跨道路防护方案

1、目 录1工程概况12施工安全防护措施12.1梁段悬浇时挂篮半封闭方案12.2已施工连续梁节段安全防护措施23安全防护组织机构24安全管理措施44.1安全技术保障措施44.2安全保证体系64.3安全保证措施65 应急预案135.1 应急预案小组135.1.1 应急领导小组135.1.2 工作小组工作原则135.2 应急响应方案145.2.1 现场指挥与协调145.2.2 事故现场处理程序145.3应急电话目录156 环境保护及文明施工措施15京杭运河特大桥跨道路施工安全防护方案1工程概况宁杭铁路客运专线京杭运河特大桥位于杭州城区段有四处连续梁分别跨越永安路，石祥路，石桥路和杨家路。永安路（40+

2、64+40）m、石祥路（48+80+80+48）m、石桥路（60+100+60）m和杨家路(40+72+40)m连续梁结构设计均为上跨式预应力混凝土变截面连续箱梁，桥箱梁顶宽12.0m，底宽6.7m。该段4处连续梁均采用悬灌法施工。桥名墩号里程施工方法与道路交角跨永安路连续梁773#-776#DK246+865.51-DK247+003.21悬灌84跨石祥路连续梁802#-806#DK247+853.42-DK248+111.12悬灌45跨石桥路连续梁822#-825#DK248+586.88-DK248+808.58悬灌56跨杨家路连续梁831#-834#DK248+981.705-DK24

3、9+135.405悬灌532施工安全防护措施2.1梁段悬浇时挂篮封闭方案由于连续梁主跨悬臂浇筑段需要在道路上方施工。为了确保施工和道路的行车安全，考虑各方面的因素及制约条件，计划对施工作业挂篮采取全封闭的防护措施，既在挂篮底面安装防落平台。并对已浇筑梁段挂篮后锚范围内进行全封闭，防止梁段施工及挂篮走行期间杂物或构件掉落到道路上，对道路行车造成安全事故。具体防护如下：防落平台： 防落平台横桥向宽15m，纵向长7.5m。采用6根精轧螺纹钢悬灌的挂篮桁架横梁上。平台主横梁采用2根16槽钢焊接组成，整个平台共2组。纵向分配梁采用8槽钢，间距1.5m，共11根。然后在纵向分配梁上满铺3cm厚木板，并在木

4、板上铺设一层铁皮防止水泥将等流入道路上。平台四周设置高度60cm木板挡块，防止碎石等小件物体弹起落在道路上，影响行车及行人安全。平台满足道路净空要求，确保行车要求。防护平台重量为4.2t，连续梁最重梁段160t，挂篮最大承重为200t。故不对此进行检算。单个防护平台主要工程量材料名称数量重量（kg）备注16槽钢60m8528槽钢98.1m691.61624m383cm厚木板4.2m32520安全网100合计4201.6周边防护：在挂篮侧模及前端边缘安装钢丝网和密目安全网，对挂篮周边进行全封闭防护。现场施工案例照片1为了防止滑行梁前端吊点使用的倒链在长期反复使用过程中突然损坏引起安全事故，在每一

5、倒链吊点处均设保险钢丝绳。挂篮每施工一节段，均仔细检查主构架联结螺栓的松紧情况，保证各螺丝均匀受力。混凝土浇筑前，用千斤顶均匀打紧前后吊带，使其均匀受力。挂篮走行时，保证两端走行速度一致，限制挂篮速度在4cm/min之内。防止走行速度过快引起挂篮倾覆。施工完毕后，挂篮、防护支架等移至路界外拆除。2.2已施工连续梁节段安全防护措施挂篮施工前移后，为防止物件从已施工连续梁上掉落，在梁面两侧加设临时钢管防护栏及密目网防护。栏杆采用48钢管焊接在主梁两侧预埋钢筋上，间距2m，高度1.5m，横向用钢筋点焊连接，并挂密目安全网。3安全防护组织机构安全领导小组：成立以项目经理为组长，工区经理为副组长，安质部

