TPS革新课程介绍.ppt

1、,TPS 革新基本课程,K&CPEC 韩中产业教育中心,革 新 课 程 介 绍,1. 教育概念（Concept） 2. 革新课程的构成 3. 课程详细内容（1） 课程详细内容（2） 课程详细内容（3） 课程详细内容（4） 课程详细内容（5） 课程详细内容（6） 4. 课程一览表,1. 教育概念（Concept）,1. 为了克服自己的极限，通过团队训练去挑战极限，鼓吹团队精神 2. 通过丰田成功事例的特讲，掌握能够使自己所属公司成果最大化的方法 3. 通过对TPS消除浪费的亲身实习，确认革新的可能性 4. 为了个人的成功和实现1等公司，制订具体的实施方案,目标,革新目标,革 新 学 院,教育成果

2、,阶段别 对革新的 体会,教育模块,建设一等企业,顾客中心、利润中心、执行中心,成员的变化,培养革新实践专家,组织变化,提高生产性,1.Mind 革新,充满热情的人才,2.体会方法论,3.挖掘个人的 革新课题及 实践,4.挖掘组织的 革新课题及 实践,团队训练,活是? 浪费是?,特讲及实习 (理论、事例、实习, 参观研锈),行动计划书,Work Shop,Team Building（十个人的智慧比一个人的知识更重要）,(1) 成立小组 通过成立小组，认识到团队精神的重要性及必要性 (2) 团队训练及测试 以对极限的挑战精神恢复自信心 (3) 特讲(理论和事例为中心的研修) 理解革新的意义和必要

3、性，构筑幸福的职场/岗位 对浪费的理解和导出自己所属公司的浪费要素并制订改善方案， 对顾客满意的成功事例进行Benchmarking (4) Workshop : 挖掘组织的革新课题及提示对策方案 (5) 行动计划宣言书: 挖掘个人的革新课题及提示对策方案,成立小组,团队训练,编组 小组口号 制作CHART,团队精神是？ 团队口号 人才的10要素 团队测试,革新是？ 活和浪费是？ TPS 概论 TPS 理论 Benchmarking,小组别成果报告 制订回公司后要 实施的事项及发表 树立F/B推进计划,制订个人变化的 计划书 选定集中改善的 部分 导出问题点及 补充和完善,特讲及实习,Work

4、 Shop,行动计划书,2. 革新课程的构成,用极限的 革新Mind 武装起来,1. 成立小组 通过小组介绍谋求成员之间的团结和团队精神 通过制订小组名、口号、组歌来鼓吹每个成员的参与意识 及谋求团结 进行方法 - 成立小组 小组名、口号、组歌 制作CHART,小组（公司）介绍,成立小组,制作CHART,3. 课程详细内容（1）,2. 团队训练及测试 以对极限的挑战精神恢复自信心 通过对团队精神的测试鼓吹成员的参与意识及谋求团结 进行方法 - 团队精神训练 小组别团队精神训练,用极限的 革新Mind 武装起来,团队口号,团队训练,团队精神测试,3. 课程详细内容（2）,3. 特讲及观看视频 革

5、新的意义及必要性 构筑欢快的岗位，幸福的岗位 TPS的思想及核心理论 对革新成功的Benchmarking（丰田 外） 进行方法 - 理论教育及以事例为中心的Benchmarking（视频）,革新的必要性,革新理论讲课,观看视频,3. 课程详细内容（3）,4. 浪费理论及实习 7大浪费理论 发现浪费的方法 消除浪费的方法 浪费实习游戏 进行方法 - 理论教育及实习（通过游戏寻找浪费）,寻找浪费及分析,浪费实习,3. 课程详细内容（4）,浪费现象,消除浪费,挑战目标,消除浪费模拟训练（Work Shop）,5. 打造Workshop-Profit system 构筑的基础 为革新成功的核心力量分

6、析(优势) 为革新成功的核心力量分析(不足) 寻找为了强化核心力量的变化的方向 为了变化和成功，公司所期待的内容 确立在变化中作为带头人的我们的作用 进行方法 小组别讨论及发表,Work Shop 结果 (3),Work Shop 结果 (4),Work Shop 结果 (5),3. 课程详细内容（5）,6. 制作行动计划宣言书及发表 树立1个星期之内个人行动变化的计划 树立1-3个月内从我开始变化的计划 为了革新的成功，设定我们应当主动去变化/变成的模样 进行方法 - 个人别制作及发表,3. 课程详细内容（6）,制作行动计划宣言书,行动计划宣言书,个人别发表,4. 课程一览表,期 待 效 果

7、,1. 期待效果 2. 顾客满意度问卷调查结果分析,1. 认识到工作的重要性和明确每个人在组织里应起到的作用 2. 对于每件事情都积极肯定地去面对，以目标志向的业务开展和提高自信心和热情 3. 掌握能够使组织的成果最大化的方法 4. 掌握不是依靠个人的，而是能够带领组织协作的领导能力, 构筑成果为主的组织文化 顾客满意的现场 创造顾客价值,3.强化Leader的作用 (凝聚组织的核心力量及利用),2.强化核心力量 (对应经营环境变化的能力),4.认识职场的珍贵 (构筑开心的岗位,幸福的岗位),1.成员的变化 (认识团队的重要性，确保自信心), 培养革新活动的传教士 通过改善的生活化来排除浪费要

8、素 通过提高团队精神来鼓吹革新Mind,加速以顾客中心、利润中心、实践 中心的全公司范围内的革新活动,1. 期待效果,2. 顾客满意度问卷调查结果分析,其它教育课程及公司位置,1. 其它教育课程 2. 公司位置,1. 其他教育课程,TPS革新 MIND向上课程（2天1宿）,1. 其他教育课程,TPS革新 制造 Master 课程（5天4宿）,1. 其他教育课程,TPS革新 领导力课程（3天2宿）,TPS革新 入门课程（3天2宿）,1. 其他教育课程,TPS革新 入门课程（5天4宿）,1. 其他教育课程,2. 位置介绍,北京本社 北京市 海淀区 颐和园路5号,青岛事务所 青岛市 崂山区 仙霞岭路1号甲 中惠商住楼 A-1203室 Tel :Fax :H.P. : 133-2639-5516 E-