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文档简介
1、施工组织设计1 编制依据及原则 1.1 编制依据1.鹿华热电铁路专用线工程投标承诺书及中铁二院河北华电石家庄鹿华热电有限公司铁路专用线施工图设计文件;2. 我项目部对厂内站的施工调查情况及新建铁路的施工经验;3. 铁道部现行的铁路房屋建筑施工与验收规范;4. 我项目部的技术、设备、人员、资金等情况;5. 国家及铁道部颁布的有关施工技术安全规则;6. 本公司的质量保证手册和质量程序文件。1.2编制范围鹿华热电铁路专用线工程厂内站门卫房及附属。1.3编制原则1. 满足全线创优规划的目标。2. 根据工期要求及运营的需要,上足所需设备及人员,并留有余地。3. 根据各分项工程之间的相互关系,科学组织,统
2、筹安排,确保各分项工程施工顺序合理、有序。4. 加强过程质量控制, 兑现招标文件承诺, 做到开工必优, 争创精品工程。2 工程概况本工程位于厂内站DK3+083 处,建筑面积63.28 平方米,单层,层高3.4米。建筑等级二级,建筑耐火等级二级,地震烈度6 度,抗震设防类别为乙类,地基基础设计等级为丙级。地基主要为粉土,地基施工采用换填法,使用3: 7灰土,厚度大于 0.3米并嵌入粉质黏土层200mm以上,压实系数大于0.97 ,地基承载力特征值大于150Kpa。基础采用 M5混合砂浆砌 MU20片石条形基础,0.000 ( 141.50 )以上采用 M5 混合砂浆砌筑MU10粘土砖,砌体施工
3、质量控制等级为 B 级。 0.000 以下采用M10 水泥砂浆砌MU10砖,双面抹20 厚防水砂浆(掺5%防水剂)。防潮层采用1: 2 水泥砂浆掺5%防水剂厚 20mm,位于标高-0.060米处。屋面防水等级级。房屋四周做1000mm宽散水和排水明、暗沟,沟宽 200mm,并接入主排水沟内。3 质量安全目标3.1质量目标及创优规划1. 工程质量一次验收合格率达100%。2. 满足全线创优规划目标。3.2安全目标在担负本工程施工期间,不发生职工因工重伤以上事故。4 开、竣工日期我项目部在收到该工程的图纸后,立即组织人员、机械设备进场,并完成现场“三通一平”及临建的准备工作。工程计划工期61 天
4、。5 主要劳力、材料、施工机具的安排 5.1 劳力安排根据本工程特点及工程量的大小,选派有丰富铁路房建施工经验的队伍,拟投入施工力量:房建施工队 1 个,施工队内专业工种木工 2 人、电工 1 人、钢筋工 3 人、砼工 3 人、抹灰工 3 人、瓦工 3 人、电焊工 1 人、司机 1 人。5.2材料供应情况主要物资、设备供应按“施工招标文件”规定执行,即“由建设单位通过招标采购供应”和中标单位自行采购。5.3拟投入的主要施工机械表(见下表)拟投入的主要施工机械表5.4拟投入的主要试验、测量、检测仪器表(见下表)主要试验、测量、检测仪器表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1环刀200MM个2序机
5、械设备型号产地数量新旧小其中程度号名称规格进场时间计自有新购租赁( %)1装载机ZLM502007.08.011100952滚筒式砼搅拌机ZDC3002007.08.011100953钢筋调直机TQ4-142007.08.011100904钢筋弯曲机HB-4002007.08.011100905钢筋切断机GQ40-12007.08.011100906电焊机BX1-300-12007.08.011100907插入式振捣器NZ502007.08.011100908平板振捣器ZW152007.08.011100909蛙式打夯机BS522007.08.0111009010电锯带刨机MB1062007.
