建筑工程岗位责任制

1、项目经理岗位责任制一、 全面贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，组织制定项目内部管理制度，并认真组织实施。二、 代表企业全面履行合同义务，执行合同条款，完成与企业签定的承包经营合同的各项经济指标和管理指标。三、 严格财经制度，加强成本管理工作。四、 负责工程施工全过程的组织管理,并进行有效控制。五、 执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确定工程质量和工期,实现安全、文明生产。六、 负责本施工区域及周边区域的工程任务开拓,对所施工项目负总的领导责任。七、 分管核算部、物资部。 生产经理岗位责任制一、 严格执行国家、地方建筑方面法规、标准，严格执行公司现行的规章制度。二、

2、具体负责编制施工组织计划，质量计划、安全文明施工方案，汇总图纸会审，设计交底中的问题，与协调工作。三、 组织本项目部参加总的施工技术交底，主持召集项目部全体施管人员、劳务分包方、监理人员参加的施工技术交底。四、 负责绘制工地现场平面图布置及办公室、食堂、宿舍、门卫、围墙、道路等临建设施平面图。五、 组织项目部全体施管人员进行施工组织设计、质量计划、安全文明施工方案、合同交底工作。六、 负责分管工程的质量检查、质量验收、质量自检评定及各工序的成品保护、竣工交付自检，预验及资料的审核、汇总、呈报工作。七、 负责特殊过程、关键过程的施工技术方案组织编写与监控工作。八、 负责工艺变更的申报，上报月度施

3、工计划，保送统计月报。检查考核各项专业工长及施工日志和质量记录。九、 负责施工图预算、工料分析、物资采购计划的审核、材料需要计划的编制，参加不合格品的处理。十、 负责设计变更、现场签证、工程量增减变更的提出、整理上报工作。材料员岗位责任制一、 认真贯彻执行国家物质工作的方针、政策、法令、法规，严格按照企业各项标准办事，督促本系统认真实施公司材料管理的各项标准，主持本系统的节能降耗管理工作。二、 按项目经理部下达的施工生产任务，做好材料调度、调剂工作，协助基层解决生产急需。三、 推行材料费承包，实行“定额供应，限额领料”制，分片、分单位工程逐月检查。四、 制定修正各种物质管理标准，做到基础资料档

4、案化管理。五、 根据项目年度规划要求，制定本部门、本系统材料供应管理和各项经济技术目标，有布置有检查，年终总结评比。六、 确保仓库物质和库区的安全，做好仓库“四防”教育，逐步按现代科学管理方法管理仓库物质。七、 建立有关的计划台帐，各类加工单，材料消耗情况记录。八、 加强本系统内业务培训工作。九、 根据项目施工生产需要，编制材料申请计划及时按上级要求报主管部门。十、 严格执行各类材料消耗定额，按单位工程核算材料定额用量，竣工后计算定额执行情况。十一、 建立有关的计划台帐，各类加工单，材料消耗情况记录。十二、 经常深入现场，掌握物质消耗情况。十三、 参加材料主要指标数据的测算和报价工作。十四、

5、认真执行统计法，严格要求填报各类统计报表，并附说明。十五、 按统计要求设立有关系统台帐。十六、 负责系统内统计、档案、计量的基础材料的收集、整理、分类、归档及管理工作，节能降耗资料的收集管理。十七、 深入现场了解工程进度及用料情况，为统计分析积累原始资料。十八、 负责系统内材料费降低率，三材、能源的节约率等主要经济指标完成情况的升降节超分析，为促进企业经济效益的提高。十九、 及时完成领导交办的各项任务。项目总工岗位责任制一、 总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题和技术疑难问题有权作出决定，并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任。二、 贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程及其

6、他技术管理文件等，并在施工过程中严格监督检查落实的情况。三、 组织编制技术措施纲要，负责施工组织设计和主要方案的编制与审批，包括技术工作总结。四、 领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术变更和合理化建议，推进科技进步，应用新技术、新工艺、新材料。五、 负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作，组织技术交底和参加竣工验收。六、 主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大技术问题。参加质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故要逐级追究技术责任，负责对纠正预防措施的审批。七、 指导项目的技术检验、计量工作指导开展QC活动小组和创优工程活动。八、 分管技术、试验、资料。资料

