设备异动[文书特制]_第1页
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文档简介

1、1.1与生产设备异动管理有关的定义生产设备异动是指对设备或系统的设计结构、型式、性能、参数、连接方式等进行更改的工作,一般包括以下内容:1.1.1设备或系统进行新装、改进(包括零部件及材料的改进与代用)、改型、转换、拆除等工作;1.1.2设备技术参数、安全装置定值的改变等工作;电气仪表、计算机、保护装置、控制回路、自动装置的控制、报警、保护定值与逻辑的改变等工作;1.1.3改变了运行系统,需进行运行系统图修改的;1.1.4改变了设备操作方式,需进行运行规程修订的;1.1.5对经济性有较大影响的;1.1.6建筑物结构有较大变化的。1.1.7以下工作不属于设备异动:电气保护的投退;设备、系统中标准

2、件的更换。1.2管理内容1.2.1生产设备异动申请提出。1.2.2生产设备异动会审。1.2.3生产设备异动批准。1.2.4生产设备异动实施。1.2.5生产设备异动报告。1.3管理目标1.3.1使生产设备异动工作规范化、程序化、标准化。1.3.2使生产设备异动工作有章可循,有据可查。1.3.3使生产运行人员及时了解设备异动情况,保证设备安全运行。1.4管理流程1.4.1生产设备异动的原则有利于设备、人身安全。有利于提高生产的经济性。有利于运行人员操作。有利于现场的整体布局。各级人员均应全面认真的考虑设备异动的必要性、可行性、安全经济可靠性,避免不必要的浪费。1.4.2生产设备异动申请的提出1.4

3、.3.1生产设备异动申请一般由设备异动设备责任人或相关维护人员提出。1.4.3.2设备异动申请表内容主要包括:异动的理由、异动的内容、异动前后对比、可能出现的问题及注意事项。并附必要的可行性论证材料。可能出现的问题及注意事项指以下内容:设备异动对设备安全性和经济性的影响;设备异动对运行操作的影响;设备异动对设备检修难易程度的影响;设备异动对其他设备和系统的影响;设备异动对备品配件管理的影响。即现有库存备件是否能继续使用;新增设备备品配件采购是否容易。1.4.3.3设备异动申请工作应至少在开工前30天完成,并应充分考虑需用物资采购和施工单位确定等时间上的要求。1.4.3.4公司正式下文批准的技改

4、、技措、反措、科技、节能等项目中涉及设备异动的可不办理设备异动申请,但应按本制度要求完成设备异动报告。1.4.3.5因事故抢修需要进行设备异动时,应按审批权限征得批准者的同意后方可实施,设备异动完成后,再补办审批手续并提交设备异动报告。1.5生产设备异动报告3.5.1设备异动报告在设备投运后3日内完成。报告应真实、规范。异动报告内容主要包括:异动设备的名称、数量、规范、技术说明书等;有关结构图、系统图、竣工图等;运行操作及安全注意事项等;说明运行规程、检修文件包是否需要完善;异动前后对比及效果分析等;其他与异动有关的技术资料。3.5.2设备异动报告由设备责任人填写,并由相关专责审核(附表)柳 洪 电 水 电 站 设 备 异 动 表 编号异动人时 间设备名称异动原因异动内容异动前情况异动后情况可能出现的问题及注意事项生产运行部主任签字 日期 工作负责人签字 日期 值班负责人签字 日期附件 份共 页(不含此页) 生产设备异动报告 编号设备(系统)名称异动依据设备异动概况异动前 异动内容(可另附草图及有关资料) 异动结论设备责任人签字 年 月 日

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