6、08.011100953烘箱HG-202台14核子密度仪MC-2台15重型击实仪ST-2台16砂浆稠度仪台17砂筛0.1-10套18石筛10-100套19压力机2000KN台110万能材料试验机600KN台111振动台70-70MM台112回弹仪225台114精确电子秤台115经纬仪J2台116水平仪S3台16 主要工程项目的施工方法 6.1 基础工程1. 片石条形基础地下部分施工顺序:机械、人工挖土清底钎探验槽灰土垫层片石条形基础砌筑钢筋混凝土基础圈梁抹防潮层埋地管线回填土条形基础使用人工开挖,坑底四周各留0.5m 宽的工作面, 放坡坡度为10.5,回填土暂堆放在坑边, 其余均运至场外指定地
7、点。考虑雨季施工时防止地面水流入,采用集水坑排水,满足施工排水要求。基坑清底后,随即进行钎探,并通知有关部门验槽并及时处理。验槽合格后,要根据设计要求施工3: 7 灰土垫层。当垫层完毕后,进行基础的精确放线,建筑物的轴线要用墨线弹出,同时弹出条形基础的边线。基础砌石时纵横墙基同时砌筑,接槎处斜槎到顶,基础大方脚两侧要均匀收分,待砌到墙身时挂中线检查,以防偏轴。片石基础砌筑到设计高度后,要按要求浇筑混凝土圈梁,抹防潮层。基槽回填要两侧均匀下土,采用蛙式打夯机分步夯实。房心回填时,遇埋管沟要加支撑,以防挤偏基础墙身。沟外侧回填土要夯填密实。6.2 主体砖混结构工程砖混结构工程中,砌墙是主要工序。施
8、工前,要根据实际情况合理划分流水段,尽量施工时以瓦工为主,木工及混凝土工按工作量配备力量,其各工种劳动力按相应的工程配备,在一个流水节拍内内完成圈梁、等项目,使瓦工能连续施工。砖墙施工:外墙采用双排钢管外脚手架,砖与砂浆采用手推车运输。墙体砌筑采用一顺一丁砌法,外墙同时砌筑,不能同时砌筑时一律留踏步搓。圈梁施工,均采用支模,然后浇筑圈梁混凝土。构造柱、圈梁、雨蓬及现浇楼板一般采用 C20 混凝土。构造柱分三次浇灌,振捣,以防砖墙外鼓。现浇混凝土构件模板均采用普通钢模板,不足部分采用木模板填充。钢筋由现场加工制作,工作面拼接绑扎。混凝土采用机械搅拌和机械振捣并辅以人工插捣,养护方法采用自然养护,
9、要求严格执行养护制度。6.3地面工程6.4本门卫房地板,采用地05j1 地 10 。门窗工程木门一底两度调和漆,面漆为木纹色,见05J4-1、 05J4-2 。将做好的门框或窗框在抹灰前立与门口或窗口处,立前用塑料布将软接触层包好,用吊线锤垂直,然后卡方,以两条对角线为准,安放时注意与外墙边线水平,与墙内预埋件对正并且在墙中,然后用木锲固定,在认定门框或窗框水平、垂直、无扭曲后,用射钉或膨胀螺栓固定。门框、窗框固定好,复查平整度和垂直度,再扫清边框处浮土,洒水湿润基层,用 1 2 水泥砂浆将框和洞口的缝隙分层填实,待塞灰达到一定强度,再拔去木锲,抹平表面。框材与框材之间要用玻璃胶筒打入玻璃胶。
10、窗框与洞口交接处要打密封胶,以防渗水。门窗安装好,以干净抹布擦洗表面,清洗干净备用。门窗安装好注意不得碰撞,管道安装电焊做好防护,防止焊花烫坏玻璃。6.5 装饰工程1. 外墙装饰外墙装饰采用奶油色墙砖饰面,见05J6 。2. 室内装修施工顺序为:立门窗框清理地面抹地面养护抹墙裙、踢脚顶棚墙面抹灰门窗扇安装内墙油漆粉刷灯具安装。门窗框一律采用后塞口,门窗框与墙面交界处用水泥砂浆塞缝,墙面阳脚均作水泥砂浆护角。为避免水泥墙裙、踢脚板空鼓,水泥墙面应在墙面抹灰前施工。内墙面刷乳胶漆。6.6 附属工程房屋四周做 1000mm宽散水(灰土垫层)和排水明、暗沟,沟宽200mm,做法详 DBJT02-45-
11、2005,05J9-1图集,并接入主排水沟内。7 保证安全的主要技术措施7. 1 安全管理体系7. 1.1 安全机构表 ( 见下表 )项目部安全领导小组成员一览表序号姓 名担任安全职务项目部任职情况1梁秀海组长项目经理2张佳璐副组长项目副经理3冯力强副组长项目总工4郑立军成员安全质量部部长5刘鹏成员施工技术部部长6徐增杰成员物资设备部部长7.1.2各类人员施工安全责任制1. 项目经理安全职责对本工程的安全工作负全面领导责任。认真贯彻执行党和国家的安全施工和劳动保护政策、规章制度,按照兰州局对本工程施工期间确保行车安全的要求,组织制订本项目的实施方案和措施;组织制订、修改和落实本项目的安全技术操
