[QC]梁柱节点处混凝土外观质量控制 [详细]

1、梁柱节点处混凝土外观质量控制QC成果报告书企业名称:浙江鸿翔建设集团有限公司海宁老年大学项目部QC小组发布人:唐程远目录一、工程简介1二、小组简介1三、选题理由2四、现状调查2五、确定目标及可行性分析4六、原因分析和要因确认4七、制定对策6八、组织实施6九、检查效果7十、巩固措施10十一、总结和今后打算10梁柱节点处混凝土外观质量控制浙江鸿翔建设有限公司海宁老年大学项目部QC小组一、工程简介易地新建海宁老年大学工程位于海宁市江南大道南侧、文苑路东侧，总建筑面积19492.03，现浇混凝土框架结构，地下1层、地上6层。二、小组简介详见小组概况表,下表1、2:表1:小组概况表小组名称海宁老年大学项

2、目部QC小组成立日期20XX年10月25日注册号ZJHX/QC06-20XX课题登记20XX年10月25日QC小组类型现场型QC小组小组成员7活动时间20XX.11至20XX.04平均QC教70小时活动次数11次活动历时约72小时姓 名年龄学历职称项目部职务小组内职务黄志明52本科工程师项目经理组长统筹策划小陈 华45大专高 工技术负责组员统筹策划邬沈江高中工程师施工员组员组织实施组46成胡建荣46高中助工泥工班长组员组织实施员唐程远32大专工程师质量员组员组织实施范晨晓33大专工程师材料员组员材料准备钱国飞34本科工程师资料员组员记录整理制表:钱国飞日期:20XX.11.05表2:小组活动时

3、间表时间11月12月1月2月3月4月项目1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3000000000000000000选题现状调查目标确定原因分析制定对策对策实施效果检查第1页 共10页巩固措施与标准化今后打算制表:钱国飞日期:20XX.11.05三、选题理由详见下图1:本工程为海宁市级重点工程，质量目标为“钱江奖”,质量标准要求高梁柱节点在以往类似工程施工中，已出现此处类质量问题，为了总结好的经验以混防止此类问题的再发生凝土外梁柱混凝土节点施工质量的好坏对观混凝土工程质量起着举足轻重的作质用。且目前施工中缺少相应的施工图1:选题理由图制图:钱国飞日期:20XX.1

4、1.05四、现状调查1、根据确定的活动课题，小组成员对本公司类似工程的梁柱节点混凝土外观质量进行了现场调查，针对梁柱节点混凝土外观质量问题缺陷进行统计分析，并绘制统计表，详下表3所示:表3:梁柱节点处混凝土外观质量调查统计表序号因素检查交接处收缩裂平整度蜂窝夹露筋孔其它工程项目数缝及渣洞1紫薇大厦2503064202包装大厦2804042113紫薇中学300383111第2页 共10页合计83010813742合格率（%）166086.9998.4399.1599.5299.76制表:钱国飞日期:20XX.11.102、根据对上述统计表各项缺陷因素点，我们进行了梁柱节点处混凝土外观质量缺陷频率

5、统计，详见下页表4:表4:梁柱节点处混凝土外观质量缺陷频率统计表序检查项目频数频率（%）累计频率（%）号1砼交接处收缩裂缝10880.680.62砼平整度及外观尺寸139.790.33蜂窝、夹渣75.295.94露筋孔洞43.098.55其它缺陷21.5100合计134制表:钱国飞日期:20XX.11.103、根据以上梁柱节点处混凝土外观质量缺陷频率统计表有关数据，绘制出影响梁柱节点处混凝土外观质量频数排列图，详见下图2:第3页 共10页140134120XX_12010898.5_100.0_100.0_95.5_100.0_90.3_10080.6_80.0_80.6_8060.0_604

6、0频数频率累计频率（）40.0_20139.7_20XX_75.2_4 3.0_2 1.5_00.0_交接处收缩裂缝平整度及外观尺寸 蜂窝、夹渣露筋孔洞其它缺陷合计值图2:梁柱节点处混凝土外观质量缺陷频点排列图制图:钱国飞日期:20XX.11.10从排列图上可以看出，影响梁柱节点处混凝土外观质量的主要原因是交接处的收缩裂缝，所占比例达到80.6%，因此我们将交接处的收缩裂缝作为主控项。五、确定目标及可行性分析1、确定目标针对这种质量缺陷，通过改进能解决到什么程度，小组成员在一起进行了讨论，如果解决100%是很难做到的，经小组总结成熟经验，根据GB/T5020XX20XX规范标准，认为将影响梁柱