6、长、工程部长为组员的安全领导小组，全面负责项目安全施工生产。 序号姓名安全领导小组职务项目职务电话1姚尉琳组长项目经理2孔海保副组长安全总监3齐建友副组长三工区经理4陈化雨组员安质部长5董永组员工程部长安全防护小组：项目安全总监任检查组组长，安质部部长、专职安全员任成员对所有安全防护设施设置，防护作业内容进行全面负责，保证安全标识标志齐全，醒目，现场指挥全过程控制，杜绝安全事故发生。序号姓名安全防护小组职务项目职务电话1孔海保组长安全总监2陈化雨组员安质部长3薛小云组员安全员4饶剑组员技术员局指挥部安全监督小组：由局指挥部安质部部长任检查组组长，带领安质部成员对所有安全措施的落实情况及实施质量

7、进行全面检查，杜绝因措施落实不到位而造成安全隐患。 序号姓名监督小组职务项目职务电话1邓建伟组长安质环保部长2杨光银组员安质部3郭先林组员安质部监理项目部安全监督小组：由副总监理工程师任检查组组长，带领现场监理人员对所有安全措施的落实情况及实施质量进行全面检查，杜绝因措施落实不到位而造成安全隐患。 序号姓名监督小组职务项目职务电话1徐峰组长副总监理工程师2杨彬组员监理工程师3李仁福组员监理工程师4安全管理措施4.1安全技术保障措施1、所有防护设施的施工必须在安全防护小组的全过程监督下进行，确保施工质量，完成后由安全监督小组验收，合格后才能投入施工使用。2、拼装挂篮时要自下而上对称进行，挂篮各构

8、件间螺栓连接紧密，对号入孔，挂篮前移要同步缓慢，后倒链固定牢靠。挂篮防护网定期派专人检查，防止滑脱，护栏网内的施工杂物每天定时清除。3、建立严格的安全值班制度。安排专职安全员，对施工进行全过程监控，对施工作业人员操作进行监督。在施工现场严加看管，严禁无关人员进入施工现场。4、强化安全生产教育，定期举办安全技术知识教育，不断提高广大员工的安全防范意识；对上场施工、技术人员进行集中培训，加强责任心，了解该工程施工安全要点和重要性，特别对职工进行安全技术操作培训。5、连续梁悬臂浇筑施工属高空作业，施工作业人员要严格遵守高空作业各项施工安全操作规程，进入工地不准穿拖鞋、凉鞋和塑料底鞋，进入施工现场必须

9、戴好安全帽，作业时间穿防滑鞋系好安全带。6、现浇梁浇筑时采用泵送混凝土，以防混凝土散落；浇筑砼过程中专人观测挂篮各部分结构，特别是挂篮的后锚处及移动用的小型机具及各承重构件，一旦出现构件变形，立即停止移动施工并采取紧急措施，确保挂篮安全。7、施加预应力钢束应严格遵守预施应力操作规程。张拉卸载时要力求缓慢平稳。8、调整模板时，模板外焊接严格控制，焊接时局部防护网必须临时密封，防止焊渣溅落。9、混凝土养护时注意养护用水的走向并及时采取回收措用水注意用水量，混凝土上面采用喷洒水覆盖保湿养护，侧面和底面可涂刷养护剂，在底板防护台上局部放置海棉或其他吸水材料，避免或减少养护及其它施工用水下落至铁路上。1

10、0、材料运输采用汽车吊，专人负责吊机的指挥工作。吊机垂直桥梁方向作业，所吊材料禁止在铁路上方范围内降落，要先吊至0#段，再由人工倒运至施工梁段。11、施工作业人员配带工具零件包，不使用的工具零部件装入包内，不准乱掉乱放，以防坠物。12、节段混凝土浇注时要控制浇注速度，不宜过快。13、桥上桥下所有电线路均采用电缆架空线，电器开关和配电装置安装在专用开关和配电箱内，配电箱加锁，钥匙由电工统一保管使用。14、现场施工所用的挂篮、吊机、勾机、发电机、抽水机、运输车辆，混凝土输送泵，以及电焊设备，钢筋加工设备，预应力筋张拉设备等都应配备专用司机和操作人员，并经过技术培训，持证上岗。非本机人员禁止操作机械

