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文档简介
1、,安全生产月刊,第2011-10期 工业安全小组安全科主办,九月份工伤事故统计公布,事故点评,在全球经济不景气的大气候的影响下,公司九月份生产任务 并不繁重,但仍有5起工伤事故发生,说明我们还有相当一部分员 工没有杜绝不安全心理,走出不安全认识的误区。不安全心理的 体现有以下几种,对照一下,你属于那一种? 逞能:展现独立性,唯我能,别人不敢做的事我敢。 逆反:你不让我这么做,我偏做。 好奇心理:从前没见过,乱摸乱动。 盲目追随:看到别人违章没发生事故,我也这么做。 麻痹大意:深信“这事不可能/不会发生在我身上。 侥幸心理:只做这一次,应该没事。(明知故犯习以为常) 无所谓心里:没有认识到这时不
2、安全行为,有些违章已成为习惯。 优先观念错误:把生产进度、自我舒 服感,优先于安全。 如果你没有以上心理,你是 ,如果你有以上心理,注意咯,表面的“人和”是导致人为不安全因素的根源 国人格外注重人际关系,尤其强调人与人之间“和为贵”,即所谓的“人和”。“人和”的基本含义是和谐与一致、团结与合作。作为一个企业团队,“人和”最主要的是维持人际关系本身的和谐。在安全工作中,注重营造真正“人和”的安全文化对于提升安全管理的品位,提高员工反违章的自觉性有着十分重要的作用。 目前在企业的安全工作中,盛行着宁愿只求表面的“人和”。相当多的员工认为,“安全管理是领导的事,我们是干活的,哪里管得了安全。”即使是
3、有人问津,也被称之为瞎操心,甚至有人想会引起某些领导或管理者的不满而招致不必要的麻烦。管理者则认为,何必得罪人呢!出了安全问题又不会影响自己的职务,相反,由于管理严了,可能会得罪人。这种所谓的“人和”自然背离了“人和”安全文化的基本含义。,安全论坛,这种“人和”是导致人为不安全因素的根源。比如:在工作现场,有人看见别人出现了差错或者违章作业,却为了“人和”,往往会采取事不关己、高高挂起的态度,而维持你好、我好、他也好的“人和”,结果使企业安全难以得到保证。某电厂在一次检修工作中,一名工作班成员擅自扩大工作范围,强行拆除安全措施,另一名在工作现场的工作班成员虽然提醒其间隔有电,但当这名成员说“没
4、事”时,也就碍于情面不再坚持,结果造成一死三伤的触电事故。 有的单位一旦出现了安全问题,则为了维持暂时的“人和”(这其中当然不排除利益驱动因素的影响),对出现的问题,隐瞒不报;安全监管人员对工作现场中出现的问题,不敢理直气壮地去监管,这其中的原因也是为了“人和”。尤其是当前推行的安全生产责任追究制度,不仅考核责任者本人,而且含有某种“株连”成份,如果我们追求所谓的“人和”,就意味着将使团队及作为团队成员的你都蒙受巨大的损失。因为在一个工作团队中,每个人都只不过是整个工作群体中的一个环节,都必须对其他所有的环节负有与管理者同样的责任。别人的错误其实就是自己的错误,如果自己怕得罪人而不指出自己已经
5、发现的错误,你也最终难辞其咎。安全工作如履薄冰,无论是管理者还是一线员工,都应该牢记“四不伤害”,不能因为“人和”而放过其他人的任何错误,都应该及时地发现并指出来,否则,你就有可能被自己、被别人所伤害。,国内某人第一次去洛杉矶做展览,就领教了美国人愿意管闲事。 那天他们在展览馆布置展览已经到了晚上十点多了,他有些累,他们的展 位还没有布置完,没有坐的地方,恰好对面的展位是展出庭院桌椅的,有很舒 服的沙滩椅,他就过去坐了一会。 没过2分钟,一个大眼睛大鼻子的女人大步流星地走了过来,边走边嚷你没 有经过展位主人的同意,不能坐在这里。 他赶忙站起来,连连说对不起。他的美国朋友对她解释,他刚从中国飞过
6、 来,十几个小时旅途劳顿,又布置了大半天展览,实在是累了。她听了后耸耸 肩,严肃认真甚至有些生气的大眼睛此时透出了同情的目光,她说她可以借给 他一把椅子,她马上回她的展位去拿。 他还以为她是展览馆的管理人员呢。原来也是在布展的参展商。 她看到他坐在别人的展品椅子上,特意跑过来管闲事。当听说他二十多个 小时没有休息了,又热心地去把自己的椅子搬来给他坐。 他觉得有些不可思议。这些关她什么事? 朋友说,美国人就这样,愿意管闲事,也热心帮助人。 开展的第一天他又被一个美国人管了闲事。 他在卫生间里方便完,转身没有走出两步,被一个敦敦实实的小伙子拦住 了,小伙子朝小便器扬扬嘴巴。他莫明其妙。小伙子看他不
