝合金塔尺5M把3施工测量9照相机佳能数码部1收集施工资料10铝合金塔尺5M把3施工测量11钢卷尽50M把2施工测量12钢卷尺5M把10施工测量13复印机台114电话机内外联系台315数码摄像机资料收集台1第八节主要材料计划一、主要周转材料计划序号名称单位数量备注1九夹板模板M212000210MM覆膜竹胶板M2650034835钢管M1350004扣件颗5000005密目安全网M2288006楠竹跳板块2000二、主要原材料需求计划序号名称单位数量备注1钢材T2500T2水泥T3特细砂T4碎石T5锯材M36砼砌块M37卷材M28地面砖M29外墙面砖M210涂料M2第五章施工总平面布置第一节临时设施计划一、施工围墙施工现场四周，过往人比较多，为便于现场安全、文明施工的管理，办公区主大门一侧围墙高度25米，外面抹灰后上部刷白色涂料，上、下部刷蓝色涂料。墙上宣传公司质量方针、张贴两图六牌等内容。办公区主大门建我司标准模式大门一座，大门上为公司名称和公司标志。施工现场另设材料出入大门。其余各方施工现场用彩钢瓦搭18米高的临时围挡，实行封闭施工。围墙搭建完成后请建设单位组织实施验收。施工围墙具体布置见施工平面布置图。二、生活、办公及生产设施计划为满足正常施工需要，施工现场设置生活、办公室及生产用临时设施。生活、办公及生产设施需用面积见下表，具体布置详施工平面布置图。生活、办公设施生产设施设施名称面积（M2）设施名称面积（M2）项目经理、技术质量办公室65库房60施工办、会议室40水泥房60宿舍160木工房160门卫15配电房25厨房30钢筋加工棚280厕所40模板、架料场地300茶水、吸烟室10河砂、石子场地220考勤室10标养室15二、施工道路及场地施工现场，己有道路可满足材料进场要求，环境绿化等在主体完工后进行施工后用于场地布置。施工现场内的搅拌场地、生活及办公区地面做60厚的C20砼硬化处理。第二节主要施工机器布置施工现场布置QTZ63塔吊，臂长56米，解决基础及地下室阶段和三十三层以下主体施工阶段的水平和垂直运输。十五层开始增设外用施工电梯。解决砌体施工插入和抹灰等物料提升；作业人员上下。施工现场安设四台砼搅拌机，解决零星砼浇注和砂浆搅拌。其余施工机具详施工机具计划表，具体布置见施工平面图。第三节施工临时给排水一、施工用水1、施工用水量计算按下式Q1K1Q1N1K2/83600Q1施工用水量（L/S）K1未预计的施工用水系数，取K111填充墙砌筑和内抹灰作业，此期间每日工作量按砌砖50M3，浇筑混凝土100M3，抹灰10M3计算。N1施工用水定额，查表取浇筑砼（自然养护砼、冲洗模板等）650L/M3，砌砖（包括浇砖，拌砂浆）250L/M3，抹灰（包括拌砂浆，抹面）305L/M3。K2用水不均衡系数，取K215Q111650100250503051015/8360040615L/S2、本工程施工机械用水量可忽略不计，Q203、施工现场生活用水量计算按下式Q3P1N2K4/83600Q3施工现场生活用水量（L/S）P1施工现场高峰每班人数（人），取P1310人N2施工现场生活用水定额（2060L/人、班），取N260L/人、班K4施工现场生活用水不均稀系数1315，取K415Q33106015/836000968L4、消防用水量消防用水可利用就近的室外消火栓。5、总用水量Q计算Q1Q2Q346150096855836、DV50MM其中V25M/S/0452/105834经计算，主供水管采用DN50。二、施工临时给水根据所确定的用水量，施工现场临时给水从建设方在现场提供的预留接口引入，引入处安装DN50的水表一支，闸阀一个。给水干管采用DN50，给水支管采用DN25或DN20敷设至各用水点。具体布置详见施工平面布置图。三、施工临时排水施工现场内设沉砂井和排水沟，施工废水经沉淀后由排水沟排入市政排水管网，严禁施工现场内水流横溢。