11、设备。4.2安全保证体系安全保证体系详见图1， 安全管理组织机构见图2。4.3安全保证措施图1安全保证体系框图4.3.1组织措施项目部成立安全生产领导小组，落实安全生产责任制和“一岗双责制”。项目经理为组长，是安全生产管理的第一责任人，对本标段的安全生产负有全面责任。副经理、总工程师为副组长，职能部门和作业队负责人为成员。安全质量部为安全管理职能部门，负责项目安全监察和日常工作。施工现场设置专职安全管理人员，项目部设专职安检工程师，作业队设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，全员参与安全管理。项目部安全管理领导小组组长：项目经理副组长：副经理工程部安质部计财部物设部作业队安全管理领导小组作业

12、队队长、专职安全员班组兼职安全员副组长：总工程师图2 安全管理组织机构图4.3.2管理措施4.3.2.1安全管理制度结合工程特点，制定具有针对性的各项安全管理规章制度。施工中做到各项工作有章可循，主要包括以下内容：安全事故申报制度，安全生产责任制度，机械设备安全管理制度，安全教育培训制度，特殊工种持证上岗作业制度，安全检查制度，安全评比制度，跨越既有线安全管理制度，施工现场保安管理制度，用电安全制度，防洪、防火、防风的安全专项规定，各种安全标志的设置及维护制度，高空作业安全管理制度。(1)安全事故申报制度项目经理部及各施工作业队要严格执行铁道部相关安全规则。发生职工重伤或死亡事故后，必须立即报

13、告项目经理部，安全质量部必须在6小时内按“职工伤亡事故快报登记表”规定的内容，电话快报上级部门，并在24小时内将事故经过基本情况书面报上级部门。上报其它有关部门的时间按有关规定办理。安全快报，项目部于每月26日前按规定填表上报集团公司(2)有关劳动保护法规的执行制度安全防护用品的配发， 应根据区域、劳动者工作场所、工作性质、劳动条件、职业危害等因素，按照国家和公司劳动防护用具配备标准，为劳动者免费提供与其工种相适应的防护用品，不得以货币或其他物品替代应当配备的防护用品。安全防护用品，包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及其他个人防护用品等。 (3)安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制

14、，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。(4)各种机械设备管理制度和车辆运输安全作业制度要把机械设备管理纳入工程项目管理的内容中去,建立健全安全生产责任制，贯彻执行安全操作规程，制定各项管理制度，主要包括：操作证管理制度、机械“三定制度”、机械操作交接班制度、起重机械操作监护制度、机械设备维护保养制度、机械设备检查制度。 (5)施工现场临时用电安全管理制度和消防安全管理制度编制施工现场临时用电的施工组织设计，按施工现场临时用电安全技术规

15、范的要求进行设计、验收和检查，进行安全技术交底，建立、健全安全用电管理制度，严格落实“防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压”三项技术措施。严格执行建设工程施工现场消防安全管理办法的规定，尤其要做好节日的安全保卫工作。建立电工、电焊工、木工、危险品管理工、物资仓库管理工防火责任制，明确重点防火部位，落实安全防火措施，配备足够灭火器材。 (6)安全生产宣传制度通过各种形式（考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等）进行安全知识的宣传，让安全生产管理的主体深入人心。通过在建设项目、临街建筑施工现场悬挂醒目的宣传标语、横幅、宣传栏，宣讲安全生产有关的法律、法规和本企业安全文化。4.3.2.2安全教育加强

16、管理人员的责任感，提高职工的自我保护意识，确保职工的人身安全。安全教育与培训具体规定如下：分管安全生产的副经理、项目经理需经过再培训，并不得少于30课时。安全管理人员不得少于40课时，特殊工种、安全资料员不得少于30课时。新作业人员上岗前必须进行“三级”安全教育，即公司、项目部和班组三级安全生产教育。4.3.2.3安全技术交底工程开工前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的一个重要环节。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的分部分项工程安全技术交底，使全体施工人员明白各自岗