7、解其意,就自己走 到小便器跟前,按了冲水按钮。,由美国人愿意管闲事想到的安全生产,他马上不好意思了,连忙解释,对不起,他以为,他以为 他一下子找不出感应这个单词怎么说。他想说,他以为那是自动感应冲水的呢;他想说我以为这么好的展览馆不会是手动冲水;他想说中国的大型公共场所大多数是不用手动按的;他想说我不是不想冲水,而是以为 他结巴了一阵什么也没有说出来,那个小伙子也不用他说,他友善地笑笑,露出了非常白的牙齿,小伙子知道他的意思:没关系,OK! 从那以后,无论在哪里,他方便后都会仔细看看是不是要手动冲洗。 有一次,在高速公路上,他们前面有两辆车发生了挂碰。两辆车的司机没有下车,都坐在车里打手机,大
8、概是报警或者通知保险公司吧。这时,另外有两辆车停了下来。他奇怪,他们为什么停车,他们也没有挂碰呀。朋友告诉他,这两个人是等着作证的,他们是目击者。 这也太不可思议了,没有谁要求,就主动停车,为与自己素不相识的人作证,为与自己毫不相干的事作证,耽误自己的时间,还可能得罪人。 他问朋友,作证有钱吗? 朋友笑了,没有钱。他们是出于正义感和责任感。 最让他感动的是有一次他们的车有异常的响声,朋友把车停在路边,钻到车底下检查。这时,有一辆路过的车停下来问需要帮助吗。朋友说你告诉他们不需要帮助。走了一辆车,又停下一辆车。再走一辆车,再停一辆车。后来他干脆就站在车旁对减速的车摆手。示意这里不需要帮助。,由美
9、国人愿意管闲事想到的安全生产,看到路边有抛锚的车就主动停车问是不是需要帮助,而且多数人这样做,这哪是我们意识里的那个自私自利盛行个人主义至上的社会呀? 他在国内曾经有过大冬天夜里汽车抛锚的经历,在路上挥手拦车2个多小时,没有人肯停车。终于有一辆小车停了下来,车上的人下来撒泡尿又走了,对他的求助理也不理。后来总算有救助车来了,黑夜里盼来了救星,只是,他们毫不留情地狠狠地宰了他。 十多年来他经常去美国,对美国人愿意管闲事看得多了,已经习以为常了。美国人看到违反社会公德的行为不袖手旁观,看到有人需要帮助会施以援手,这已经形成了一种普遍的公众意识和行为,这是精神文明,也是一种“主人文明”。这种文明除了
10、与他们的文化宗教背景有关外,在社会政治生活中的广泛参与,在社会中居于主人的地位,也是非常重要和直接的原因。 你在看完上面发生在美国的小故事后,可能一笑了之、不以为然,我们有没有想过,这些微不足道的小事反映的并只是一两件事,而是体现出了一个国家整体的人员素质。企业和国家一样是由人为主导的集体,人的综合素质和道德极其重要,这也是一个企业乃至一个国家良性发展所需要的。没有“主人文明”精神的员工是不会有责任心的,没有责任心的人对自己和他人的安全健康同样冷漠,我们在安全生产工作中也经常面对这些类似问题,我们所缺乏的不正是对自己应有的自律和对他人违章行为应有的“较真、多管闲事”的精神吗?,由美国人愿意管闲
11、事想到的安全生产,近年来,公司发生多起人力搬运物品时,扭伤腰部的工伤事故。分析事故原因主要是人力搬运过程中,动作不规范。,人力搬运安全知识,我们根基以上情况,特制作人力搬运动作规范知识,从技术上解决上述问题,希望大家在今后人力搬运过程中严格遵守。,物品搬运标准的基本动作 1.目视估计物品重量,确认一个人是否可以搬起; 2.确定好抓握点,不可过于光滑或锐利,双腿约间保持与肩同宽距离; 3. 下蹲并将腰沉下,双手抓牢确定好的抓握点,腰部作好充分受力准备; 4.预搬(测试被搬运物重量),确定被搬运物重量不会超过自己极限搬运重量的80后,手保持固定姿势,腰慢慢直起,稳步前行。,搬运物品标准的基本动作要领1,正确的拉拽,错误的拉拽,搬运物品标准的基本动作要领2,拉拽搬运标准的基本动作 1.确定有足够空间,站位处身后一米内不得有障碍物; 2.检查拉拽辅具是否完好,双脚一前一后弓步站立; 2.前脚以膝盖为受力中
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