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第九章 组织机构与人力资源配置第一节 组织机构本项目承办单位为八一旅游文化开发有限公司，该公司实行董事会领导下的总经理负责制，建立完善的组织机构和健全的规章制度，本项目建设投产后由八一旅游综合开发有限公司现有机构管理。组织机构详见管理机构图。公司管理机构的设置，由公司根据度假村经营管理工作需要适时调整、增减。董事会总经理副总经理副总经理休闲娱乐中心行政部安保部餐饮部办公室财务部客房部歌舞厅疗养中心健身娱乐项目策划项目组织旅游组织接待大厅各楼层清洁卫生服务质量用品配备防疫医疗服务会计统计出纳财税环卫水电通讯设备维修基建职工食堂节能环保安全生产绿化会议接待文秘档案资料汇总人事管理外事联络内部协调打印接待员工培训信息中心中西餐饮中西餐厅特色餐饮餐饮策划原料采购安全保卫消防防盗门卫保安大队监控中心管理机构图第二节 人力资源配置9.2.1生产作业班次为三班制9.2.2年工作日：年工作日360天，每班工作8小时。9.2.3劳动定员本项目劳动定员500人。旅游淡、旺季节，度假村可视营运实际需要临时增减员工若干人。9.2.4员工来源及招聘方案本项目员工实行全员聘用制。管理人员应具有相应大、中专以上文化水平及专业知识，骨干由八一旅游文化开发有限公司在现有员工中选派，其余通过县人才交勤劳的蜜蜂有糖吃流中心在毕业生人才库中招聘。客房部服务员在旅游学校应届毕业生中招聘。2/3招聘人员送往广州

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