12、作规则及施工安全制度。负责组织对职工进行施工安全的宣传教育,提前安排对特殊工种培训,经常总结推广施工安全先进经验。负责按规定设臵安全机构,配齐称职的安全员,并对其工作经常予以支持、督促、检查。2. 项目副经理安全职责对本工程的施工安全负主要领导责任。认真贯彻执行有关施工安全和劳动保护的规章制度和指示。在计划、布臵、检查、总结、评比工作中都要有安全工作内容,当安全与施工发生矛盾时,要以安全为第一,并在确保安全的条件下组织施工,不准违章指挥。负责编制和执行安全技术、劳动保护组织措施计划,督促及时发放劳保用品。组织定期的安全检查。组织定期的安全教育, 特殊工种的培训, 督促检查 “无证不准上岗作业”
13、规定的落实。组织对可能发生的事故进行抢救、调查和处理,制订预防事故发生的措施,并按规定上报,做到及时、准确。3. 项目总工程师安全职责协助行政领导指导安全工作,并对本项目施工安全负全面技术指导责任。组织编写安全技术规程、操作规则。指导安全技术教育,组织专业安全技术培训。4. 施工队长安全职责组织编制并审核施工安全技术措施方案,并向有关人员和全体操作人员逐条详细交底。对施工作业环境、机械设备、 工具和辅助设施等保证达到安全的要求。负责对所属人员的安全教育,安排好安全培训,坚持特殊工种持证上岗。发挥安全员的作用,保证他们正常行使职权。领导本队的定期安全检查,对隐患问题及时制订整改措施和组织实施。5
14、. 安全员职责协助队领导制订、审查、修订本队的施工安全规章制度,并督促职工严格执行。跟班前佩戴好标志,并检查督促作业人员做好防护工作。跟班进行检查,对于违章作业及时制止,遇到不听劝阻者,有权先停止其工作,并立即报告队领导。对危及行车安全和人身安全的苗头要及时发现,及时报告。7.2 安全保证措施1. 要配齐安全帽、安全网、安全带和劳保用品等。2. 施工现场用电严格按照三相五线制布设电线,做到二级保护,三级控制,一机一闸。3. 施工生产中按规定进行安全防护。4. 施工现场周围用围墙封闭,设专人值班,不带安全帽禁止进入;非施工人员严禁进入现场。5. 入口处及现场设足够的安全标语和安全警示牌。6. 电
15、工、焊工、各种机械设备操作人员必须持证上岗。7.3 主要安全管理措施1. 首先与建设单位签订安全协议和安全责任状,明确安全责任目标。2. 中标后认真编制实施性施工组织设计和安全措施,报建设、监理、路局运营部门批准后实施,并接受建设、监理单位的监督和审核。3. 把安全工作纳入生产经营范围,在内部逐级签订安全生产包保责任状,做到分工明确,责任到人,奖罚分明。施工中,加强干部的责任心,坚持到现场跟班作业。4. 加强安全施工教育,提高全员安全意识,开工前进行安全教育和安全培训,上岗前进行安全技术交底。5. 建立安全检查制度,定期开展安全施工检查和施工例会,制订安全施工计划,并认真组织实施。6. 施工人
16、员必须经过安全技术培训,持证上岗。7. 积极开展“百日安全”活动和“安全月”活动,创建安全文明工地。7.4 确保安全的技术组织措施及方案1.严格执行国家和上级主管部门的安全规定及兰州局施工现场安全管理标准。2. 上场时制定项目和重点工程的安全预防措施,实行安全监察员制度。各施工队均设专职安全员。3. 项目经理部把安全目标分解到每一项承包责任合同,与分配挂钩,开展安全生产竞赛,每月进行一次检查评比,奖优罚劣。4. 加强预防,对事故苗头积极采取纠正预防措施,把事故苗头消灭在萌芽状态。5. 为了保护工程,保障施工人员和群众的安全,在必要的地点和时间内,设臵照明和防护、警告信号和看守。8 保证质量的技
17、术组织措施1. 贯彻 ISO9002 标准,严格按照本单位 ISO9002 质量保证体系文件运作,确保质量目标的实现。2. 质量管理保证措施建立质量保证体系,落实组织机构人员。成立以项目总工为组长,项目经理为副组长的质量管理领导小组,明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。将质量方针目标层层分解,定期对方针目标的执行情况进行检查评比,用百分制衡量工作标准和分项分部工程的质量标准。按规定达到质量目标给予奖励,反之给予经济处罚。按专业班组和关键工序成立 QC 小组,并开展活动,研究改进工程质量的建设、措施,全面提高工程质量,确保工程一次成优。建立健全项目经理、副经理、总工等管理人员和部门工作责