7、员岗位责任制一、 认真执行档案法，严格收集整理好各种原始资料。二、 认真钻研业务，熟悉有关技术规范及有关文件，配合工程技术人员进一步完善工程资料。三、 负责对技术资料进行标识。四、 做好收发文登记台帐。五、 负责整个工程的档案资料的收集、检查、整理及归档工作。六、 经常深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实性，做到资料与工程同步。七、 负责有关工程图纸文件的收发工作，并及时整理、归档。八、 负责整理分阶段验收资料和交竣工资料，绘制竣工图。九、 负责竣工后资料的移交，及时办理好验收后的移交手续。十、 完成领导交办的各项任务。、技术负责人岗位责任制一、 负责工程所有图纸及图纸会审记录

8、的整理和发放工作，并做好收发记录。二、 负责设计变更的编号和发放，对现场所有图纸作出变更标记，并做好记录。三、 编制单位工程的施工组织设计。四、 编制新技术、新工艺的作业工作书，并负责向作业层工长交底。五、 负责现场技术管理及技术资料整理。六、 负责记录整理公司预验资料，参加处理不合格品（项）。七、 制定项目上适应的统计技术。八、 负责现场的开发和推广应用，并对科技进步经济效益进行分析，按时上报。九、 负责组织现场施工员、检察员、测量员、计量员等新标准、新规范、新规程的学习。十、 遵纪守法，按时完成上级交办的其它任务。质检员岗位责任制1、贯彻执行建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量验收

9、评定标准等质量法规和分公司、项目颁布的质量管理规范制度，以及下达的质量制导标准，通知等要求。2、负责对分部分项工程进行检查和等级核定，检查教育数量和检查应符合质量检验评定标准的有关规定。3、参加基础，主体分部工程质量核定和单位工程质量评定，参加单位竣工验收。4、参加质量事故分析会，提出质量处理意见。5、负责分项工程质量检验评定表、分布工程质量评定表及与质量有关的质量记录和收集整理的审查，做到与施工进度同步，并负责传交内业资料员。6、对不按设计图纸与变更规范标准、施工组织设计要求施工，违反施工程序及使用不符合质量的材料、半成品、零配件以及现场管理混乱的，有权下达整改和停工通知，根据责任大小，有权

10、提出对有关责任人的处理意见。7、对有预留或预埋件的部位应及时提醒施工人员注意，防止事后在楼面和墙面进行打洞开槽的违章操作。8、积极参加项目QC小组课题选择及活动。9、努力学习施工规范和质量评定标准，提高业务素质和管理水平。10、其它由公司业务部门和项目领导交给的工作。工长岗位责任制一、 积极做好施工准备工作，熟悉施工图纸。二、 对本人分管的区域（部位）要掌握轴线位置、标高、纵横尺寸、预埋件等。三、 了解分部分项工程的施工要求和工程量。对图纸上不清楚、不懂的地方需及时询问弄清楚。四、 完成施工前的各项业务工作，参与测量复核，作好隐蔽记录，技术交底、安全交底、施工任务书的签发等，完成现场施工条件的

11、准备工作。五、 必须对分工区段（部位）内施工人员、材料、机具科学地进行动态管理，按计划要求完成进度，并对增减的人员、材料、机具设备等向工程科书面提出。六、 工作要有预见性、必须完成当天工作，并且安排好次日工作，并为之创造好的条件。七、 抓好工程质量，注重安全生产，严格文明施工。八、 严格规范化管理，按规范要求组织施工，严格按程序办事，照图施工。九、 服从上级领导的安排与技术人员的指导。发现质量问题及时汇报，总结处理，不能隐瞒，不得擅自处理。十、 组织班组的自检、互检和交接检，做好工序交接工作。负责工程质量的检查验收，经认定全部符合质量要求后，方可验收。十一、 按时、准确填写施工记录、验收表格，

12、抓好劳动力管理，对违反操作规程的班组、个人有权及时制止和纠正。十二、 及时检查验收进场材料、成品、半成品、零配件的质量情况，是符合设计要求及规范要求，对不合格应提出验收意见及处理意见，坚决杜绝使用不合格材料、成品、办成品等。十三、 对自己分管工区的“四口”、“五邻边”要心中有数，制定安全措施，防患于未然，及时进行安全技术交底。十四、 监督班组工人进行文明施工工作，做到工完料尽，场地清。试验员岗位责任制一、 综合工程实际情况，及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。各种原材料的取样方法、数量必须填写按现行标准规范及有关规定执行。委托各种原材料试验，必须填写委托试验

