资料课件讲义仓管员培训ppt

1、建装本部白皮书培训-仓管员职责（封面标题：黑体，66号字，小标题，24号；内容标题：黑体，32号字；正文：雅黑，24号字）仓管员的职责：主要分4部分一、施工前准备，共分3点二、施工实施，共分15点三、竣工验收及项目移交，分3点四、结算、归档、总结，分3点一、施工前准备，共分3点：1、根据公司VI要求，协助项目部布置现场。分5点：A/负责建立普通材料仓库，大型材料堆放地，按照要求设置危险品仓库；B/按要求提出仓库、危险品管理应配置的防火器、黄沙桶、防火标识和禁止标志；C/仓库内领料制度、领料人员上墙、库内货架排列整齐、挂钩统一、药箱等齐备；D/协助专员对现场管理标牌、标识等进行策划，参与布置指引

2、、警示、警告标识；E/按项目经理指派对大批量的机具设备等进出场应亲自负责办理交接查验。2 与施工员共同对所有进场材料进行验收，负责对有质量、数量问题的在送货单原件上写明并保存客户联，负责采用手工/电脑(网络）登记材料台账。记以及各3 负责所有进出场工人的登班组工作服、胸卡、安全帽等劳保用品的发放，没有和未签订劳动合同的一律不得留用。二、施工实施，共分15点：1、对进场材料数量进行检查验收，与施工员共同签收送货单，负责采用手工/电脑（网络）登记材料台账。2、根据材料进场计划和请购单及时向材料员、项目经理汇报材料到场情况，保证材料按时到达施工现场，做到“宁可料等人，决不能人等料”。3、积极主动配合

3、设计方、甲方、供货方，确保甲供材按时保质到位。4、提高货架利用率，货架和所有材料分类堆放整齐、有序， 设备、工具排放整齐，每周检查危险品仓库、专业承包仓库和堆放场地材料是否符合要求，负责材料的安全保卫工作。5、负责妥善保管项目部留存的一套材料样板，并在工程完工后协助专员移交客服中心。6、 在仓库工区合适位置公布领料时间，按确定时间、按施工员签字认可的“领料单”向班组发放材料并登记手工/电脑台账，落实限额领料，参与检查材料使用和损耗情况，协助质量员、施工员做好成品、半成品保护，减少浪费和人为破坏。7、 水电开始施工后，最迟在2周内必须将现场实际水电施作图（准竣工图）绘制出来，同时计算出电线管、电

4、线、开关插座等的实际用量及损耗率，一同提交核算员审核。项目部在未完成上述工作将水电施作图提交备案前，仓管员、材料员不得将材料发给班组。8、 按建装制度规定，与材料员和项目经理共同负责废旧物料的回收和存放、处理。项目部处理废料杂物所得款项及该部款项的使用，必须经项目经理批准并单独建立台账，由仓管员负责登记，完工后列入材料遗留帐统一报部门审核、存档。9、配合项目部对材料台账的检查，配合事业部核算人员、配套部对招标、比价材料的现场抽审。10、每月定期进行库存材料（包括甲供材）的盘点工作，检查并确保仓库安全措施有效、易耗品备用齐全，做到帐、物相符。按项目经理和材料员的要求落实已完工序材料清退转移或调拨

5、至其他项目部。11、协助材料员对项目多余材料和验收不合格材料作退货处理。12、做好项目部及工人的考勤工作，并根据项目经理授权安排普工工作、做好考勤、统计工作。13、样板房工程，当项目经理临时外出或不在现场时，业主、监理、总包、客户等来访人员由仓管员负责接待，在职权范围内能处理及时处理，对不能决定的应立即向项目经理汇报或及时转达当事人。14、参加工地、部门规定例会，按会议要求汇报工作，落实会议决定事项。15、参加每周、每月、每年项目部相关报表的考核，参加项目部内部学习，提高技能和管理水平。三、竣工验收及项目移交，分3点：1、协助项目部做好现场清理、清扫和交付准备工作。2、协助专员对退场人员逐一清点登记，办理人员解除劳动合同手续。3、清点库存材料的数量，落实材料清退转移或调拨至其他项目部。四、结算、归档、总结，分3点：1、参与材料遗留帐的编制，负责整理、提供材料出入库台账、送货单等原始成本管理资料，负责提供准确的材料实际使用数量，对超过标准的材料做好内部分摊帐，配合项目经理、 材料员对材料帐、物的相关核对工作，将经复