水利工程施工安全专项方案[优秀工程方案]

1、城厢镇张和泾圩堤提档工程施工组织设计城厢镇张和泾圩堤提档工程施工方案编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 编制日期: 编制单位:苏州泰祥景观建设工程有限公司目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工准备工作计划第四章 主要施工技术及方案第五章 工程进度安排及保障措施第六章 保证工程质量的措施第七章 工程管理、施工配合措施第八章 安全文明施工措施附:机械设备表主要工程人员项目总进度计划平面布置图第一章 编制依据本施工组织设计按照下列文件和施工规范及验收标准进行编制: 1、城厢镇张和泾圩堤提档工程施工图. 2、我国现行的施工技术规范和质量验收评定标准:本工程主要依据以下技术规范和标准:

2、 1、住建部中华人民共和国工程建设标准强制性条文(城市建设部分)2、住建部城市道路工程设计规范CJJ37-20123、公路路面基层施工技术规范JTJ034-20004、住建部城镇道路路面设计规范CJJ 169-20125、住建部城市道路路基设计规范CJJ194-20136、公路路基施工技术规范JTG F10-20067、住建部城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ 1-20088、水利水电工程等级划分及洪水标准(SL252-2000)以及国家、住建部及交通部有关专业的现行设计标准、规范、规程. 现场踏勘情况及有关参考资料.第二章 工程概况 1、本项目为城厢镇张和泾圩堤提档工程,城厢镇张和泾赤泾

3、圩堤北起永丰路,南至太蓬公路,总里程为3.912公里,原为泥结碎石道路,设计标准低,现状路面坑洼不平,部分工程老化严重,圩堤挡墙损坏露筋,防护设施损毁.本项目包括路1)面提档加固;2)挡浪墙维修加固;3)桥涵构造物维修养护;4)增设沿线安全设施;5)绿化养护.2、本次改造项目结构、断面及材料要求道路加固原老路结构层为20厘米道渣+7厘米中石子+3厘米细石子,维修加固道路路面结构:15厘米C30砼+5厘米碎石垫层+原道渣路基.挡浪墙维修加固:部分变形、露筋挡浪墙拆除后重新植筋浇筑.桥涵构造物维修养护1).桥面铺装层:对桥面出现混凝土破碎及裂纹等现象严重的桥梁,人工或小型机械清除既有损坏铺装层后适

4、当拉毛板梁后重新铺设820x20钢筋网片后浇筑C50混凝土,混凝土浇筑厚度暂按10厘米计.2).伸缩缝:伸缩缝损坏严重的桥梁,更换型钢伸缩缝.3).栏杆:可正常使用的混凝土栏杆,按要求进行栏杆涂白,钢栏进行重新刷漆;对于局部损坏的栏杆按原栏杆材质及样式进行维修;桥铭牌需要更换的进行更换.4).桥头浆砌片石锥坡如有损坏,进行相应维修.增设沿线安全设施增设沿线管理界桩、界牌和告示牌.界桩按每100米一个设置,遇障碍处设界牌,告示牌根据实际情况设置.部分河口、转角、交通路口可按实际情况适当加密,局部增加防撞锥形墩(高度为60厘米)、限高龙门架,具体按照苏州市河湖和水利工程管理范围划定工作技术细则执行

5、.部分道路标线设置标线类型主要有车道边缘线、车道分界线、人行横道线及导向箭头等.标线、导向箭头的布设应确保车流分道行驶,起导流作用,保证昼夜的视线诱导,车道分界线要清晰、线向清晰、轮廓分明.人行横道线-设置在交叉口转弯半径切线处,用以标示一定条件下准许行人横穿道路的路径,又警示机动车驾驶人注意行人及非机动车过街,为白色实线,长度500厘米,线宽40厘米,线距60厘米.停止线-设在信号灯控制交叉口入口处,为红灯时车辆的行驶界限,与人行横道线边缘间隔200厘米,为白色实线,线宽40厘米.导向箭头-设置在出入口处、交叉口之前一定距离,用以指示车辆的行驶方向.本工程设置两组导向箭头,交叉口第一组设置在

6、距停止线中心300厘米,第二组一般设置在导向车道的起始位置,导向箭头均为白色箭头.根据需要部分道路增加减速板.绿化养护1).对沿线绿化进行剪枝整理,杜绝枝干倒伏影响道路通行.2).对部分绿化进行搬迁、调整,确保路基宽度满足设计要求.3).部分缺失的乔、灌木进行补种,具体品种由业主确定.第三章 施工准备工作计划根据“城厢镇张和泾圩堤提档工程” 招标文件的内容,前期施工准备工作主要有技术准备、物资准备、劳动组织准备、现场准备和施工场外准备.第一节 技术准备 技术准备是施工准备的核心.由于任何技术的差错或隐患都可能造成人身安全和质量事故,造成返工,延误工期等财产和经济的巨大损失.因此必须认真地做好技