13、单。委托试验单的填写必须项目齐全，字迹清楚，不得涂改。项目内容包括：材料名称、厂品牌号、产地、品种、规格、到达数量、使用单位、出厂日期、进场日期、试件编号、要求试验项目、钢材试验，除按上述要求填写外，凡送焊接试件者，必须注明钢的原材料试验编号。二、 随机抽施工过程中的砼、砂浆搅合物，制作施工强度检验试块。试块制作时，必须有试块制作记录。试块必须按单位工程连续统一编号。试块应在成型24小时后，用墨笔注明委托单位、制模日期、工程名称及部委、强度等级及试件编号，然后拆模。凡需在标养室养护的试块，拆模后立即进行标准养护。三、 及时索求试验报告单，转交给工地有关技术人员。四、 统计分析现场施工的砼、砂浆

14、强度及原材料的情况。五、 在技术主管指导下，记录现场环境温度和试块养护温湿度。六、 委托试验结果不合格，应按规定送样进行复试。复试仍不合格，应将试验结论报告技术主管，及时研究处理办法。预算员岗位责任制一、认真学习和贯彻国家和当地、局、公司所颁发的有关建筑安装方面的法律、法规、规章制度及合同预算管理制度，熟悉并能正确灵活地使用当地现行的各种预算定额、费率标准、材料的预算价格等业务资料。二、参与项目的工程合同的谈判与签定，协助项目经理、组织合同学习，参加合同交底，熟知合同的每一条款，掌握项目的现场施工情况，配合并督促项目作好合同外的签证工作，按照合同约定时间，及时向甲方和监理报送项目的经济资料，定

15、期或不定期的催促甲方、监理审核确认。三、按照公司的分包管理办法，谨慎推荐或选择分包队伍，参与分包合同的谈判，签定分包合同，督促分包商严格履行合同。四、按项目法施工、ISO9001、14000、OHSMS18000的要求，作好贯标资料，并严格按照公司程序手册的要求进行过程控制。五、做好项目经理的经济参谋，准确提供编制项目成本目标的各项数据，起草或审核项目对外的一切经济函件，为本项目的节源增效出谋划策，把好项目各项经济关。六、收集和整理本项目的经济资料，按照公司规定进行经济指标分析，并在项目终结时对本项目施工过程中的经济运行状况进行书面总结分析，工程竣工，办理完结算后，将完整的经营资料按要求立卷，

16、交分公司或公司档案室存档。七、服从部门安排，积极，认真地参与投标工作；积极参加公司组织的业务培训。八、为确保企业的利益，努力工作，出色地完成各自的本职工作。九、定期向部门经理汇报分管项目经济工作的进展情况；完成部门经济交办的其它工作。商务经理岗位责任制一、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，起草合同文件，参加合同编制及签定工作，处理合理纠纷、索赔等事宜。二、负责项目合同管理工作，保存和管理（执行）施工合同、施工分包合同、劳务合同，人工费单价合同、治安合同、质量、安全达标合同、计生合同以及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。三、熟悉本工程项目的

17、各类工程合同，及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续。四、负责编制项目预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况。五、参加图纸会审和对内、外的有关合同预决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预决算。六、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，协同有关部门做好项目成本分析。七、完成领导交办的其它工作。项目总工安全生产岗位责任制一、对本项目的安全技术工作负全面责任。二、认真贯彻执行有关安全生产的法律，法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。三、组织编制施工组织设计（施工方案），专业工

18、程项目施工方案及大型设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。四、组织并参与对安全防护设备的交底与验收、履行验收手续。五、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。六、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。七、参与因工伤亡事故的调查、制定防护措施。项目测量员岗位责任制一、测量员在项目技术负责人的领导下，负责项目施工测量全面工作二、严格执行国家及上级的相关技术规范、标准和管理制度。三

19、、组织编制工程施工组织设计中的测量方案和具体措施的测量作业设计，负责落实施工测量的准备工作。四、参加工程图纸会审。五、负责施工的轴线定位、标高控制、抄平及沉降观测等测量工作，解决施工测量中的技术问题。六、负责及时进行施工测量资料的填写、绘制、报验、汇集、整理、归档、移交等工作。七、负责测量器具的管理、使用、保养、维修等工作。八、参加推行GB/71900/ISO9000等系列标准及全国质量管理活动。九、完成其它有关技术工作。项目安全员岗位责任制一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理工作。二、熟悉安全技术操作规程和掌