生活污水、废水经排水管排入市政污水管网。第四节施工临时用电一、电源、配电系统及方式现场用电集团公司将供电电源从临近主电网引进在开闭所附近设置变压器。变压器处设置一级供配电房。现场用电按施工现场临时用电安全技术规程（JGJ4688）和JGJ592011标准中的“三相五线制”配电，即“TNS”系统配电，严格按“三级配电两级保护”的要求设置，用电设备做到“一机、一闸、一箱、一锁、一漏电保护”，并且动力用电和照明用电分开。二、配电回路先锋锦绣佳苑工程，施工临时用电主要考虑现场机械使用，临时照明。电源由集团公司从临近主电网引进，再由施工单位进行临时配电。1、临时用电设施平面布置采用三级供电两级保护，实行三相五线制，集团公司将供电电源从临近主电网引进在开闭所附近设置变压器。变压器处设置一级供配电房，控制A区、B区、C区、D区、E区、F区共六个二级供电区。二级供电区分别设置专用配电柜。二级供配电柜分别控制地下室供电、场地内水平供电、楼层分段供电、专用设备供电控制箱。三级配电箱即为末端设备使用的一机一箱固定式配电箱或移动式配电箱。2、临时用电回路设置A栋楼为高层建筑时间长、用电量大，动力用电从二级供电分别从专用配电柜引出六个回路。塔吊各用一个回路；电焊机用一个回路；钢筋棚、木工棚等用一个回路；搅拌机，振动器等其它用电设备用一个回路；楼层分段供电用一个回路；现场照明一个回路。其余C区、D区、E区、F区各引出两个回路。办公、宿舍及办公区门卫现场照明从配电房引出专用照明回路使用。三、用电负荷计算根据施工机具计划，施工高峰期用电负荷为1、施工现场用电动机额定功率之各（KW）PD10888951292215226354345KW2、施工现场用电焊机等额定容量之和（KW）PH75108150333KVA3、施工现场用电设备总容量PPDPH43453337675KVA4现场室内外照明容量（按总容量10计）SZP107675107675KVA总用电负荷量P105K1PD/COSK2PHK3S21050643450750633309767564730KVAK1K4需要系数K106（电动机1130台以上取06）K106（电焊机310台取06）K109（照明取09）105为用电不均匀功率用数（取075）COS电动机平均功率用数（取075）四、用电线路的敷设用电线路的布置详见施工平面布置图，根据不同施工阶段和具体情况，可进行必要的调整，线路的敷设采用架空或穿管埋地敷设，临设照明用电根据需要采用铜芯线沿墙、槽板配线明敷。第五节施工总平面布置及管理结合工程特点，本着施工方便、安全、节约的原则，合理地布置施工道路、机械设备、生产、生活及办公临时设施和水电线路等，使整个施工现场符合安全文明施工的要求，临设工程、机具设备布置井然有序，加工房、宿舍、办公室符合安全、卫生、通风、采光、防火要求。并且根据不同的施工阶段及时调整平面布置，做到现场大门处的平面布置图与实际平面布置保持一致。施工平面布置图、安全防护平面布置图附后。第六章施工进度计划第一节进度计划编制及流水步距、节拍本工程合同工期为800日历天，开工日期定为2013年5月5日，竣工日期为2015年2月10日。护坡挡土墙工期（含出土）工期另计，顺延。1结构施工基础施工于2013年5月30日完成；地下室框架结构于2013年8月31日完成；0000至屋顶层架结构施工于2014年1月31日完成；主体框架结构于2014年7月31日完成；主体填充墙施工于2014年9月30日完成。2装修工程施工外墙面装饰施工于2015年1月30日完成。3进度控制点根据本工程实际情况制定以下五个进度控制点第一进度控制点2013年5月30日，基础及地梁结构完；第二进度控制点2013年7月30日，地下室结构完；第三进度控制点2014年7月30日，主体结构完成；第四进度控制点2015年1月30日，装饰基本完成；第五进度控制点2015年3月15日工程竣工验收。