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文档简介
1、,新零售方案销售端,版本0.1,1,2,消费零售行业正在转型,经验供货 经验产品组合,推式供货,计划生产 分渠道场景 线上线下割裂、渠道割裂 模糊的消费者 观察颗粒粗糙,数字化消费者 可清晰辨识和服务,网状互联 按需只能供货 按需组合产品,最优供应链,智能制造 无处不在的消费场景 线上线下随时随地,零售即体验服务,销售渠道单一 大电商平台人口红利时代已过,竞争激烈,资讯获取渠道多,难取舍 精准推送的资讯较少 行业市场分析,基于互联网大背景,价格透明,利润空间被压缩,亟待新的利润增长点,新趋势下的处境,购买用户模糊,难以对购买进行深度分析挖掘,越来越多的消费者在线上消费,但是线上用户体验的缺失又
2、一定程度降低了消费者的信任度。线上线下共融已经成为零售的一大趋势。企业利用互联网和大数据,重构人货场,以实体门店、电子商务、移动互联网为核心,通过融合线上线下,实现商品、流量、交易、营销等数据的共融互通,向顾客提供跨渠道、无缝化体验;,机遇与挑战,以原创、价值、互动为特点的新媒体、社交媒体发展趋势迅猛,或将成为下一个互联网风口,拥有大量实体合作3C门店、SA以及金融服务相关资源,较为完善的线下网络布局,借助新媒体之东风,打造一个3C产业的资讯内容分享平台 最新资讯分享 3C发烧友社区 用户测评精华帖,整合现有资源,深度挖掘流量价值 结合现有3C合作商户售卖资源,构建3C产品销售渠道 引入虚拟钱包、购买分期等金融服务,额外增收,积累平台数据,运用大数据技术,打造多维用户数据中心 个人数据模型(用户画像、信用情况等) 精准推送,个性信用评估,以内容为起点的商业模式,平台规划蓝图,以内容资讯为切入点,给C端用户及商户提供一个交流桥梁,在实现产品、社交、交易功能的基础上,融合新媒体运营,提供金融、保险、物流等第三方服务,搭建一个以用户为中心的综合服务平台,平台雏形搭建,从“商品”+“用户”+“交易”三个维度,形成产品信息架构,在此基础之上拓展延
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