7、术准备工作. 为了 能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,建设成符合设计要求的水利工程,创造出符合设计要求的景观景象. 为了 能够在拟建工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了 解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,以及成景的关键部位与景观构成要素. 我们施工单位必须认真做好熟悉、审查图纸的工作. 一、审查施工图上所注明的建设所需要的材料、规格、品种等对我们施工单位的要求,以及预测我们的困难并找到解决办法. 二、审查施工总平面图与其他施工详图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,材料规格、品种、数量是否一致. 三、施工总平面上标注的,与其相对应的施工详

8、图,在坐标、标高、尺寸等是否相符. 对施工图纸中的难点、疑点、有关建议等,写出图纸自审的记录单,并且可以根据业主的需要,进行对图纸进一步的调整和修改. 组织有关施工人员认真学习有关施工规范,验收标准,掌握本工程建设的特点及现场的实际情况,为确保本工程顺利施工做好技术上的准备.第二节 物资准备 材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成.根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求. 物资工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备;建筑安装机具的准备. 一、建筑材料的准备.建筑材料的准备主

9、要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据. 二、建筑安装机具的准备.根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,主要大型机械进场有1立米以内单斗挖掘机、压路机、拌合机等.三、测量仪器的准备.测量仪器应按有关规定要求进行检测校正,凡是没有检测校正过的仪器一律不得使用.对于超过使用期限的仪器应及时进行校正,符合要求才能使用. 按照施工总平面图的要求,组织物资按计划的时间进场,在指定地点,

10、按规定方式进行储存或堆放. 材料到工地后,按照要求,进行验证、贮存、防护和标识,并做好各类台帐记录.第三节 施工现场准备 施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标,而有节奏、均衡连续地进行施工的活动空间.施工现场的准备工作,主要是为了 给施工创造有利的施工条件和物资保证.其具体内容如下: 一、做好施工现场的控制网测量 按照建设单位审定的深化设计及施工的施工图及永久性坐标控制网和水准控制基桩,进行施工测量,设置施工现场的永久性坐标桩,水准基桩和工程测量控制网. 二、做好“四通一清”,认真设置消火栓 “四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理. 水通:水是施工现场的生

11、产和生活用水的关键,应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来,并做好施工现场的地面排水系统,为施工创造良好的环境.开挖一些临时排水沟,保证雨天不积水.在适当的地方设置一个集水井以及一些排水管和沟渠,施工、生活的废水排入集水井内,经沉淀后再排入市政管道中.总之我们将为施工现场创造一个良好的给水、排水系统,确保施工的顺利进行. 电通:电是施工现场的主要动力来源.工程开工前,与总包单位协调,确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行. 道路通畅:施工现场的道路是组织物资运输的动脉.工程开工前,必须按照施工总平面图的要求,修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路,形成完整通畅的运输网络,为各种材料与机

12、具的进场、堆放创造有利条件.目前现场通道已全部硬化. 通讯畅通:施工现场应有一定的通讯设施,保证施工过程中的通讯畅通,以及应付突发事件. 项目部施工现场管理人员每人配备手机,手机号码编制成通讯录,向建设、监理单位公布,便于工作联系. 场地清理:场地清理主要是去除建筑垃圾等影响工程进度的杂物,为进场施工创造条件.进行挖(填)土方的工程量计算,确定平整场地的施工方案,进行场地的整平工作. 三、建造临时设施 按照招标文件精神,开工前搭设临时设施,包括办公、生活、居住和储存等临时用房. 四、安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库.

13、对于固定的机具要进行就位、搭棚、保养和调试等工作.对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转.五、做好本工程的成品、半成品堆放,按照施工进度计划组织成品、半成品的进场,并做好保护工作. 六、及时提供建筑材料的试验申请计划 按照建筑材料的需要量计划,及时提供建筑材料的试验申请计划.如钢材的强度复验、混凝土的强度检验,水泥原材料的复试等. 七、做好雨季施工安排 按照施工组织设计要求,落实雨季施工的临时设施和技术措施.八、在施工现场的周围开挖一些施工排水沟,并且开挖沉淀池,将施工中的污水、混凝土搅拌后冲洗的泥浆水冲入排水沟,通过沉淀池沉淀后,表面清水流入排水沟网,最后排入市政管道中. 九、设置消

14、防、保安设施 按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施.第四节 劳动组织准备 为确保城厢镇张和泾圩堤提档工程施工的顺利完成,我们将根据本工程的特点,做好劳动组织准备工作. 一、建立项目部的领导班子 根据本工程的特点、规模和复杂程度,我们将选派参加过水利工程建设的项目经理、施工员、工程师、质量员、安全员等有关人员,组成项目部的领导班子,这个领导班子富有施工经验,有创业精神,工作效率高. 二、建立精干的施工队伍 施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合、技工、普工的比例满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,

