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文档简介

1、轮胎促销活动推进,广汽丰田福日银川路店 王云飞 2011年6月23日,目录,1、目标设定 2、活动前期准备 3、目标分解、员工激励 4、前台与车间轮胎检查环节 5、轮胎宣传与展示 6、客户调查问卷活动开展 7、日常工作跟进 8、问题点搜集 9、活动总结,1、目标设定,114条,以厂家设定的服务月挑战目标为自店的月度目标。 原因:1、以此为契机进行长公里数客户的回厂招徕 2、利用好服务三周活动,进行轮胎销售提升,降低库存量 3、取得厂家20元/条支援用于奖励员工,提高员工参与度, 提升配件部营销活动策划运营能力,加深配件与售后间的协作,2、活动前期准备-数据分析,2011年1-5月销售分析,(1

2、)更换轮胎工时费比轮胎专营店高 60元/条,解决之道从分析开始,2、活动前期准备现状分析,(2)更换轮胎速度慢,客户等待时间长 原因: 由于新进员工对平衡轮胎操作熟练度不够,造成更换轮胎时间较专营店长,平均每条(更换+平衡)耽误7分钟,从而延长了轮胎更换时间,给客户感觉专业程度不足。,2、活动前期准备现状分析,(3)客户不把更换轮胎当回事,认为轮胎可换可不换 原因: a、客户对于轮胎磨损到何种程度需要更换不清楚 b、客户没有意识到轮胎优劣程度对车辆行驶安全 的重要性,2、活动前期准备现状分析,(4)前台推荐成功率低,成功更换率只有20%。 原因: a、对市场价格不了解,推荐时对价格缺乏信心 b

3、、销售话术未及时更新,导致推荐失败 c、前台SA推荐力度不够,未能将轮胎销售 作为日常工作的一部分,2、活动前期准备现状分析,(5)前台对如何判断轮胎可以更换的标准很模糊 原因: a、未对前台人员实施阶段性的轮胎知识培训, 导致SA对更换标准模糊,2、活动前期准备现状分析,2、活动前期准备对策制订,对周围轮胎专营店进行市场调研,针对性地制订我店促销方案 调查后将市场调查结果告知员工,增强员工信心,提高竞争力,2、活动前期准备市场调查,2、活动前期准备理论培训、考核,轮胎知识与销售话术培训,培训后考卷,话术演练,2、活动前期准备话术培训,销售话术举例: 1、米其林轮胎有什么好处? 答:米其林轮胎

4、的综合性能相当出色,尤其是在宁静性和舒适性上领先同类产品。另外,米其林轮胎优异的省油经济性能也是业内公认的。 2、听说米其林轮胎不耐磨? 答:米其林轮胎加了一种叫硅的物质就是解决不耐磨的问题,并且轮胎各个属性都是相克的,比方说你耐磨的轮胎舒适性肯定不足,因此米其林轮胎在综合了所有的属性关系后更新了最新的配方,目前的这款轮胎无论从耐磨性还是舒适性都领先于其他品牌轮胎。,2、活动前期准备轮胎操作培训、考核,更换、平衡轮胎培训,操作熟练程度考核,宣布活动目标,进行店内动员,3、目标分解、员工激励制订,利用晨会对目标分解、激励政策进行公布,售后经理为大家鼓劲、加油,制订、宣布店内员工激励政策,操作提成

5、: 技师每更换一条轮胎给予10元操作提成,四轮定位一次25元。,根据自店特点制订针对性的激励政策,将目标分解到人,落实到位。,4、车辆检查,入厂时SA检查轮胎磨损程度,技师测量胎压,技师测量轮胎深度,填写轮胎状况检测表,需要更换的轮胎建议客户更换,磨损程度未到更换期的建议客户定期检查。,更换轮胎,告知客户轮胎损伤部位,5、宣传展示,保养接待区轮胎展架+宣传海报,店内米其林轮胎堆头展示、与其他轮胎的对比,米其林轮胎优势介绍,5、宣传展示,轮胎知识宣传,轮胎宣传册发放,促销优惠政策,利用轮胎演示道具结合客户轮胎磨损及损伤程度为客户讲解,6、调查问卷活动开展,客户,答卷赠送小礼品,品尝心悦咖啡、下午茶,7、日常工作跟进每日销量统计,每日统计每位业务员销售业绩,转交前台主管,前台主管会在前台看板上公示,并在班后会议上进行点评,7、日常工作跟进个人达成率分析,零件经理每天对每位同事的业绩达成率进行汇总,并告知其目标与实绩的差距,并协助达成目标。,7、日常工作跟进总体日完成情况分析,每日目标,红线代表每日销售目标(4条/天),17日-22日轮胎销售分析:除17日未达成当日销售目标外,其余均超额完成。17日未实现销售原因是进厂台次中长里程客户较少,SA对仅有的客户未能有效把握住。,7、日常工作跟进晨会表彰、夕会总结,夕会总

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