7、节点处的收缩裂缝合格率提高95%是能够做到的，因此我们认为可以做到:（详下图3）。目标计划柱状图实施后实施前95%86.9%页 共10现状目标图3:目标设定柱状图制图:钱国飞2.可行性分析详下图4:公司领导高度重视，从人力、物力、财力上给与大力支持该工程属海宁市重点工程，得到甲方、规划局、质量建管处等各方的支持和配合依据项目施工经验，这些裂缝并非荷载作用下的破坏性裂缝，通过严密的施工方案和严格的过程控制，可以得到控制和消除图4:原因分析图制图:钱国飞六、原因分析和要因确认1、原因分析日期:20XX.11.10目标可行能实现日期:20XX.11.1220XX年11月15日，组长黄志明主持召开小组

8、会议，针对产生梁柱节点处混凝土收缩裂缝的原因进行分析讨论，并绘制了梁柱节点交接处混凝土收缩裂缝产生的因果图。如下图5:第5页 共10页材料机械人员机械未维修保养对待质量重视程度不够培训不到位石子、砂粒径不均匀机械未维修保养质量意识差梁施工过程砼输送速度不均柱质量检查频率少砼塌落度偏大塔吊吊装速度不均操作不认真节点检测工具未及时校验商品砼供应点及交未设置钢丝网接行车路线未确定检测工具精密度不够拆模前施工方案、交底处未对梁底浇水针对性不强混作业面相互影响砼未按顺序浇筑凝养护不及时测量环境方法图5:因果分析系统图制图:钱国飞日期:20XX.11.152、要因确认20XX年11月15日，针对以上梁柱节

9、点交接处的收缩裂缝因果图中的末端因素，小组全体人员召开分析会，对各种原因进行分析讨论及现场验证，认为有10条影响梁柱节点处混凝土外观质量的末端因素。针对这些因素，经QC小组成员现场调查和讨论分析，确定3条要因，详见下表5:表5:要因确认表序末端原因确认内容确认方负责人完成日结果号法期现场28名混凝土操作工人中11人经过调查分析陈 华1培训不到位邬沈江20XX年12月要因培训、考核合格，其余17人未经培训。胡建荣2制度不健全根据公司项目部提供的质量管理制度调查分析邬沈江20XX年11月非要因制定黄志明3施工方案和交底针操作工人按技术交底施工，交底和方案现场验证陈 华20XX年11月要因对性不强中

10、对混凝土浇筑顺序编制不详细。邬沈江4未设置钢丝网现场已采购了足够的钢丝网,且按要求现场验证唐程远20XX年11月非要因放置。胡建荣商砼供应点及行车现场安排有专职人员对混凝土输送车现场验证胡建荣5进行编号且统一协调行车路线及供应点20XX年11月非要因路线未确定范晨晓。第6页 共10页6拆模前后未对柱顶现场已配备专人按照规范对梁、柱节点现场验证范晨晓20XX年12月非要因梁底进行浇水养护处采用高压喷枪进行浇水养护7天。钱国飞20XX年03月7石子粒径不均匀厂家选择合格的材料供方，严把进场验现场验证范晨晓20XX年11月非要因收关。钱国飞8检测工具未及时校经现场验证所有检测工具均已校验并现场验证胡

11、建荣20XX年11月非要因验存有校验合格证书。唐程远9机械未维修保养经查阅纪录，现场已按照实际情况对各现场验证黄志明20XX年11月非要因类机械作了定期保养维修。范晨晓陈 华20XX年12月10混凝土塌落度偏大现场混凝土检测时发现塌落度偏大现场验证唐程远要因20XX年03月胡建荣制表:钱国飞日期:20XX.11.15经过小组成员的确认，影响梁柱节点处混凝土外观质量的主要原因是:1. 培训不到位；2. 施工方案和交底针对性不强；3. 混凝土塌落度偏大；七、制定对策针对确认的要因，我们小组认真讨论，制定相应对策并绘制对策表如下:（详下表6）表6:对策表序要 因对 策目 标措 施地点完成时间负责人号

12、制定培训计经培训，操作人员素采取理论与实际相结合的方式20XX年11月陈 华1培训不到位质考核合格率达到1进行岗前培训，操作人员考核施工现场至邬沈江划并实施00%不合格者不允许上岗20XX年12月胡建荣施工方案及完善技术方方案及交底可操作严格按照规范制定详细的浇筑陈 华2交底针对性案及交底内顺序及方法，公司组织相关技施工现场20XX年11月邬沈江性的评审达100%不强容术人员进行评审。胡建荣混凝土塌落拌制调整，并商品砼塌落度抽查厂家调整塌落度，计量人员对20XX年11月陈 华3对塌落度加每车砼塌落度增加抽查次数，施工现场至唐程远度偏大率达100%大检查力度及时控制塌落度的稳定性。20XX年03