15、确定建立施工班组(是专业施工班组,或是混合施工班组),要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划. 三、集结施工力量、组织劳动力进场 项目部管理机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场.同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活. 四、建立健全各项管理制度 工地的各项管理制度是否建立、健全,直接影响其各项施工活动的顺利进行.有章不循其后果是严重的,但无章可循更是危险的.为此,根据建设工程项目管理规范的有关要求,必须建立、健全工地的各项管理制度,内容包括:工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制

16、度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度.第四章节 主要施工技术及方案 1、 施工准备1、开工前根据设计图纸和招标文件资料进行沿线踏勘和调查,将现场情况和问题逐一列出,集中研究处理方案;2、确定水准点标高、位置,以便施工放样时设置临时标志.对于施工范围内的测量标志,必须采取措施妥善保护,以免施工时由于不慎而受损;3、提前做好砂、石、水泥等材料供货单位的落实和砼配合比的试验及确定,确保工程的顺利实施;4、做好进场设备的维护保养,力争做到相应配套、性能完好,应用方便、器具齐全.1)、测量1.1、工程现场交桩

17、由技术负责人会同业主、监理等单位进行现场交桩.每交一处应及时加固布控、引桩工作,记录有关的地形地貌及数据,并妥善保护交桩的坐标闭合控制点、水准闭合控制点等数据成果资料.1.2、对工程坐标、水准控制基点的复核开工前对交接的桩号进行复核.并报监理工程师加以确认.工程施测前对测绘院提供的控制成果进行复核.在复核中应将桩的实测成果记录与提交的成果数据对比合格后才可使用.1.3、设置临时水准点只有经复核确认后,才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作,临时水准点应设置在稳固地段和便于观测的位置,设置的临时水准点,必须经过复核,无误后方可使用.由于施工线形较长,必须加密引测临时水准点,基本满足S3水准

18、仪一测站可对施工进行标高测量.采用S3水准仪,往返测,满足闭合2L米米的规范.1.4、平面放样建立可靠的校核工作,轴线放好后,加以控制好保护桩,放样点标记分为钢钉、木桩上钉钉、油漆标记三种,放样根据不同情况采用,放样后在施工范围内做好标记保护,并做好定位放样记录,经复核无误后再报送监理复核,复核正确后才可开工.2)、土方工程土方工程是各种工程施工中第一道工序,非常重要.主要包括:土地平整,测量放线,基坑(槽)、回填土及基坑回填,乃至工程结束后的清理等.(一)准备工作1、熟悉图纸,了 解工程设计范围内的地质情况,了 解原地下管线等技术资料,并通知有关单位共同处理,确定施工方案.2、在现有建筑物附

19、近开挖基坑(槽)时,应考虑对周边环境的影响,应采取措施防止发生下沉和变形.(二)土方开挖 挖土采用人工配合机械挖土,由一台挖掘机停在基槽边开挖.1、挖土前,严格检查灰线位置,挖土时严格控制挖土标高,留出垫层底面上200米米土层作为人工扦土,以防超挖及扰动地基土.2、挖深小于3米放坡开挖的区段放坡系数采用1:1.3、本工程挖除达土方堆在道路红线外.4、土方开挖的纵坡当挖深小于5米时采用1:1.5,大于5米时采用1:2.5.(三)土方回填回填素土及路肩培土:采用塑性指数1520的粘性土以及含有一定数量粘性土的中粒土和粗粒土.塑性指数偏大的粘性土,应加强粉碎,粉碎后土块的最大尺寸不应大于15米米.回

20、填素土不得使用淤泥、含生活垃圾和有腐朽物的土及含有害物质的素土,压实最佳含水量应控制在回填土的最佳含水量2%以内.回填素土的压实最佳含水量及最大干密度应在路基修筑半个月前,在取土地点取具代表性的土样进行击实试验确定.2、路面施工级材料要求:水泥砼面层1)施工配合比及材料要求2.1.1水泥可采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥.水泥标号不低于42.5.水泥砼路面抗折强度不小于4.5米Pa 2.1.2水泥进场应有产品合格证、化验单及出厂日期,水泥的物理性能 及化学成分应符合通用硅酸盐水泥(GB 175-2007)的规定.混合料中的砂应采用洁净、坚硬、符合规定级配、细度模数在2.5以上的粗、中砂.2.1.