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。根据我司多年来对施工进度管理的经验，对本工程将按“三个控制”的管理模式进行进度管理。（1）项目工程部计划进度管理根据合同工期要求，确定各分部工程控制日期以及涉及其它未列项目的关键日期，由项目部编制，拆迁工程部审核，它是进度计划的总方针。（2）月进度计划管理它是一个很详细、较具体的进度计划，分项目、部位、工序、月份地编制。根据工作量，确定开工和完工日期，流水穿插顺序分明。详细读解施工图、计算工程量，根据施工规范及操作工艺程序要求，分施工阶段，确定施工方法，使工序合理化，体现合同对该计划工期的要求，另外各种材料、设备、加工供应量的能力和时间。管理人员和操作工人是否能满足要求也是一个关键，所以要分析所有因素，有针对性的将工程所要遇到的各种问题和矛盾，考虑在先，解决在前，所编制出来的计划施工目标才能实现。该进度计划由工程项目技术负责人编制报项目经理审批。（3）周进度计划管理由项目部施工员编制，第一周为本周的执行计划，第二周为下周执行计划，到了下周把第二周的计划提上来，作为执行计划（第二周计划开始时，可以检查上周计划执行情况，周计划可能会遇到一些其它不正常因素，未完全按计划运行，根据实际情况可调整周计划，直到达到预期的目的），完成上一周前，编制下一周计划。因此，周计划是滚动计划，周计划是在月计划控制范围内，月计划在合同计划内，月计划保证“合同计划”。施工总进度详施工进度计划控制图。第二节工期保证措施为使施工进度计划在保证工程质量达合格标准前提下如期实现，我司准备在“人、机、料、法”四个方面采取有效措施。一、人员保证（在数量上和人员素质上的双重保证）1、项目部管理人员选派的项目经理精明强干，业绩突出，具有类似工程施工组织经历，具有一级建造师资质，派出的各岗位施工管理人员思想觉悟、业务素质高，爱岗敬业，组织协调能力强。2、专业生产班组在全公司范围内根据以前的业绩择优选择出技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗的专业生产班组，并对进入本工程施工的民工进行专业技能和人员素质双重考核。二、配备充足的先进高效的机械设备、施工机具1、该工程施工配置QTZ63塔式起重机承担现场的垂直、水平运输任务。整个建筑均在塔吊起重臂覆盖范围之内，另安装外用电梯配合人员上下和物料运输。减少要二次运输，能大大提高工作效率。2、按施工进度计划的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工机具、设备。3、公司物资设备部派出精兵强将负责施工设备、机具的日常维护、保养和抢修、保证不因设备、机具而影响施工工期。三、紧抓工程材料的保质保量组织供应各种原材料、半成品、成品及周转材料的总需要量计划和分期分批供应计划在施工准备阶段必须确定，采购人员严格按施工进度要求，提前落实货源，准确无误地在保证质量的前提下，按品种、规格、数量供应到现场，绝不允许出现待料停工现象。四、精心组织、强化管理1、项目部施工准备工作两手抓，一是在项目技术负责人主持下，测量员、施工员、质检员、安全员、预算员等认真熟悉图纸、设计说明、准备图纸会审和设计技术交底，抓紧编制施工组织设计，编制分项工程施工方案或作业指导书，编制设备、材料、周材、半成品的供应和加工计划，设计现场临时建筑图纸和水电敷设图纸，二是由项目经理带领施工员负责现场各种临时设施的搭设，定位放线布桩等工作，分工负责在规定时间内完成，为工程施工正常进行创造必备的条件。2、公司职能部门在各自分管工作范围内全力配合项目部开展资源配置工作。3、与业主、监理单位、设计单位、质监站和其它相关管理部门建立畅通的联系网络，及时处理和协调施工中出现的各种相关问题和事务。