版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、年会暨表彰大会方案,Contents,执行流程,活动形式,活动内容,活动目的,活动信息,对整个公司工作业绩进行总结,并制定公司的总体规划,明确新年度的方向和目标。 表彰业绩优秀的团队和个人,感谢公司员工一年来的辛勤工作,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。 通过年会活动,增强员工内部凝聚力,加深员工对公司的感情,增进员工、领导之间的沟通、交流和团队协作意识,提高公司综合竞争优势。,活动目的,Contents,执行流程,活动形式,活动内容,活动目的,活动信息,Contents,执行流程,活动形式,活动信息,活动目的,活动内容,活动内容,1,会议,2,拓
2、展游戏,3,表彰、合唱比赛,4,文艺演出、晚宴,年度总结 工作展望 主题演讲 泰禾成就我未来,年会晚宴 CAC大联欢 共庆好时光 分享快乐,优秀表彰 合唱比赛 分享成果 表彰先进 鼓舞士气 激励后进,户外真人CS 室内团队游戏 拓展训练 团队协作 活跃气氛 交流沟通,Day 2,Day 2,Day 2,Day 1,日程安排,Contents,执行流程,活动内容,活动信息,活动目的,活动形式,活动形式会议,会议内容:年度工作总结及新一年工作展望 活动形式:方式沿用往年报告会模式 主题演讲:展翅飞翔泰禾梦泰禾成就我未来 活动形式:由各基地推荐或员工自发报名参加,结合主题演讲(形式不拘,可结合PPT
3、、VCR、FLASH等各种形式 摆台方式:Closing set up,如示例,30人/组*6,活动形式主题演讲,展望梦想,共享共进: 倾听讨论提炼 交互式体验,活动形式先进表彰,活动内容:先进表彰 活动形式:模拟奥斯卡颁奖典礼模式,共设各类奖项32个(年度杰出贡献奖1个,优秀团队奖5个,优秀员工奖25个,安全生产班组奖1个)。所有获奖团队和个人事先均需制作VCR(工作情景视频),主持人宣读名单时,VCR同步显示在大屏幕上,主持人画外音介绍事迹和获奖理由,再由公司各条线领导揭晓各奖项获得者,获奖者领奖并发表获奖感言,活动形式文艺演出,活动内容:文艺演出 活动形式: 一、各企业需准备类型不同的节
4、目2个以上,可采用以下形式 1、语言类节目:相声、小品、朗诵、话剧等任选一项。要求活泼、健康、通俗易懂。 2、歌舞类节目:男女声二重唱、舞蹈、歌伴舞等任选一项。 3、其他节目: 乐器演奏、模仿秀等,内容形式不限,题材新颖有趣、不落俗套。 二、指定节目(小合唱比赛): 各企业需准备小合唱节目一个,题材自选,内容要求积极向上、健康活泼,小合唱成员在参会代表中产生,人员在十人以上。,活动形式拓展游戏(户外),活动形式:采用户外拓展或室内游戏的形式(视当日天气而定) 活动主题:围绕感恩及团队协作两个主题开展 具体方案可采用下面例举的一些实例 游戏举例:户外真人CS对抗赛 游戏规则:由各基地队员组成4个
5、小队(50人左右),在教练组织下采用两两对抗淘汰制,最后获胜者给予奖励 目的:培养员工组织力、竞争力和团队协作能力,活动形式拓展游戏(室内),活动形式:采用室内团队游戏的形式 活动主题:围绕感恩及团队协作两个主题开展 具体方案可采用下面例举的一些实例 游戏举例:待定(感恩类游戏) 游戏规则: 目的:培养员工对企业的忠诚及“心怀感恩,快乐工作”的心态,活动形式拓展游戏(室内),游戏举例:突破困境(1小时以上) 游戏规则: 1、选择一块地面较软的场地作为游戏场地,如果地面光滑而且坚硬,圆木就会太容易滚动,队员们将很难在木板上站稳。 2让队员们每8-10个人组成一个小组,给每个小组指定一个小组长。(
6、如果你任命那些非常内向的人做小组长的话,将可以帮助他们改善自我形象。 3让所有小组到起点站好,给每个小组发圆木、木板和绳子。 4告诉各小组他们的任务是用发给他们的材料,越过一片“危险”地段。在穿越的过程中身体不得接触地面。 目的:培养合作配合、共同解决问题的意识,活动形式拓展游戏(室内),游戏举例:有始有终(1小时以上) 游戏规则: 1把队员们分成若干个由1216个人组成的小组。让每个小组都手拉手、面向圆心围成一圈。 2等每个小组都站好圆圈、拉好手之后,任意选一个小组,让其中两个队员松开拉在一起的手,把两个呼啦圈套在其中一个队员的胳膊上,让这两个队员重新拉起手。对其他小组做同样处理。 3.吹哨
7、开始游戏,同时开始用秒表计时。让各个小组沿相反方向传递两个呼啦圈。为了把呼啦圈传过去,每个队员都需要从呼啦圈中钻过去,如主图所示。两个呼啦圈重新回到起点后,本轮游戏结束。 4第一轮游戏结束后,祝贺大家成功完成任务,并通报各小组完成任务所用的时间。重新开始一轮游戏,并告诉队员们这次要求大家能更快一些。反复进行45次呼啦圈传递,确保队员们知道他们需要一次比一次快。 目的:在游戏中培养员工的团队意识,增强团队凝聚力,活动形式拓展游戏(室内),游戏举例:穿越曲径(1小时以上) 游戏规则: 18-10人一组,把队员们集中到一起。 2准备好三根树干和三段短绳,让他们利用这些道具,搭建一个看起来像字母“A”的框架。字母“A”中的横梁要足够结实,可以让一人站立。 3队员将继续游戏的第二部分。必须把“A”结构竖立起来,并让一个人站到横粱上。为使结构牢固,把另外六根绳子绑在“A”框架的顶端。除那个站在横梁上的人外,不允许其它人接触框架。 4要求队员们把框架移动30米,同时横梁上还站着一个人,而其它人要远离框架3米之外。并且在移动过程中,框架至少有一点要接触地面。在距离框架顶端3米远处的绳子上,扎一个彩色飘带,队员们可以很容易地识别界限。 目的:在游戏中培养员工的团队意识,增强团队协作能力,Contents,活动形式,活动内容,活动信息,活动目的,执行流程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 直剃刀细分市场深度研究报告
- 台式烹饪炉产品供应链分析
- 农用化学品研究服务行业经营分析报告
- 螺纹磨床产品供应链分析
- 为航运破冰行业相关项目经营管理报告
- 乐器修复行业营销策略方案
- 动物剥皮用器具和工具产业链招商引资的调研报告
- 婴儿摇床产业链招商引资的调研报告
- 建防护堤行业相关项目经营管理报告
- 行李箱用成套收纳袋项目营销计划书
- 《高血压急症指南》课件
- 《变压器结构与原》课件
- Braden评估量表解读
- GB/T 26705-2023轻型印刷纸
- 基层税务部门税收执法风险管理研究
- 建立高效的工作协调机制
- 磁共振检查心理护理课件
- 工艺管道安装施工方案及工艺管道焊接方案
- 大学生医学职业生涯规划总结
- 2023-2024学年广东省湛江市高二(上)期中数学试卷(含解析)
- 中国石化股份有限公司茂名分公司150万吨-年连续重整装置项目环境影响报告书
评论
0/150
提交评论