2009上海五角场特力屋广场新整合项目商业.ppt

1、上海五角场 特力屋广场新整合项目 商业业态布局终极版,2009年6月,定位说明 定位以据 业态组合 楼层布局 一、二层两种方案 总结,上海万达商业广场是上海较大商业项目之一，对于杨浦区五角场的商业影响力巨大，占据上海市东北区域的核心地段，其丰富业态形成整体的生活、购物、休闲、娱乐中心，商业辐射力覆盖杨浦区、宝山区以及虹口区。,定位说明,特力屋广场位于万达商业广场核心内部，享有一定的位置优势，结合广场整体及周边业态布局和自身的地理位置，拟打造成餐饮为主、家庭娱乐为辅的消费中心。,通过市场调研我们了解到五角场区域有约70万流动人潮，周末有更多潜在消费群。随着五角场商圈的不断成熟，消费群人数还在不断

2、扩大中。,从万达商业广场整体格局上看，本项目所处位置前有沃尔玛大型购物广场，巴黎春天大型商场、右有万达国际影城，新华书城，第一食品等组成。,万达商业广场餐饮分布零散未形成规模，以至于餐饮业态布局单薄，形成商圈的整体格局不完美。,定位依据,一个让您及家人在购物娱乐消费之后享食美食的王国，休息享受的家园，看到孩子笑脸的乐园。,看到广场商圈餐饮这个业态缺口，与本项目位置正好契合。初步定位想法：打造一个在五角场商圈以中高档餐饮为主要经营项目的集中地，同时引进家庭、儿童娱乐等相关项目。,目的：五角场包括其辐射范围内各类消费群在选择就餐地点时，首先想到来这里就餐。我们就是要打造一个全方位的以餐饮为主、娱乐

3、为辅的核心餐饮区域。适合商务、白领、家庭、聚会等各式餐饮形式，逐渐形成商圈内的品牌餐饮基地。,业态组合（TENANT MIX）,儿童娱乐天地,中高档各式餐饮,家庭休闲娱乐,大型餐饮+ 娱乐,第五层,楼层布局建议,该层以大型餐饮、娱乐项目共享的形式布局。 高雅的就餐环境、流行时尚的动感音乐，人们在此或聊天、或静听、或与孩子玩耍，因为在这里可以使您及家人尽兴、快乐。,餐饮 大型餐饮面积2000m2,娱乐 泡泡堂、汤姆熊,第四层,商务聚会,自助餐饮,海鮮自助料理,概念火锅,满足商务、家庭，集体餐饮的特殊需求和不同消费者的口味,汇聚各类型自助餐饮方便快捷的为消费者服务。,第三层,异域风情,特色餐饮,广

4、州焦叶、泰国菜、印尼菜,全方位主题餐饮规划，异国美味齐聚一堂，让美味在身边停留，满足具有高尚生活品位之人士和年轻一代的消费需求的同时，为中外客户创造一个体验上海现代生活方式的理想空间。,情趣休闲,一层：茶座、咖啡厅、甜品屋、面包房、 港式茶餐厅、小银行,休闲咖啡吧、茶座的形式，为顾客创造一个适于停留、休憩的轻松场所，银行、面包房的引进是为前来就餐或沿街的客户提供便利。,外 围 区,方案一、保留特力屋,内复式格局,二层：日本料理、韩国料理、中式音乐餐厅为主,特力屋将成为本区唯一的专业家居品牌店，凭借其的专业度定能满足于周边居民家居家俱的需求和购买力。,二层 特力屋或者休闲餐饮,家居名品,方案一、保留特力屋,一层 特力屋,核 心 区,情趣休闲,一层：茶 座、咖啡厅、甜品屋、面包房、小银行,外 围 区,外围空间的充分利用为顾客创造一个舒适、轻松的场所，达到 人与自然的完美结合。,方案二,二层：港式茶餐厅、日本料理及韩国料理、中式音乐餐厅,精品小超市：有效的为 家庭消费服务，也是女性喜欢经常光顾的消费场所。,一层,核 心 区,二层 精品超市或者休闲餐饮,方案二,精品超市或者甜品休闲屋、咖啡吧类,情趣休闲,如上所述：,该项目业态布置以餐饮业为主，同时穿插家庭娱乐、