13、月胡建荣制表:钱国飞日期:20XX.11.15八、组织实施实施一:培训不到位因施工班组为外聘劳务工人，工人稳定性相对较差，造成技术水平参差不齐。时间:20XX年11月20XX年12月第7页 共10页实施负责人:陈 华、黄志明、邬沈江、胡建荣由陈华、邬沈江、胡建荣将操作规程、施工方法、技术要求、技术措施和质量标准向班组工人进行详细讲解交底，明确工艺流程，采用理论与实际相结合的培训方式提高操作人员专业技能，培训后进行素质考核，同时实行优胜劣汰的竞争上岗。验证:项目部于20XX年11月16日20XX年12月02日，在不影响施工的前提下分批对28名操作人员进行了专题培训，人均培训时间达8小时，出勤率1

14、00。经考核，培训合格率达100%。实施二:施工方案及交底针对性不强时间:20XX年11月明确梁柱节点交接处混凝土的收缩裂缝施工质量的关键控制点（由原先柱后梁板的支模改为柱、梁板一起支模），由陈华、邬沈江针对性的进行编制施工方案和技术交底，黄志明组织相关技术人员认真进行评审，使方案和交底具有可操作性。现场增设梁柱节点施工样板台，各部位构造做法一目了然，并在宣传栏上附书面施工方案和技术交底，让工人明确操作规程和各项要求。图6:梁柱节点样板图和技术交底标识牌验证:经验证，方案报批手续齐全，评审内容完整，四人参加评审，一致签字通过，评审率达100%；现场已制作了节点做法及交底标识牌 ，使操作工人有据

15、可依。实施三:混凝土塌落度控制时间:20XX年11月20XX年03月第8页 共10页由陈华负责向厂家提出调整要求并由范晨晓落实，同时要求唐程远在每车商品砼到场时及时测量塌落度多次，及时掌握塌落度的稳定性和和易性，出现不稳定的情况，及时和商品砼厂家联系，要求退货或重新调整配合比，确保砼质量，避免产生裂缝。验证:经查阅砼计量台帐，塌落度检测已由原来的每车一次增加到每车三次，塌落度处于稳定状态。塌落度的每车抽查率达100%。九、检查效果1.检查结果:QC小组通过几个月的活动，针对对策表中的各项措施逐一检查落实，至20XX年03月20XX已全部落实完成，20XX年04月05日由唐程远对施工完的地下室至

16、四层主体梁柱节点处质量进行全面检查，自检合格（详下图7），经监理单位对混凝土工程进行实测实量复核，表面平整度全部在规范允许偏差内，无其他质量缺陷。对梁柱节点交接处的收缩裂缝进行了检查，检查结果统计如下表7。图7:柱、梁交接处节点实物图制图:钱国飞日期:20XX.04.05表7:梁柱节点交接处的收缩裂缝统计表序号检查部位检查点合格点缺陷点1地下室504822一至二层50491第9页 共10页3三至四层50491小计1501464合格率97.3%制表:钱国飞日期:20XX.04.05以上数据表明，小组的QC活动达到预定控制目标，很好的控制了梁柱节点质量。，详活动前后目标对比柱状图，图7。9597.

17、386.9活目标达到！目活动动标后值前图7:活动前后目标对比柱状图制图:钱国飞日期:20XX.04.052. 技术效益:通过对梁柱节点交接处的收缩裂缝施工质量的严格控制，使梁柱节点处砼的空鼓、裂纹、外观尺寸质量通病得到有效防治，提高了整体观感效果。3. 社会效益:顺利通过主体结构验收，混凝土工程质量验收合格，尤其是梁柱节点观感受到一致好评；在公司和甲方组织的多次大检查中均被评为第一名，誉为先进流动红旗。4.经济效益:通过本次小组活动，对梁柱节点处的浇筑采取了合理有效的浇筑方法，切实减少了混凝土收缩裂缝，估算获益（减少混凝土缺陷修补费用）约2万元左右。5.无形效益:通过本次小组活动,增强了我们Q

18、C小组成员的成就感和自豪感。提高了小组成员的质量意识和个人工作能力,丰富了知识，增强了攻克难题的信心和团结协作的团队精神。为今后攻克更大的技术难题,增加了信心。小组讨论认为，全体成员在活动前后相关状态的提高，是一种无形的效益，是企业的宝贵财富。用统计图表表示如下表8图8:第10页 共10页表8:自我评价表序评价内容活动前（分）活动后（分）号1团队精神792质量意识683个人能力684QC知识695解决问题能力68制表:钱国飞日期:20XX.04.10质量意识8 团队精神 4 个人能力0解决问题的能力 QC知识 活动前（分）图8 雷达图制图:钱国飞日期:20XX.04.10从雷达图可以看出: QC小组团队精神一直很好，现在已保持下来。在QC知识上有了明显提高。在个人能力、质量意识和解决问题能力上比活动前有所进步。十、巩固措施1.标准化我QC小组对梁柱节点交接处混凝土的收缩裂缝施工质量进行了归纳总结，编写了梁柱节点处的混凝土收缩裂缝施工质量作业指导书 （ZJHX-QJ-0602），经20XX年0