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文档简介

1、 攀煤（集团）公司成都办事处关于开展“思想大解放、管理上台阶”大讨论活动实施方案办事处各部门：为在“十二五”新形势下进一步解放思想，转变观念，深化管理，切实解决办事处现存工作思路不宽、观念落后、 工作激情不高、责任意识不强等问题。根据攀煤委【2011】47号文下发的关于开展“思想大解放 管理上台阶”大讨论活动实施方案通知的要求与部署，经办事处领导班子研究决定，在办事处内集中开展“思想大解放 管理上台阶”大讨论活动。现制定如下方案：一、组织领导为保证大讨论活动在成都办事处的顺利推进，决定成立大讨论活动领导小组和领导小组办公室。领导小组： 组 长：王建国 副组长：陈 静 孙庆武 张卫军 黄小平 领

2、导小组办公室 主 任; 陈 静 领导小组办公室设在综合办三楼。二、参与人员和主要形式1、参与人员：办事处全体员工。由各部门负责人牵头组织。2、主要形式：以专题学习、学习讨论、座谈研讨、报告会、调查研究、征集合理化建议等为主要形式。三、方法步骤 大讨论活动从2011年6月20日开始，到9月30日结束。活动分这学习讨论、查摆剖析、整改落实、总结提高四个阶段。（一）学习讨论阶段时间：2011年6月20日-2011年7月5日主要任务是搞好宣传发动，加强学习。主要负责人：陈静助理（二）查摆剖析阶段活动时间：2011年7月6日-2011年8月5日主要是查摆思想观念、管理等方面存在的突出问题。主要负责人：孙庆武助理（三）整改落实阶段活动时间:2011年8月6日-2011年9月5日主要任务是针对查摆出的问题和差距，研究制订加强和改进的具体措施。主要负责人：张卫军助理(四)总结提高阶段活动时间：2011年9月6日-2011年9月30日主要任务是建立健全科学管理的规章制度，形成长效机制，推广好的做法，对大讨论活动进行全面总结。 主要负责人：陈静、孙庆武、张卫军、黄小平四、相关要求：（一）加强领导，精心组织。（二）努力营造全员共同参与的良好氛围。（三）强化督导，务求实效。（四）加强宣传，营造氛围。请办事处各部门将开展“思想大解放、管理上台阶”大讨论活动实施方案，按照要求认真组织落实。 攀煤（集团）

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