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文档简介

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2、,好看 图案,炫目 动画,漂亮母板,我们的PPT最大问题在哪里?,不是美感,不是动画,而是逻辑!,9,10,文档变PowerPoint?,1.理解,3.制作,2.想象,逻辑性训练-金字塔原理,11,金字塔原理,子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据),子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据),子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据),子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据) 子论点(论据),12,产品推介演讲结构,13,PREP结构,产品推介演讲结构,14,由

3、于延续性的发展过程导致的结果事件 将受众的视野展开来,产品推介演讲结构,15,可采用多种分析方法引导整理挖掘原因 例如“鱼骨图”,产品推介演讲结构,16,“三重告诉”结构,产品推介演讲结构,17,AIDA结构,产品推介常用结构,18,解决方案常用结构,19,平淡无奇的内容,用图形去出彩,20,数据类图表,概念类图表,组织结构图,流程图,甘特图,概念图,矩阵图,图表设计一般原则,文不如字,字不如表,表不如图 图表要服务于内容 每张图表都表达一个明确的信息 一页PPT最好只放一个主要图表,21,22,smartart简介,23,SmartArt共有7类图形,24,每种图形有文字解释其用途,25,可

4、根据需要增加项目,26,更改布局,所见即所得,27,更改样式,所见即所得,28,更改颜色,所见即所得,常见结构,树状图,30,列表图,31,列表图,32,设计范例:并列列表图,33,维护工作中存在的问题和困难,固网短信、HFC 、cable moden等传统设备不断老化,厂家停止技术支撑,需要维护费用在不断增加 同质化的新业务平台如ADSL、IPTV导致老业务平台维护费用的减少 维护费用总量不断压缩,而新业务平台不断增加,已有15种业务平台,大多没有功能完备的网管手段和有效的集中监控、告警手段 制约了我们进一步推行专业融合、推行机房无人少人值守,维护费用不足,网管与监控能力不够,手工管理与分级

5、维护的矛盾,通信网络与计算机网络融合趋势对技维护员综合能力要求越来越高 维护队伍员工总量不断下降、员工流动性又很小 专业人员年龄分布及专业分布上存在严重的断层,结构性缺员,IDC已有3个机房、近1000个机柜,业务受理及开通未纳入公司受理及资源系统管理,纯赖于手工管理的模式已经不适应业务发展及维护分级保障的要求,34,阶梯图,35,阶梯图,我的e家共享版套餐,凡参加“我的e家”e8A-E系列套餐,签订2年入网协议并预存相应费用的客户,即可获赠或升级宽带无线猫一部。,我的e家 田园版套餐,宽带无线猫赠送,结合农村地区现有固话、宽带资费标准,融合“我的e家”原e8D包月套餐,针对性地推出“我的e家

6、”e8D田园版包年套餐。,充分发挥电信综合业务优势,利用固话付费、小灵通捆绑的方式,并结合超级无绳产品优势推出e6B固话、小灵通共享计费新套餐。,终端,e8,e6,为接应省公司冲刺四季度“266”营销活动方案,全力冲刺四季度,掀起业务发展高潮,确保固话、宽带、“我的e家”等市场经营重点指标完成,公司将开展“大战一百天、金秋营销大会战”之“我的e家”营销活动。,我的e家套餐签约,矩阵图,36,循环图,37,环状图,38,维恩图,39,网民在线视频收看习惯最主要有三种方式,流程图,40,甘特图,区域准备,根据区局上报小区进行定点的网络升级改造以支撑ITV规模发展,网络升级,区营维中心上报符合要求的

7、规模小区,营销准备,营销方案确定,大规模推广,跟踪评估,活动区域的宣传、渠道营销全面开展,活动区域宣传,完成*户,完成*户,完成*户,完成*户,41,42,98年,第三季度 股东投票决定向慈善机构捐款,2000年,第二季度 千年虫事件使市场陷入低潮 全面启动销售计划,公司收回2亿美元,1998,1999,2000,2001,98年,第一季度 公司宣布97年的盈利为2000万美元,99年,第二季度 比尔盖茨开始接管公司 公司表面上发展混乱,2001年,第四季度 数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位,2002,标题,时间轴图,框架图,43,数据接入网:,ADSL、VDSL、WiMax、,WLAN、F

