北大纵横—塔西南—##流程说明_第1页
北大纵横—塔西南—##流程说明_第2页
北大纵横—塔西南—##流程说明_第3页
北大纵横—塔西南—##流程说明_第4页
北大纵横—塔西南—##流程说明_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、目录员工发展与培训流程说明1制订年度培训计划流程说明3培训费用核算流程说明51 / 7员工发展与培训流程说明一、流程简介1、流程内容:本流程描述员工年度培训计划和培训预算的制订、培训计划的实施、培训效果的评估、年度培训工作的总结以及培训费用的核销的全过程。2、流程的起止点:人事处下达年度培训计划需求编制通知为起点,检查各单位培训情况,总结年度培训工作为终点。3、术语解释:(如无特别需要解释的术语,该条款略去)二、流程步骤(对于一般流程步骤,可以只描述工作内容,重要输入或输入略写或略去;对于流程中重要步骤则需要对重要输入和重要输出进行描述,但文字不宜太多,简要说明则可)1、流程步骤(与流程图中描

2、述保持一致)1) 工作内容 :简要描述该流程步骤的工作内容,将流程图的进程进一步展开说明2) 重要输入 :简要说明进行该流程工作所需要的依据和条件列举出相应的文档(文件和表单)3) 重要输出 :简要说明进行该流程工作的重要输出(工作结果)列举出相应的文档(文件和表单)1 / 7简要说明并列举该输出结果的应用(应用于哪些工作?起什么作用等)三、流程涉及的相关制度和记录1、制度:* 、 * 、 * 2、记录:列举该流程所涉及的文档(以上各流程步骤相关的文件和表单的汇总说明)四、其他需要说明的事项(如无特别需要说明解释的事项,该条款略去)2 / 7制订年度培训计划流程说明一、流程简介1、流程内容:本

3、流程描述的是人事处编制和下达公司年度培训计划和预算编制,以此指导直属单位编制本单位年度培训计划和预算,并在人事处备案的过程。2、流程的起止点:人事处编制公司年度培训计划和预算为起点, 人事处备案各单位的年度培训计划和预算为终点。3、术语解释:(如无特别需要解释的术语,该条款可以略去)二、流程步骤(对于一般流程步骤,可以只描述工作内容,重要输入或输入略写或略去;对于流程中重要步骤则需要对重要输入和重要输出进行描述,但文字不宜太多,简要说明则可)1、流程步骤(与流程图中描述保持一致)1) 工作内容 :简要描述该流程步骤的工作内容2) 重要输入 :简要说明进行该流程工作所需要的依据和条件列举出相应的

4、文档(文件和表单)3) 重要输出 :简要说明进行该流程工作的重要输出(工作结果)3 / 7列举出相应的文档(文件和表单)简要说明并列举该输出结果的应用(应用于哪些工作,起什么作用等)三、流程涉及的相关制度和记录1、制度:* 、 * 、 * 2、记录:列举该流程所涉及的文档(以上各流程步骤相关的文件和表单的汇总列示)四、其他需要说明的事项(如无特别需要说明解释的事项,该条款可以略去)4 / 7培训费用核算流程说明一、流程简介1、流程内容:本流程描述公司培训费核销申报、审批、核销以及年度培训费用使用情况总结的全过程。2、流程的起止点:技术培训科和所属单位教育培训部门申请核销培训费用为起点, 人事处

5、将年度培训费用使用情况报主管领导审批后,报股份公司备案为终点。3、术语解释:(如无特别需要解释的术语,该条款可以略去)二、流程步骤(对于一般流程步骤,可以只描述工作内容,重要输入或输入略写或略去;对于流程中重要步骤则需要对重要输入和重要输出进行描述,但文字不宜太多,简要说明则可)1、流程步骤(与流程图中描述保持一致)1) 工作内容 :简要描述该流程步骤的工作内容2) 重要输入 :简要说明进行该流程工作所需要的 依据和条件列举出相应的文档(文件和表单)3) 重要输出 :简要说明进行该流程工作的重要输出(工作结果)列举出相应的文档(文件和表单)5 / 7简要说明并列举该输出结果的应用(应用于哪些工作,起什么作用等)三、流程涉及的相关制度和记录2、制度:* 、 * 、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论