4、积极采用先进的施工技术和施工方法，提高机械化施工程度，提高工效，加快进度，保证质量。5、充分利用施工空间差和时间差展开各工种流水交叉作业。6、严格把住各工序质量关，每道工序开工前有交底，先做样板，中间检查、督促，事后有验收，杜绝发生质量问题而造成返工延误工期。7、本工程施工可开展两班作业，特殊情况采取三班作业。8、为保证工程进度所需的劳动力，维持正常生产，施工期间所有节假日均正常施工。对节日坚持上班的所有员工发放节日加班补助费，提高他们的工作积极性。农忙季节向民工发放补贴，解除他们的后顾之忧，保证施工正常进行。9、编制分部分项工程详细的二、三级施工进度计划网络图，在施工中实行动态管理，合理组织施工。施工中严格遵守施工进度计划，根据施工现场实际情况，适时编制月、周、日计划，并及时对计划内工程量完成情况进行检查，如有偏差，查找原因及时调整，使工程总工期得以顺利完成。10、采取切实可行的季节性（雨季、夏季）施工措施，保证连续施工，确保工程进度。第七章施工协调工作第一节与监理、业主和设计院的工作协调一、将施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施（方案）等文件及时提交监理和业主批准。以使监理和业主对我公司的管理模式，对各分部分项工程采取的施工方法、质量目标、质量控制手段，施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工的组织等各方面有一个全面的了解，便于开展工作。二、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动请业主代表及监理工程师见证取样，及时向他们递交检测结果报告。三、在施工全过程中，严格按照经业主及监理批准的施工组织设计等文件进行工程质量管理和进度控制。按受业主代表和监理工程师的质量监督和进度管理，出现质量问题和进度偏差时按照他们的要求予以整改。四、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以蹉商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。五、与设计院联系，进一步了解设计意图及设计人对工程施工的要求。六、在设计交底之前全面仔细学习领会施工设计图，提前将发现的问题及疑问书面提交给设计院，为设计人留出合适的处理时间。七、主动提出我们的施工实施方案。向设计人征求意见。八、施工中遇到设计图纸问题，我司和业主、监理等提出的技术核定（洽商）单等均由项目技术负责人主动与设计人联系解决，并办理相关手续，禁止不经过设计人同意作变更施工。九、对设计院提出的施工问题及时整改，虚心接受意见和建议。十、设计院派人到施工现场工作时，我司主动提供办公、交通及生活方便。第二节土建与水电安装施工协调配合措施一、项目部设土建施工员和水电施工员，在项目经理及技术负责人领导下开展工作。土建作业班组与水电作业班组在施工中出现的问题及矛盾，首先由土建和水电施工员协调处理。二、项目技术负责人组织土建及水电施工员共同核对各专业的施工图纸，相互对照，将问题消灭在施工之前，防止返工造成工期延误或造成成无法恢复的质量隐患。三、基础及主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行孔洞管线的预留预埋工作，土建配合安装作好隐蔽的预留预埋成品保护，提供准确的测量放线基准。四、土建将标高水平控制基准线和轴线控制线弹在墙或柱上以及结构钢筋管架上，明确水平标高线高度，明确墙体及安装位置平面，明确定位测量基准。五、为保证相互间创造工作面，避免窝工，土建与水安装均严格按项目部的统一安排在规定的时间内完成规定的工程内容。六、加强土建装饰与安装的细部配合处理，特别是吊顶、有卫生洁具的地方，管道靠墙处、灯具固定点、开关及插座盖板与墙面交接处等应重点控制。