8、TTx、ISDN、,LAN、LMDS、IPVPN、,ATM/FR、DDN,PSTN:,固定电话,接入网,PLMN,:,无线电话,接入网,PHS,3G,接入层网关:,Digital Home & Office,互联星空,综合信息服务,管理平台:,客户关系管理,计费,内容发布管理,SP/ICP关系管理,网,络,支,撑,平,台,影,视,业,务,平,台,游,戏,业,务,平,台,设备用户界面:,终端:PC、PDA、固话座机、小灵,通、3G手机、游戏机、智能家电等,门户:互联星空门户网站、面向移动和TV,终端的门户网站等,增值网络综合,管理平台,网络接入,增值业务综合管理平台类,增值业务平台类,网络传输,

9、无线3G,综合信息,服务管理,平台,ISMP,增值业务网络资源配置规划体系,拓扑图,政府自建会议电视系统,44,创意图,常见形式:天平钟摆漏斗齿轮,45,柱状图,柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。,折线图,折线图可以显示随时间而变化的连续数据 因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势,柱形图与折线图结合,饼图,饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例,块数目限制在4-6块,用颜色或碎化方式突出最重要的块,条形图,条形图显示各个项目之间的比较情况,面积图,面积图强调数量随时间而变化的程度,也可用于引起人们对总值趋势的注意,散点图,散点图表示因变量随自变量而变化的大

10、致趋势,据此可以选择合适的函数对数据点进行拟合,对多种类别进行不同项目的对比 反映了数据相对中心点和其他数据点的变化情况 可以清晰地反映事物的整体情况,性别对手机选购的影响,雷达图,成功PPT演示,回答“我为什么要做这个演示” 不是“我要在这个演示中做什么?”,55,确定你的目标,成功PPT演示,听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点,56,分析你的听众,成功PPT演示,会场、时间、设备和顺序,57,了解你的限制,成功PPT演示,58,寻找合适的材料,选择有力支持观点的材料 选择自己有切身感受的材料 选择有冲击力的材料 选择有真实感的材料 选择可检验的材料,成功PPT演示,59,写下完整演讲词,把

11、你想说的写下来 把你写的背下来 按你的理解去讲,成功PPT演示,60,开场白和结束语,标准开场白 礼貌的欢迎 自我介绍 意图 过程框架图 规则,练习一下:演示评点,你知道吗?,幻灯片本身从来不是演示的主角,62,哪些场合适合用PPT?,63,关于演示辅助工具的使用,指示笔,数码相机,白板,要点卡片,哪些场合适合用PPT?,64,关于演示电子设备的注意事项,投影仪和笔记本,麦克风,哪些场合适合用PPT?,65,关于演示幻灯片,勿站观众和屏幕中间 勿回头看幻灯片切换,勿突然跳过幻灯片 勿回翻幻灯片,哪些场合适合用PPT?,66,关于演示的电子文档,图片、PDF、PPS,Word,U盘,超级链接,不

12、要让PPT太大压缩,67,制作讲义,关于演示的播放技巧,在幻灯片放映的时候按下 【F1】,弹出左图的菜单,牢牢记住,会很有用哦。,自定义放映,同一个幻灯片,在不同的场合也许要放不同的内容,顺序也可能不一样。 利用自定义放映,可以定义不同的放映顺序。 更多详细内容请按 【F1】,在搜索栏里输入“自定义放映”,点击【搜索】,您可以得到来自官方的帮助。,自定义放映,哪些场合适合用PPT?,70,关于演示的播放技巧,PPT中的帮助,71,OFFICE ONLINE ,72,演讲之禅,孙小小博客 ,ExcelPro博客,PPT设计及其他,一点感想,最大的困难 不相信自己行!,给别人以惊喜,给自己新天地,秋叶名博是名博是怎样炼成的,81,秋叶互动博客:,秋叶博客热文: 1、70后创业系列 2、家有小女初长成写给六岁的女儿 3、我学企业管理的30条心得 4、给项目经理开列书单 5、我的2007年 6、我25岁那年,秋

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