21、3混合料中的碎石应质地坚硬、耐久、洁净,符合规定级配,公称最大粒径不得超过40米米,石料的强度等级3级.2.1.4混凝土最大水灰比不应大于0.5.混凝土的搅拌、运输和浇筑应按施工规范认真操作.混凝土板每隔10米机械锯缝一道横向缝.2.1.6混凝土板用草袋湿治养护,常温下一般养护1421天.本工程砼采用C30商品砼.砼按照施工规范上的抽检频率,对到场的混凝土进行抽检,并送试验室进行标准养护.2)砼浇筑2.2.1砼浇筑前应对模板的宽度、高度、模板与基层的严密程度、支撑牢固程序和基层的平整湿润、支架等全面检查.2.2.2砼拌和物摊铺时应考虑振实预留高度,预留高度应根据试铺确定.当采用人工摊铺时,应用

22、铁锹反扣,禁止抛掷和耙子扒,防上拌和物离析.3)砼的振捣2.3.1先将插入式振捣器由后向前成梅花型前进,振捣持续时间约为20秒,应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准.其移动间距应小于该机作用半径的l.5倍(约30厘米).振动时应防止钢筋移位.2.3.2当插入振捣完毕后,接着用不小于22千瓦的平板振动机纵、横交错复振.振捣时应重叠1020厘米.2.3.3平板复振完成后,采用三轴共振式砼平整机对拌和物进行强振密实、振压时宜先压后振,不平处及时填补或铲除,拉平、提浆,平整机行进时,必须将模板顶面的砂浆清理干净,保持行进速度均匀.2.3.4水泥砼板块尺寸根据现场实际情况,水泥砼板块划分基本尺

23、寸为64米,详见“水泥砼板平面尺寸图”.2.3.5水泥砼板块接缝设计新建水泥砼路面需设置横向缩缝及施工缝.横向缩缝为假缝,由锯缝机切割而成,不设传力杆.深度5厘米,宽度0.4厘米,填缝采用聚氨酯填缝料.横向施工缝为平缝加传力杆(不设滑动套管),深度5厘米,宽度0.4厘米.水泥砼路面表面用机械刻槽.级配碎石(1)原材料基本要求:级配碎石基层所用的原材料均需满足交通部公路路面基层施工技术细则(JTG/T F20-2015)(以下简称规范)中的各项规定. 轧制碎石的材料可以是各种类型的岩石(软质岩石除外)、圆石或者矿渣.圆石的粒径是碎石最大半径的3倍以上;矿渣应是已崩解稳定的,其干密度和质量应比较均

24、匀,干密度不小于960千克/米3. 碎石中针片状颗粒的总含量应不超过20.碎石中不应有粘土块、植物等有害物质. 石屑或其它细集料可以使用一般碎石场的细筛余料,也可以利用轧制沥青表面处治和贯入式用石料时的细筛余料,或者专门轧制的细碎石集料.也可以用天然砂砾或粗砂代替石屑.天然砂砾的颗粒尺寸应该合适,必要时应筛除其中超尺寸颗粒.天然砂砾或者粗砂应有良好的级配. 颗粒组成应满足下表级配范围,最大粒径不应超过37.5米米,集料压碎值不大于35%,液限28%,塑性指数6.级配碎石颗粒组成范围通过下列方筛孔(米米)的质量百分率(%)筛孔尺寸37.531.519.09.504.752.360.60.075通

25、过质量百分率%10090100738849692954173782007(2)级配碎石层施工时,应遵守下列规定: 颗粒组成应是一根顺滑的曲线. 配料必须准确. 塑性指数应符合规定. 混合料必须均匀,没有粗细颗粒离析现象. 应在最佳含水量时进行碾压,直到达到压实度90%(重型击实标准),且轮迹深度不得大于5米米.(3)施工注意事项 要求级配碎石表面平整、密实,碾压过程中如有“弹簧、起皮、松散、臃包”等现象,应及时翻开重新拌合或换填新的混合料,使其达到质量要求. 雨季施工,应注意天气变化,下雨时应立即停止施工,降雨偏大时应采用覆盖塑料布等措施保护已摊铺的混合料,以免混合料中的细集料被雨水冲刷流失,

26、导致粗集料裸露.3、挡墙维修加固钢筋工在制作时先仔细阅读图纸,列出配料单,配料时注意节约,合理地使用原材料,减少浪费.钢筋绑扎前先清扫桥台垫层上的杂物,绑扎时严格按设计图及有关规范要求摆布钢筋,经检查无误后即可开始绑扎,底层钢筋下均匀垫垫块,架立筋绑扎牢固,绑扎完经检查合格后约请监理工程师验筋. 模板拼装采用组合钢模拼装,后立横竖1010厘米木方做支撑,模板接缝严密;使用时挑选模板表面平整的且在支设前刷脱模剂. 浇筑砼浇筑前先将模内杂物清理干净,浇筑时用溜槽将砼送到桥台模板内,分层浇筑,分层振捣.分层厚度控制在30厘米左右,振捣棒捣振间距30厘米,呈梅花状分布,做到“快插慢拔”,一般振捣时间为