安装作业人员应严格按规范、操作规程作业，不能给土建装饰带来无法弥补的缺陷。第八章施工准备第一节组织准备序号工作内容完成时间执行部门工执行人1组建项目经理部进场前行政人事部2施工许可证等手续办理开工前建司办、项目经理3与环卫、派出所、业主相关部门等建立联系开工前项目部4临时设施规划及建设开工前项目部5施工设备、机具进场随工程进度项目部、物资设备部6落实周转材料及原材料开工前项目部、物资设备部7确定作业班组并有序进场随工程进度项目部第二节技术准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图施工图到后7天项目部技术负责人、施工员、质检员、公司生产安全部、技术质量部2相关规范、规程、标准、图集等技术资料准备开工前项目技术负责人3编制施工图预算、材料分析施工合同收到后20天内公司经营部项目部4编制施工组织设计施工合同收到后10天内项目部技术负责人公司技术质量部审批5编制专项施工方案实施前7天项目部技术负责人公司技术质量部6三级技术交底开工前、作业前总工程师、技术负责人、技术质安部7施工图涉及到的各种等级砼、砂浆试配采用前30天技术负责人、质检员8安全技术交底上岗作业前工长9新技术、新工艺、新材料、新设备应用人员培训采用前一个月公司技术质量部、生产安全部、项目技术负责人、施工员第九章施工测量第一节护坡施工测量根据重庆市勘测设计院确定的测站点位作好保护并记录坐标和高程（必须保护好至少两个测站点）。用全站仪、经纬仪引测出护坡的各点。建立轴线控制网。依据控制轴线网，然后再依据轴线进行分线控制护坡施工。第二节基础施工测量一、施工准备1、认真熟悉图纸，掌握基础工程各轴线间的关系和标高情况。2、根据现场实际情况，制定测量方案并通过审批。3、技术交底层层落实，校核仪器准备施工放线的物品。二、施工顺序测量仪器的检定校验起始依据点校测建立建筑定位控制网基础施工测量基础验线。三、定位依据点的校测根据规划局提供的规划红线及重庆市勘测设计院确定的测站点。施测前，校核依据点间的相对位置及坐标关系是否正确，定位依据点的校测，采用SET500型全站仪，精确测角，丈量并依据图示绝对坐标，计算出相对位置与实测值校核，符合要求后方可施工测量。四、水准点的校测对给定的水准点，采用DS3水准仪，往返复测，前后视距尽量等长以确保精度。五、控制网的建立1、建立测量平面控制网。根据重庆市勘测设计院确定的测站点位作好保护并记录坐标和高程（必须保护好至少两个测站点）。对于各栋号的房屋工程角点，用全站仪、经纬仪引测出开挖现场。建立以H/轴线为主轴线的控制轴线9网。依据控制轴线网，均用全站仪、经纬仪施测。以此控制施工开挖区。详见测量放线平面控制网示意图。2、高程控制网的建立根据规划局给定的坐标和高程点的绝对高程值，换算本工程室内0000标高。用水准仪引测至工地。在工程固定建筑物上作好室内标高标志。本工程室内0000标高按设计给定为3711M；再将0000标高转测到各栋房屋柱、墙上，然后形成控制整个楼的标高体系。六、基础施工测量1、旋挖桩基础施工测量旋挖桩基础施工时，根据确定的测站点用全站仪放设出各桩基中心点位。据此中心点实施置机旋挖。安放下桩基护筒后复测十字中心线中心点。校正无误即可开钻。加强复测以控制基坑开挖深度和轴线位移。2、人工挖孔桩桩基础施工测量基础施工时，根据建筑定位控制主轴线（详前控制网），放设出各桩基位轴线并据此放设出桩基十字中心线，并标记在桩基基坑岩壁上，在土层内嵌入木楔设龙门桩，轴线标记其上。人工挖孔桩土石每开挖一节护壁，拉设十字中心线校正一次基础中心及截面尺寸。基础标高引测，采用水平仪将建筑各角点标高引至每个基坑边上控制桩上（龙门板），以控制基坑开挖深度和轴线位移。依据基础中心线和设计尺寸放出承台基坑开挖边线。设置承台基础。依据主控制轴线实施其他轴线弹线。