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文档简介

1、主管岗位个人年终工作总结范文【篇一】主管岗位个人年终工作总结范文我从 201x 年 x 月加入 xx 商管部,担任一楼主管, 深感自己是一名最终端的经营者。 主要职责是, 维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。20xx 年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责, 并成功把某某品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。俗话说“隔行如隔山”。 如何做好楼层主管, 对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习, 充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。 还要虚心向领导, 同

2、事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质 .注重规范管理 , 提高员工整体素质 . 今年来 , 专柜的营业员调动频繁 , 新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。 特别是一楼中厅的羽绒服专柜, 营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。加

3、强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体, 琐碎的工作当场进行解决。 使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉, 我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。工作中的不足与今后的努力方向:一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。( 一) 发扬吃苦耐劳精神。面对

4、督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。( 二) 发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”; 同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好在 201x 年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。 多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商,提升商场的经营效率与经营形象。 希望自己今后能快乐地工作

5、,并在工作中找到更多的快乐 !【篇二】主管岗位个人年终工作总结范文20xx年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下, 较好地完成了一年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx 年的各项工作总结如下:一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识 ; 爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要

6、负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据, 统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标, 工作上发扬开拓创新精神, 扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:1 、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。2 、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。3 、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足。总结一年的来的工作, 虽然取得了一定的成绩, 自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高, 成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错 ; 另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强, 对领导交办的事不够敏感, 有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。四、 20xx 年工作计划一年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹, 根据公司领导的年度工作要求, 对下一年工作进行具体谋划,明确内容、 时限和

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