18、任。定期或不定期地检查质量情况,及时传递质量信息。3. 严格按规范施工的措施从教育抓起常敲警钟, 提高执行规范的自觉性。 根据施工技术规范要求,编写单项工程或工序的技术标准,下发给施工单位作为施工依据,并以此定期和不定期检查执行情况。根据设计图和下发的标准实行自检制度和定期检查制度,把影响质量因素消灭在施工过程中,不符合质量标准要求的坚决返工重做。实行质量标准与验工计价挂钩,经理部组织质量、技术、计划、财务对正在施工和完工的项目进行认真的核查、验收,评出优良、合格、不合格三个等级,分别按103%、 98%和不计分处理,不合格的返工,返工合格后按98%计价。4. 保证施工人员操作技能的措施:派往
19、本项目的管理人员,均取得相应的专业技术职称,受过专业技术培训,并具有一定的施工及管理经验。抽调长期从事铁路房屋建筑施工的人员上场, 各专业施工人员须持证上岗,未经过专业技术培训考核的人员不准上岗。施工中,如采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者培训。5. 保证物资、设备管理的措施:开工前,按工程进度编制物资与设备需求量计划表,保障部按计划分期落实,确保施工需要。机械管理部门定期维修、保养现场的施工机电设备,并备足零配件。6. 保证过程质量控制的技术措施:各种原材料采购时要具有合格证及质量证明,并经检验和试验合格后,方能投入施工。在施工过程中,施工班组在每道工序完工之后
20、,首先进行自检,自检不符合质量要求的予以纠正,然后由专业检查人员进行检验。各工序完成后,由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决予以返工处理,直至再次验收合格。工序中间交接时,必须有明确的质量合格交接意见,每个工班在进行工序施工时。都应当严格执行“三工序”制度。即检查上工序,作好本工序,服从下工序。自检合格的工程完成后,应邀请现场监理工程师检查验收,作好验收记录,签证及资料整理工作。经检查不合格的工序,必须返工重做, 否则不得进行下道工序的施工。隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查项目、施工技术要求及检查部位填写清楚,记录上必须有技术、质量人员的
21、签字。7. 保证竣工阶段质量的保证措施:制定竣工阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。工程将要竣工时, 由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员,对己完工程进行自检,找出不足及需要完善的项目,采取措施一项一项加以落实。组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档。移交工程的同时,经理部要制定质量回访计划,对己完工程要承担缺陷修补及保修责任。保修期发生的问题,我单位将全力予以整修,确保业主满意。8. 执行的有关质量检查制度:工前技术交底制度每道工序开工前,必须由技术质量室根据设计文件图纸、施工规范验收标准,编制施工技术交底,经项目总工审查批推后,由分层工序的
22、工程师向作业班组长进行技术交底,双方履行签字手续。工序“三检”制度“三检”即:自检、互检、交接检。 “三检”不合格,不准报验,必须进行返工检验合格后,才能向监理工程师报验。“三不交接”制度“三不交接”即:无自检记录不交接;未经工序质检员验收合格不交接;施工记录不全不交接。“五不施工”制度“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试强不合格不施工;上道工序不经检验签证不得施工。隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目,首先由作业工班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后填写各类工程隐蔽质量评定报验单,在 4 8 小时内邀请监理进行复验,并将检查结果填入验收表格,双方签字。测量资料换手复核制度测量资料需换手复核后交项目工程师审核,报监理工程师。现场有关测量标记须定期复核检测。施工过程质量检测制度施工过程的质量检测按三级进行,即:跟踪检测、复测、抽检三级。通过检测达到及时发现问题、及时解决问题的目的。原材料、成品、半成品现场验收制度对采购的原材料、成品及半成品要有出厂合格征,并由质检工程师组织质量、技术部门及施工队的有关人员进行验收后,报告监理认可。测量、仪器、设备的检定
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