20、握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。三、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。四、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，经项目经理批准后执行。五、做好项目特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。六、及时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。七、加强项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。八、设立和健全职工伤亡事

21、故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚。九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作、做好安全标志牌挂放等。十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。项目安全员安全生产岗位责任制一、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合在施工工程特点及施工中的实际情况，建立、健全项目经理部各项安全生产和文明施工管理制度，并监督其执行情况。二、做好安全生产的宣传教育，积极交流、推广先进的管理经验，与项目有关部门共同搞好对新工人、特殊工作的安全技术

22、培训、考核工作。三、深入施工现场，随时掌握现场安全生产和文明施工状况，调查研究生产中的不安全问题，及时向有关领导提出改进意见和措施。四、积极组织、参加各类安全活动。五、参加施工组织设计、分项工程施工方案和安全技术措施的编制，并对执行情况进行监督、检查。六、制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停施工，并及时上报有关领导予以处理；对违反安全生产和文明施工的有关规定和劳动纪律的行为，有权予以处罚。七、及时计划、总结项目经理部的安全工作，准确反映项目经理部日常安全工作及施工安全状态。项目质检员安全生产岗位责任制一、按国家质量评定等级标准和施工及安全规范，对工程进行检查和评定，对不符合国家质量标准及

23、安全标准的工程项目有权令其整改、退工或停工。二、监督班组长进行安全技术交底，及时对材料的检验报告及实验报告进行检查，保证工程的安全顺利进行。三、对施工过程及安全有监督、检查的责任和权利，对不符合安全施工标准的项目有否决权利。项目生产经理安全生产岗位责任制一、协助项目经理搞好安全生产管理工作，对项目的安全生产，劳动保护管理负直接责任。二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。三、定期向项目职工大会报告工程安全生产情况和措施。四、制定安全生产工作规划和项目各部门，各岗位人员的安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系，协调安全保证体系运行中的重大问题。五、定期分析研究解决安全生产中

24、的问题，并定期向企业职工代表会议报告安全情况和措施，组织召开安全生产会议实现现场场容管理标准化，确保施工人员工作环境不影响施工安全。六、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。七、定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。八、对职工进行安全和遵章守纪及劳动保护法制教育。九、督促项目各职能部门的职工做好范围内的安全工作。十、总结与推广安全生产先进经验。十一、主持项目一般事故的调查分析，按“三定”要求提出处理意见和改进措施，并督促实施。 项目经理安全生产岗位责任制一、在项目工程生产经营过程中的安全生产、文明施工的第一负责人，对生产经营过程的安全管理负领导责任。二、坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产

25、方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各种安全生产管理办法，制定本工程的安全管理目标，提出要求并监督其实施。三、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持指挥安全管理人员的工作，根据工程特点，项目设立安全部并设专职安全员，安全员及特殊工种均需持证上岗。四、建立和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准，认真做好内部专业队和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。六、领导组织

26、施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。七、不打折扣的提取和利用好安全技术措施费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。八、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施、吸取事故教训。库房保管员岗位责任制一、按质按量、按计划收料，核查供应商提供的材料合格证、质量保证书、测试报告等技术资料，对验收材料登记入库验收单，及时将各类材料保证资料反馈至项目施工技术员，做好库房材料的标识管理。二、按领料计划和领料单发放材料，做好发放材料的登帐工作，保证入库材

27、料和设备帐物相符。三、负责办理主要材料进场验收手续及移交手续。四、负责材料库房防火、防盗、保卫、清洁卫生工作。五、做好项目材料设备的月查工作及季度盘点工作，按月向料帐管理员反馈库存材料信息。门卫岗位责任制一、热爱本职工作，当班时间坚守工作岗位，严禁脱岗、睡岗、酒后上岗，不得迟到早退，不得擅离工作岗位。二、严格执行门卫管理制度，非本单位人员未经许可不得进入、来客、探亲、访友或联系业务人员，必须出示证件，办理登记手续方能进入。三、做好值班记录和登记，交接班时，交待要清楚，双方在值班登记上签字。四、严格检查携带物品出入人员和运物出去的车辆，无出门条或手续不全的，不得放行，发现可疑情况要及时报告保卫部门。五、值班期间，必须对防范重点部