控制其他构件轴线和边线。安装承台梁、地梁。校正无误后布设柱、墙插筋。加强复测以控制各构件标高和轴线位移。最后将主控制轴线引测出基础做好龙门桩，并保护好。3、基础验线组织建设、监理单位进行基础验线，检查各轴线控制桩有无用错和位移，并抽测桩基的中心点位测出坐标和高程。符合设计要求后。用经纬仪检查各轴线的投测位置，钢尺实量四大角和各轴线的相对位置，以防整体发生移动位。七、质量要求1、所有轴线要闭合测量，其闭合差5MM。2、测距相对中误差1/3000，测角中误差30/，在测站上测定高差中误差3MM。第三节主体施工测量一、主体施工轴线标高的传递1、轴线引测结合工程实际情况，本工程建立以H/轴线为主轴线的控制轴线网。依据9控制轴线网进行控制。然后再依据主轴线建立各栋号控制轴线。依据各轴线进行分线、控制轴线和边线；均用全站仪、经纬仪施测。现场轴线传递地下室施工测量采用“外控法”投测，地上部份采用“内控法”投测。“外控法”施测时，在室外各主控轴线控制点架设激光经纬仪，将各轴线仰视照射至各楼层，照射点连线即为各纵向轴线，再根据纵横轴线交点，采用圆曲线矢高法放设出横各圆弧纵线。各自区域内将轴线加密并放设出各细部尺寸，以指导施工。“内控法”施测时，以H/轴线为作为主控制线。在各楼板处预留9200200MM洞口（125水泥砂浆将洞口边找坡20MM高），作为激光经纬仪内控投测的投射孔。底层投射基准点，根据建筑定位控制网精密测设至砼墩预埋钢板上，并砌筑砖围栏加盖保护。2、高程竖向传递各施工操作层标高根据0000标高在首层框架柱上弹设10M水平标高线，以此为基准采用钢尺在建筑四角竖直或梯间向上量取至各施工作业层。施工层抄平前先校测，当校差小于3MM时，以其平均值引测本楼层的水平线，并用油漆标记。抄平时，将水准仪安置在测点范围中心位置，精密定平，水平线标高允许误差小于3MM后，方可使用。本工程室内0000标高按设计给定的3711二、主体结构施工测量1、柱模就位控制柱模垂直度及位置控制，采用线锤吊测和尺量检测。根据楼层照射线放设出各框架柱的柱边线和200MM柱模控制线，柱边线甩长30CM，柱模就位时，柱模齐柱边线搁置，以200MM控制线为准，尺量控制其位置的正确性，柱模临时固定后，采用吊线锤吊测柱边线的甩长线与桩模棱角线，当四棱角线与甩长线均在同一平面内时，柱模即为垂直，各项指标检测合格后，固定柱夹具（拧紧丝杆）。2、弧形梁模就位控制弧形梁模的就位控制采取在下层楼面或地面上，按内控线根据圆曲线矢高法放设出各弧形梁的边线及梁模边线。梁模的就位控制采用吊线锤垂直吊测边线控制底模就位，吊测梁模边线控制梁侧模的垂直度。3、梁板模标高控制梁板标高控制采用钢尺竖直量取。搭设满堂脚手架时，楼层抄测050M的水平线至脚手架上或柱上留去钢筋上（050线），作为梁底板与板模底标高的控制依据。铺梁底模时，钢尺垂直向上量取至板底模（向上量取值层高梁高05M），并以此为基准，搭设梁底小横杆和铺设梁底模。板模铺设时,由水平线竖直向上量取层高除去板厚、板模厚及05M的数值即为板模小横杆搭设的顶标高，铺设板模前，就校核板底标高与梁顶标高是否符合设计要求，并相互协调。4、板面砼标高控制板砼标高采取在伸出板面的柱竖筋或梁侧模上抄测05M标高水平线，当砼表面抹平时，拉05M水平线，向下尺量50CM即为板面标高。5、砖体砌筑测量填充墙砌体砌筑时，采用线锤吊测垂直度，抄平本楼层10M标高线于砼结构上，牵拉通线砌筑。三、质量要求允许偏差控制如下序号项目允许偏差（MM）1轴线位置52板底模上表面标高53板底模表面平整（2M长度以上）54层间垂直度85全高垂直度H/3000且306层间标高偏差107全高标高偏差30第四节装饰施工测量一、内抹灰及楼地面施工测量内墙抹灰为保证抹灰层阴角的方正，采取各边借墙体边线15CM弹设控制线，据此控制采用吊线锤吊测至墙立面后，并以此为基线为打灰饼，顶棚抹灰为控