




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、学校秋季期中工作总结 学校2018年秋季期中工作总结 本学期我校各项工作已过半,在上级主管部门的指导下,在校领导及教职员工的努力下,学校各方面的工作开展顺利,扎实有序,取得了较好的成绩,下面就2018年秋季期中工作进行总结。 一、基本情况 本学期学校自9月1日开课,共开设了*个教学班,涉及科目有初高中数学、化学、英语、新概念、物理。和上学期相比较试听率达到100%,续班率达到了85%。开课以来,学校组织授课累计*课时,校领导随机抽查听课*次,组织任课老师评教评学*次,组织检验性测试*次,期中考试1次。截至目前,学校管理、教学、保障工作进展顺利,教学工作按计划完成,教师按教务处要求做到上课有教案
2、,有教材,下课有作业,有批改。学校始终坚持学习上严格要求,生活上关心体贴的办学思路。通过教师的努力,成绩的提升,赢得学生的信任,家长的支持。 二、主要成绩 (一)是领导能力进一步加强 领导班子是学校发展的领导者、组织者和推动者,加强学校领导班子建设,形成一个坚强有力的、具有较高政治理论和管理水平,能正确把握时代要求,团结带领教职工加快学校改革和发展的坚强领导核心,是保证学校稳定发展的关键环节。为进一步提升学校领导的思想组织和作风建设,努力建设作风正、业务精、管理水平高、创新能力强、勤政廉政、团结协调的高素质学校领导班子,校长*先后*次参加*市教育协会组织的校长交流学习班,学习先进办学理念,交流
3、探讨办学思路,及时将学到的好方法反馈给其他校领导及教职员工,起到了较好的表率作用。副校长李阳利用课余时间,收集相关教学资料,在暑期教学有限的时间内,带领任课老师研究探讨教学方法,很好的起到了传帮带作用。 (二)是管理工作进一步规范 为进一步加强我校管理,提升教职员工的师德素养和人文素养,为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境,促进办学水平和教育教学质量进一步提高,推动学校向着面向全体,全面发展的目标前进。学校领导认真贯彻执行国家的教育方针,有效落实 _门对培训工作的要求,坚持解放思想,求真务实,全面推进素质教育,稳步提高教育教学质量和办学效益,努力创建让家长、学生满意的学校。 全体老师认
4、真执行学校的各项规章制度,特别是学校出台的教师*激励机制,极大地调动了学校教师的积极性。办公室*老师在组织开展日常工作中,严格落实老师、学生签到制度,提醒学生注意上下学路途中的安全,及时清理教师卫生,在学校微信群解答家长的咨询和疑问,督促改进校领导指出的问题,确保了学校各项工作的正常开展。 (三)是教学质量进一步提高 为有效提高教学质量,学校注重加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。为了转变教师的教育教学思想,接受新的教学理念,积极开展教科研活动。教务处严格落实教学研讨和备课,讨论教学中的问题,交流、共享教研成果。坚持听课评课制度。学校领导每学期听课不少于15节,教师不少于10节。注重强
5、化教学管理,全面提高教学质量。教务处抓常规,促进管理更加规范化。严抓教师备课、上课、作业批改和课后辅导,不定期抽查学生作业。加强课堂纪律的管理。要求上课教师认真做好课堂情况记录,及时制止学生违纪行为,培养学生良好的学习习惯,尽量做到入室即静,入座即学。注重检验测试,达到以考促学的目的。教务处督导任课老师严格落实课有检验、周有测试、月有考试的要求,通过这一环节检验老师的教学质量,了解学生对所学内容的掌握情况。 (四)是保障工作进一步完善 为切实推进我校后勤保障与管理工作的科学、规范、协调发展,提高服务教学、服务师生的水平,增强保障力度,为师生提供良好的教育教学和生活环境,促进学校发展。学校按照完
6、善设施、改善环境、提供保障、健全制度,精细管理、服务育人的要求。围绕家长、师生最关心、最直接、最现实的环境、卫生、安全等问题,采取了一些措施,为教职员工安排了办公室,营造了办公室及教室的学习氛围,提供了教职员工饮用热水的热水器,购置了用于教师及学生打印教学资料的打印机及办公用品,及时发现安全隐患,指定专人协助做好监督管理工作,做好教室保洁工作。为大家创造了栓心留人的学习环境。 三、存在不足 在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:学校领导班子的创新意识还不够,工作主动性不高,工作不深入、不细致,管理的水平和意识还不高,没有科学、精细、规范的管理经验。教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师发展动力不足,部分教研组队伍结构不合理。奖励性绩效工资分配方案不够完善,没能最大限度地调动广大教师员工的积极性。 四、改进措施 在今后的工作中,校领导要提高思想认识,加强横向交流,为学校更好发展做好谋划。办公室要依照制度,严格管理。采取制度化、人文化管理,让制度约束人管理人,逐步走上制度管理轨道。教务处要以提高教学质量为中心,以加强教研,构建有效课堂,实行精细管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Unit 2 More than fun:Understanding ideas (Grammar) 教学设计 2024-2025学年外研版(2024年)英语七年级 上册
- 2025年度劳动合同解除终止证明书模板设计与员工离职后续支持合同
- 2025年度拖欠工资问题解决与劳动权益保障合同
- 2025年度家居装修安全责任协议书
- 2025年度房产证办理完毕后购房合同保管期限与责任合同
- 2025年度抵押车买卖合同车辆交易税费缴纳及返还协议
- 2025年度餐饮公司合伙人合作协议及知识产权保护合同
- 2025年度临时炊事员餐饮服务与管理合作协议
- 2025年度个人水泥品牌授权与推广合作协议
- 2025年度体育场地租赁及健身课程开发合同
- 三年级下册数学课件 两位数除两、三位数 沪教版 (共15张PPT)
- 《六大茶类》讲义
- Unit 2 Listening and speaking 课件-高中英语人教版(2019)选择性必修第二册
- X会计师事务所的J城投公司发债审计项目研究
- 中国传媒大学全媒体新闻编辑:案例教学-课件-全媒体新闻编辑:案例教学-第7讲
- 生理学泌尿系统6学时课件
- PySide学习教程
- 数据结构英文教学课件:chapter1 Introduction
- 人教三年级数学下册表格式全册
- 优秀教研组评比制度及实施细则
- JJF 1752-2019全自动封闭型发光免疫分析仪校准规范(高清版)
评论
0/150
提交评论