17、位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的主要环节和主要工作。避免口号式、无针对性的交底，并认真履行交底签字手续。4.3.2.4安全检查(1)开工前检查对施工人员进行岗前培训合格后方能进入工作岗位,特殊工种作业人员还需进行培训得到操作证，才能持证上岗。项目安全负责人召集有关人员对危险源评估，对施工组织设计的安全措施进行审查。(2)定期安全生产检查项目经理每月组织一次由有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加的安全生产大检查，并积极配合上级进行专项和重点检查；作业队每旬进行一次检查。(3)经常性的安全检查安检工程师、安全员日常巡回安全检查。使用事故易发点检查表每日进行检查，检查重点：危险

18、物品管理、施工用电、机械设备、模板工程、高处作业等。(4)专业性的安全检查针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用运转、维修进行检查。(5)季节性、节假日安全生产专项检查做好季节性、节假日安全生产工作，实行项目领导轮流值班制度，在岗期间要恪尽职守杜绝麻痹大意思想。(6)安全检查记录定期检查按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行检查、打分、评价；班组每日的自检以及经常性安全生产检查，可在相应的工作日志上记载；专业性安全检查，季节性、节假日安全生产检查，使用安全检查记录表或事故易发点检查表。(7)隐患整改隐患登记、分析：各种安全检查查出的

19、隐患，要逐项登记，根据隐患信息，对安全生产进行动态分析，从管理上、安全防护技术措施上分析原因，为加强安全管理与防护提供依据。整改：检查中查出的隐患应发隐患整改通知书，以督促整改单位消除隐患，隐患整改通知书要按定人、定时、定措施进行整改。复查：被检查单位收到隐患整改通知书后应立即进行整改，整改完成后将隐患整改反馈单报回检查组并及时通知有关部门进行复查。销案：有关部门复查被检查单位整改隐患达到合格后，在隐患整改反馈意见单上或检查台帐上签署复查意见，复查人签名，即行销案。5 应急预案5.1 应急预案小组5.1.1 应急领导小组针对施工过程中可能发生的各种问题，高效有序地进行事故救援工作，最大限度的减

20、少各种财产损失，确保施工的顺利进行，成立了应急领导小组：组长：姚尉琳副组长：朱铁桥、孔海保、齐建友组员：董永、杨辉、陈化雨、章伟辉、张卫东、饶剑、薛晓云。5.1.2 工作小组工作原则（1）始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。对具有中、难、险特点的分部分项工程、事故易发点、危险季节等，要提高防范意识，工作重心前移，要从人、财、物等方面早作预防、早作准备，做到常抓不懈。（2）快速有序，协同一致的原则。组织安全生产险情应急救援时，应根据快速有序的原则组织抢险救援力量，内部各部门要协调一致，人、财、物要以最快速度到达现场，任何人不得以任何理由阻碍。（3）职务替代原则。领导小组组长不在时，由副组长担任

21、其职务，副组长不在时，由组员担任其职务。（4）着重现场指挥的原则。除领导小组组长全面负责领导指挥外，可由其指定另一人担任现场指挥，负责现场求助的指挥和协调工作，并分阶段报告每一阶段的情况、所采取的求助措施及进展。5.2 应急响应方案5.2.1 现场指挥与协调应急指挥领导小组，对施工中出现的各种事故迅速作出响应，确保参与应急处理的人员、车辆在较短的时间内到达事故发生现场，并全面指挥、协调各成员对现场事态控制和抢救工作，各成员应在应急指挥小组组长的统一指挥下相互协作，迅速展开各项工作。5.2.2 事故现场处理程序（1）树立“安全第一”的原则，首先确保运输安全，将影响行车的可能性减少到最低程度。同时树立“以人为本”的思想，发生事故后，及时抢救伤员，将伤员及时送往医院或就地进行抢救、治疗。（2）保护和控制现场。在发生事故的区域，采取保护和控制措施，保存现场物证，严格限制无关人员进场等。（