《防呆法通俗培训》PPT课件.ppt

1、防呆法,分享人：黄帅,防呆法，其义即是防止呆笨的人做错事。亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。,防呆含义：为了实现生产合格率100%的目标，必须在模具、工装夹具方面多用脑筋，添置防止不合格品发生的设备，这就是防呆装置。防呆装置有6类：出现操作失误物品就装不上工装夹具。物品不符合规格，机器就不会加工。出现操作失误，机器就不会加工。自动修正操作失误、动作失误，然后开始加工。在后工序检查出前工序不合格，前工序停止操作。作业上如有遗漏，后工序停止动作。,五招改善生产现场,屏弃所有陈旧观念,在现场改善过程中，我们可能会经常碰到一些反对意见，“这个方法我们以前试过，就是没什么收获”，“

2、可以尝试，但不要指望有预期效果”，等等。不要因为这些反对意见而影响我们改善的决心和信念。,不要找借口，马上实行,改善既不是开会，也不是写汇报，而是车间内的实践活动。随着改善活动的开展，会出现一些新的问题，自然也就迸发出新的方法来。不要等万事俱备时才付诸行动，必要时要抱着“不要期待得满分，能收效10分也要立即去实行”的态度。在收到10分的成效时，对终极创新的目标看法也会与以往不同，从而产生一些新的想法。,不要因金钱而逃避，用智慧取胜,如果在改善的过程中遇到一些问题，不能老是靠花钱被动的应付，即使再有钱，也不要轻易掏荷包买高价设备投入生产，因为靠钱能解决的问题，其他的竞争对手同样可以。动动脑筋，发

3、挥你的聪明才智，找到解决问题的最好办法。,寻根究底问五次“为什么”,在现场改善的过程中，如果能达到预期结果，则皆大欢喜。如果达不到预期结果，盯着眼前出现问题要不断发问：“为什么会出现这个问题？”，经过一番改善后，发现离预期的目标依然很远，就要再一次陷入思考，继续寻找原因。这样反复进行5次，就会找到问题的原因所在。,改善永无止境，以现在最差为起点,在车间里生产产品时，全体作业人员要更加仔细、逐个检查，要屏弃“已经不错了”这样的想法，时刻要以“现在最差”的意识从事生产。,目的,认识“防呆法”的意义，及学习如何应用“防呆法”的原理于我们的工作上,以避免工作错误的发生,进而达到“第一次就把工作轻松做对

4、”的境界. 安全 简单 ,意 义,防呆法,其义即是防止人做错事.亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法. 狭义:如何设计一个东西,使错误绝不会发生.广义:如何设计一个东西,而使错误发生的机会減至最低的程度.,因此,更具体的说“防呆法”是:,3.1 具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造-不需要注意力.3.2 具有外行人来做也不会错的构造-不需要经验直觉.3.3 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错-不需要专门知识与高度的技能.,例：肯德基招聘故事,基本原則,在进行“防呆法”时,有以下4项原则可供参考:(1) 使作业的动作轻松(2) 使作业不要技能与直觉(3) 使作业不会有危险(4) 使作业不依

5、赖感官,“防错法”常用的 原理,1、断根原理,将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误 (1)借“排除”的方法来达成 (2)借“不对称的形狀”来达成,防呆排除,防呆不对称的形状,防呆实施后的作业方式,2、保险原理,借用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作. (1)借“共同”动作必须同时执行来完成 (2)借“顺序”动作来完成 (3)借 “交互”动作来完成,超音波压盒机操作开关改善前后,采用脚踏开关操作机械,生产安全性不高,容易发生安全事故.,采用双手同時操作按钮开关,保证了作业员的操作安全.,改善前,改善后,双手同时按,治具才能压下-保障作业安全,3.自动原理,以各种光学,电力,

6、力学,机械学,化学等原理来限制某些动作的执行或不执行,以避免错误之发生。目前这些自动开关非常普遍,也是非常简易的“自动化”之应用。,(1)以“浮力” 控制 (2)以“重量”控制 (3)以“光线”控制 (4)以“时间”控制 (5)以“方向”控制 (6)以“电流”用量 (7)以“温度“控制 (8)以“压力”控制 (9) 以“计数”控制,我 司 实 例,大葱恒温库门口的开、关门的指示灯 电源开关短路时自动跳闸保护 成品库开门次数计数器 品保室恒温箱 大葱组水箱浮球 声控灯,防呆图片,4.相符原理,借用检核是否相符合的动作,来防止错误的发生(1)依“形状”的不同来达成(2)依“符号”指示来达成(3)依

7、“数学公式”检核方式来完成 (4)以“声音”方式来检核 (5)以“发音”方式来检核 (6)以“数量”方式来检核,贴商标治具为了防止每個人贴的位置不统一，做一个贴商标治具可以保证商标位置一致,5.順序原理,避免工作之顺序或流程前后倒置,可依编号顺序排列,可以減少或避免错误的发生. (1)以“编号”方式来完成 (2)以“斜线”方式来完成,6.隔离原理,借分隔不同区域的方式,来达到保护某些地区,使其不能造成危险或错误的现象发生.隔离原理亦称保护原理.,例：将不合格品放在不合格品区,不合格品挂上标示牌,地面划线将该区域与其他区域明显分开,7.复制原理,同一件工作,如需做二次以上,最好采用“复制” 方式

8、来达成,省时又不错误. 例:我们生产报表的人员名单以“复写”方式来完成,8.层別原理,为避免将不同之工作做错,而设法加以区別出来。 (1)以线条之粗细或形状加以区別 例：月会资料同一张表不同内容用粗线区分。 (2)以不同颜色来代表不同之意义或工作之內容。,人类对颜色的共同认识是以:,: 表示“安全”或“良好”,绿色,: 表示“危险”或“不良品”,黃色,红色,: 表示“警示,注意”或“重修品”,9.警告原理,如有不正常的现象发生,能以声光或其他方式显示 出各种“警告”的讯号,以避免错误的发生. 例:大葱组库门没关好时，门口警示灯不停的亮起. 例:安全带沒系好,警告灯就亮了,或有警告声音响起. 例:操作电脑时,按错键时,发出警告声音.,10.缓和原理,以借