27、2030秒,视砼表面平坦泛浆不再下沉,不再出现气泡为止.下一步振捣时插入上一步10厘米左右.振捣棒不许触碰钢筋和预埋件,振捣时设专人看模,严防跑模.浇筑完毕后及时覆盖养生,拆模后即可.4、桥涵构造物维修养护:桥面混凝土铺装施工:钢筋网片规格为2020厘米,纵筋在上,铅丝扎牢,搭接长度不小于30d.网下支垫块,间距0.5米,呈梅花型布置,混凝土浇筑前用同标号的减石子砂浆冲筋,间距3米,冲筋宽度10厘米,厚度与桥面铺装等厚,冲筋顶面光滑平整,以便行夯能正常运行.严格控制桥面铺装钢筋网的上下保护层厚度.桥面铺装混凝土采用C50预拌混凝土现场浇筑.用泵车传输下料,人工摊平,用长行夯振捣.行夯采用151

28、5方木下包白铁皮,方木上固定附着式振捣器,行驶速度不宜过快,每一部位振捣至混凝土停止下沉,不再冒出气泡,表面平坦泛浆为止,最后用木抹子抹平.伸缩缝:伸缩缝损坏严重的桥梁,更换型钢伸缩缝.栏杆:可正常使用的混凝土栏杆,按要求进行栏杆涂白,钢栏进行重新刷漆;对于局部损坏的栏杆按原栏杆材质及样式进行维修;桥铭牌需要更换的进行更换.5、标志施工 标志工程是公路的说明书,是无声的警察;同时,标志工程也是公路的形象工程.因此,它也是本合同段的主要项目之一.(1)本项目板面材料(含铝及反光膜)、钢结构的材质、加工、运输等由标志质检工程师负责,现场施工组织、基础混凝土浇注、安装等由标志项目工程师负责.进场后要

29、认真熟悉设计文件、图纸及技术规范.施工中不得损坏沿线设施,注意环境保护,废土不得乱弃,混凝土搅拌、运输时不能污染路面. (2)施工放样 根据设计图纸,由本工程专业测量工程师负责放样.以立交出口匝道的三角端起点为控制点(基点),往后倒推,准确确定出口500米、1公里、2公里预告标志位置,以桥梁、通道桩号为基点,采用经纬仪等推定地点距离、限速、地点等标志位置(如遇结构物等时,可作适当移位),以道路中心线为横向控制线,采用经伟仪、钢卷尺及其它必要工具准确测距定出标志基础横向位置.根据基础尺寸和道路线形(如果是双柱标志还有立柱间距)确定基础开挖的位置(含尺寸及方向)并作好明显标记. (3)基础开挖放样

30、定位后,根据图纸按现场作好的标记要求进行开挖,基坑大小、深度要符合图纸要求.废土不能随便乱扔,要采用监理工程师同意的办法或外运处理. (4)浇捣混凝土基础 基础混凝土浇注应在路面施工前完成.在基坑尺寸经监理工程师检验合格后,采用经检验合格的砂、石、水泥,根据混凝土配合比试验报告要求配料,采取现场搅拌机搅拌均匀(如果在由于客观原因基础混凝土浇注在路面施工前不能完成,应在搅拌站集中搅拌,然后运输到现场).浇捣时要用振动棒振捣均匀、密实;基础上露部分要用经加工的光滑模板圈好,拆模后不能有不规范的蜂窝麻面现象,面层要平整,预埋地脚外露部分要用胶带纸(或塑料纸等)捆绑以免被水泥污染,破坏螺纹.废弃砂石料

31、及模板等材料要及时清除. (5)标志板及立柱安装 基础混凝土浇注七天后,可以开始安装立柱和标志板.小型标志的立柱和板面采用人工一次性安装,双柱式路侧标志,两支柱之间竖立均垂直并相互平行,其顶端在同一高度上,连接件对称布设.对悬臂、门架标志的支撑结构在运抵工地前对各部焊点及结构整体性进行检查、试装,确保质量及进度.6、树木移植工程的施工方案一、正常绿化季节移植大规格苗木1、苗木吊运为保证景观效果,正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球.吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作,吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总质量.装车时土球(木箱)超前,树冠向后,保证土球完整,不散坨.运输保持树木平稳,不滚动,不损

32、伤树皮和主枝.2、种植穴挖掘应根据苗木根系、土球直径和土壤情况决定穴位大小.垂直下挖,上下坑径相等.好土、弃土分别放置,及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净.3、土壤改良按照设计要求进行土壤改良.禁忌使用耕作层以下的深层生土(阴土).4、使用植物生长调节剂根据需要,覆土前可使用生根粉等促进新根的萌发.注意先把土球上的包扎物打开,再将稀释后的溶液喷施或年浇灌根部.5、假植苗木运到现场后若不能及时栽植,必须采取假植措施.6、修剪所有大规格落叶苗木原则上应保持树冠完整.栽后修剪时,应以疏除为主,修剪总量不超过1/41/3,保持主枝、侧枝分布均匀.具有明显主干的树种,在保证主枝顶芽不受伤害的前提下,重

33、点以疏枝为主,侧枝可结合整体适当短截;无明显主干苗木的修剪,应保留树冠的基本骨架,保持主、侧枝先端一致、树冠整齐.修剪后较大创伤口应涂抹保护剂,起到杀菌、促使伤口愈合的作用.7、支架大规格苗木栽植后必须设支架保护.支架要捆绑牢靠,高度一致、整齐美观.8、浇水栽植后应加强管理及时灌水,浇完第三次透水后,进行苗木的扶植整理工作,之后根据树种性质分别确定浇水时间.第五章 工程进度安排及保障措施第一节 施工工期 工程根据招标文件的要求,计划进场时间竣工时间及总工期以各项实际签订的分包合同为准.具体安排根据实际情况编制施工进度计划横道图.第二节 工期保证措施 为确保工程能按期完工,我们将采取以下必要的措

34、施: 一、因此要保证施工进度,关键取决与设计要协调好,如果工程施工中遇到与设计图纸相冲突的地方,那么设计及时到现场解决;如果建设单位要求变更图纸,则我们要求设计尽快出变更图纸,保证施工的进度. 二、从机械配备和人员落实上保证 抽调精干的工程技术人员和富有经验的有关人员组建项目部,统一指挥,协调施工,选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍.公司内部竞选出责任心强、施工经验丰富的土方施工小队、土建施工小队和水电安装施工小队,从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成. 三、从材料供应上保证 项目部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象发生.工程所需的各种材料,

35、视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作一定数量的储备. 四、从施工计划编排上保证 按照工期要求,合理安排分项工程的施工顺序,充分利用投标人施工经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快各环节的施工进度,确保总体施工进度. 根据各施工顺序、环节,充分考虑到施工搭接,进行合理交叉流水作业施工,各工种密切配合. 五、从安全生产上保证 加强职工安全法规教育,增加安全生产的观念.各施工班组成立安全小组,设专职人员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行. 六、从后勤生活上保证 加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体

36、健康,保证正常的出勤率,以确保工期. 七、从资金落实上保证 在施工中对业主支付的工程进度款,实行专款专用,业主支付给承包人的工程进度款项,是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产积极性的有力保证,必须做到专款专用,不得挪作他用. 八、积极开展技术攻关 根据以往施工中存在的问题,以及当今工程建设施工中普遍存在的技术难题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建设本项目服务. 九、从管理措施上保证 每周召开现场管理协调会,邀请建设单位、监理单位、设计单位参加,分析分部分项的进度,如由于设计的改变而采取相应调

37、整、协调措施,重新调配人力和设备,使之达到预定的工期要求. 优化各工种劳动力的调配,消除窝工、怠工现象,使每个工人在工程建设中发挥自己的最大能力和作用. 十、从政治思想上保证提高每位参加施工建设的员工的荣誉感,加强政治思想教育,建立项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员等全体施工人员的岗位责任制,并建立相应的奖罚措施. 各施工班组采用对口检查的方法,每周一次或每个分部工程完成后进行,由公司质量科组织,并且进行讲评. 十一、从施工部署上保证 为了 保证本工程的按期完成,我们将精心安排施工力量.开工后,先进行整个施工地块的测量放样,定出各主要道路、雨污水管道工作量,先进行地形整理、道路、雨污

38、水管道等项目的施工.管线的铺设应在场地平整后进行,对于道路和绿化下面有管线的地方,应先进行管线的铺设,然后再进行道路的铺筑,二个项目的施工应互相配合好.第六章 保证工程质量的措施一、质量目标:竣工验收合格及移交验收均达到100%验收合格.二、保证工程质量的措施工程项目的施工将按照质量管理、环境管理、职业健康安全管理认证的有关标准要求进行管理,并且建立一系列的管理措施. 1.根据公司程序文件(施工过程控制程序)要求建立施工组织设计审批制度. (1)施工组织设计必须要有项目经理、技术负责人、质量员、预算员、安全员、材料员等有关人员的签字. (2)施工组织设计必须在工程实施前15天报工程经营部,由工

39、程经营部审查后上报公司总工程师审批. (3)施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工. 2.根据公司程序文件YL/QEOHS4.11-2005(施工过程控制程序)要求建立技术复核、隐蔽工程验收制度. (1)技术复核应在施工组织设计中编制复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法.(2)技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档.(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收.隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录,作为档案资料保存. (4)根据公司程序文件YL/QEOHS4.11-2005(施工过程控制程序)的要

40、求在施工阶段进行砼级配及试块管理制度 3.根据公司程序文件YL/QEOHS4.11-2005(施工过程控制程序)要求,建立技术、质量交底制度. 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面: (1)当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会. (2)施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点. (3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(项

41、目经理、施工员、关砌、翻样)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗.(4)根据公司程序文件YL/QEOHS4.11-2005(施工过程控制程序)要求,进行现场材料质量管理. .建立材料、半成品、成品设备的质量管理制度施工单位所采购的材料、半成品、成品设备都必须符合设计和规范要求,并附质量保证书或出示合格证.材料到场前48小时书面通知建设和监理单位进行验收,如不符合要求,由施工单位按建设单位代表要求的时间运出现场,重新采购符合要求的材料.材料到场后,施工单位由专职质量员和材料员对材料的规格、数量、质量进行验收签证,并负责妥善保管,贵重

42、材料进工地小仓库.施工单位采购材料前,先提供一部分样品,经建设单位、监理单位验收确认后,再大量采购.由于施工场地有限,因此材料进场需要合理安排进场时间,按设计图纸和定额用量编制材料月、周申报计划,由建设单位审核后落实材料分批进场.搞好原材料二次复试取样、送样工作不论建设单位或施工单位双方中任何一方提供的材料,按规定必须进行检验的材料,由施工单位委托双方认可的检验机构进行材料各项指标的测检,经测检不合格的材料立即通知采购方停止采购.水泥必须取样进行复验;钢筋原材料必须取样进行强度检验;所有防水材料必须进行取样复试;存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行检验,按其实际的强度等级使用.(5)根据公司

43、程序文件YL/QEOHS4.11-2005(施工过程控制程序)要求,进行计量器具管理. .工程管理部计量员负责本部所有计量器材的签定、督促及管理工作;.现场计量器具必须确定专人保管、专人使用.他人不得随意动用,以免造成人为损坏;.损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作;.计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对过的量具. (6)根据公司程序文件(施工过程控制程序)要求,建立二级验收及分部分项质量评定制度. .分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕. .分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填

44、写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由工程经营部专职质量员核定.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评.第七章 工程管理、施工配合措施第一节 工程管理施工现场设专职项目管理部,设项目经理、施工员、质量员、材料员、计划员、安全员等专职管理人员,他们具有较丰富的施工经验,年富力强,具有良好的团队精神,曾参加过多个大型工程的施工,并获得业主的好评.施工项目管理机构配制情况项目经理施工员计划员材料员安全员质量员管道施工队第二节 施工配合措施 工程施工中如遇有其它施工队伍也在进行施工,我们将认真处理好与这些施工队伍之间的协调,开工前先与这些施工队伍取得联系,如果有必要相互之

45、间可以签定一些协议,避免在施工中出现不必要的纠纷和麻烦. 同时我们还将正确处理好在施工过程中可能会出现的一些其它问题: 一、施工用水、用电问题.我们将协调总包单位为我们独立接出水、电的源头. 二、施工道路和场地的问题.利用原有的施工道路逐步推进. 材料堆场不占用其它施工队伍的场地. 三、文明礼貌问题.我们将教育职工不擅自进入其它施工队伍的施工区域,不随便进入他人的食堂、宿舍、也不随便进入他人的厕所. 我们将降低噪声,降低灰尘,做到不影响他人的施工和休息.第八章 安全文明施工措施第一节 安全施工措施 一、安全生产目标:无重大伤亡事故,无火灾事故,无重大机械事故,无有责交通事故,无管线损坏事故.

46、二、安全生产指导思想 坚决贯彻执行安全生产法、“安全第一,预防为主”的方针,遵循建设部建筑安全生产监督管理规定,加强本工程的安全施工管理,牢固树立“管生产必须管安全”的思想,把施工现场安全检查标准以及有关规定落实到生产的实处,指导生产的全过程,使得每个施工管理人员都牢记安全生产的重要性. 三、安全生产总体措施 由资深安全员担任专职安全员,全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖罚. 全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮”的观念,做到施工现场“发现隐患立即整改,发现违章立即制止”,确保项目安全目标的达到. 每月组织各施工条线和班组进行安全设施大检查,进行总结评

47、比和奖惩. 所有安全设施在解除前,应征得技术部门、安全部门的同意. 工作场地均应设若干灭火器,实行统一管理、维护. 制定有效的防火、防爆的措施,在各防火重点部位设防火责任人. 各条线、班组对各自所使用的危险品负责. 凡政府规定的持证上岗人员,必须持证上岗. 配备工地保安人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度,以保证现场业主、设计、监理、施工各方的安全. 制定执行出入大门的规章制度. 为确保安全,项目部在施工现场布置足够的照明灯光,警示标志,围护设施. 工地建立安全管理体系及消防管理体系. 四、安全管理组织 本工程项目部建立项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全领导小组.1、安全管理网络公司安全科

48、项目经理材料员安全员预算员施工员质量员 各施工班组 安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置. 2、负责安全体系实施过程中的运行实施、监督、检查. 对安全生产保证运行过程中出现的隐患,应制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查. 五、施工安全保证体系 安全生产保证体系以本公司安全管理办法等引用文件为依据,并着重按本项目实际情况进行实施. 安全生产保证体系的建立,是符合工程项目部内部管理的特点,并形成安全体系文件,人员的配备,岗位的设置符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动,配备必要的设施,装备和专业人员,确定控制和检查手段和措施,以确保安

49、全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性. 六、保证施工安全的主要措施1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,健全安全生产保证体系,强制推行标准化管理,把治标和治本很好地结合起来.2、建立公司到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组,建立安全管理保证体系.项目部设专职安全员一名;班组设兼职安全员.3、建立安全生产责任制,职责明确.公司与项目部、项目部与班组有职责明确的安全生产协议书,并责任到人.4、施工项目部制订安全检查制度.对现场进行安全检查,施工项目部每15天一次安全生产大检查.同时针对施工的不同部位、不同气候、节前、节后进行不定期、季节性和专项的安全检查.对检查中存在的问题做到定

50、人、定时间、定措施整改,并按规定时间复查,同时做好记录.5、建立班组安全活动制度,并有书面记录.班组每日进行安全检查,工种交接进行交接安全检查.班组在使用工具前要对工具进行安全检查,发现隐患及时消除.6、施工项目部制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”.遵守安全生产“六大纪律”.对违章者按规定进行严肃处理.7、施工项目部建立安全生产会议制度.项目部每半月召开一次安全生产会议,并做好会议记录.在会议中学习有关安全生产法规和要求、有关规章制度及各工种操作规程,使大家真正认识安全生产的重要性和搞好安全生产的必要性.8、对新工人或变换工种的人员必须进行安全教育,对参加施工

51、的人员经常进行安全法规教育,做到人人知法、守法和依法办事.增强职工自我保护意识,使职工遵守安全生产技术规程,消除违章现象,杜绝违章事故.9、施工现场挂置“五牌二图”栏,在工地作业区、工棚、仓库等地设置有针对性的简明醒目的安全标志和标语.10、上班前交待施工任务的同时作相应的安全技术交底,对作业区域进行安全检查,无隐患才开始工作,班后清理好现场才下班.11、上岗前对职工进行安全教育,并做好安全教育记录.设备安全和劳保设施定人定时检修,并做好记录.有权制止违章作业和违章指挥,有权对违反安全法规、制度人员批评教育或处以罚款.12、工地施工架设的用电线路,必须符合安全规定,接地接零必须安全可靠,做到一

52、机、一箱、一闸、一漏,三级配电二级保护,一切电机设备有专人管理和操作(操作人员必须具有上岗证),做好操作保护或开关管理,非电工人员不准擅自拉线接电,严禁使用电炉做饭、取暖,作业完后及时切断电源和上锁,照明用电和机械用电线路分开.13、进入施工现场必须带好安全帽,严禁赤脚,穿拖鞋、高跟鞋.14、夜间作业,在通道作业区域设置足够的照明灯具,架空通道两侧设防护栏杆.15、在食堂、木工棚、宿舍、办公室等处挂设灭火器.16、使用明火作业前,必须经审批,备足灭火设施和材料.17、临边、洞口等均应设置防护栏杆.18、安全物资、机械设备必须经检验合格后方能进场使用,临时设施、安全防护设施搭设后必须经验收合格后

53、挂牌使用.加强日常规律,严禁私自拆除各类安全防护设施.七、保证安全用电管理措施 严格按照建设部“一标准、三规范”,结合安全质量监督站颁发的有关规定来指导工程的施工.具体做法是:1、根据本工程所用电器、机具,进行用电量负荷的计算,绘制电器平面图. 2、一律采用中性点直接接地的TN-S系统(三相五线制)和三级配电二级保护;使用统一标准电箱和合格的电器保护装置;末级选用的漏电保护开关的漏电动作电流必须小于或等于30米A,漏电动作时间必须小于0.1S. 3、建立用电技术档案,进行定期电器巡查记录,特别要经常复查接地电阻值,使工作接地电阻值小于4欧姆,重复接地电阻值和并联电阻值小于10欧姆.4、配电箱、

54、供电线路每天不少于2次巡查,发现问题必须及时处理,带电工作必须二人进行,做到一人工作,一人监护.当班电工每天做好交接班记录和电工作业记录.5、施工现场配电箱内的漏电开关必须每15天检测一次,对重复接地或避雷针接地每月测试一次,每次测试必须有记录.6、发生不明真相的停电均按事故停电处理,由电工查清原因排除故障后方能送电,严禁任何人在不了 解原因的情况下擅自送电.7、所有初次使用的移动电箱,必须经电工测试、检查合格后才能投入使用,停用30天以上的均按初次使用处理.8、电动工具必须定期检查,每月一次,并以表格形式做好记录.第二节 文明施工措施文明施工目标:争创“文明”工地.为保证目标的实施,将采取如下措施: 一、成立文明施工管理小组 项目经理部成立文明施工小组,成员由项目经理部主要管理人员组成,负责文明施工管理制度的制定、落实和周检制度落实.组建文明施工监督小组,对施工现场文明施工,环境保护及临时通道进行监督,确保平坦、畅通. 二、施工围蔽:是指施工范