物流经济学第四章技术经济评价基本方法例题_第1页
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文档简介

1、第四章 技术经济评价基本方法,第一节 时间型经济评价指标,3,例4-1: 用表所示数据计算投资回收期。 单位:万元,解:,-6000,-4000,3000,3500,5000,4500,4000,-6000,-10000,-7000,-3500,1500,6000,10000,-3500,5000,4,例4-2:某工程项目期初一次性投资4000万元,当年投产,设备寿命10年,项目每年可获得收益2500万元,每年费用支出1300万元,标准静态投资回收期为5年,试评价该项目。,解:计算静态投资回收期:,5,例4-3:用例4-1的数据,贴现率为10%,单位:万元,1,0.9091,0.8264,0.

2、7513,0.6830,0.6209,0.5645,-6000,-3636,2479,2630,3415,2794,2258,-6000,-9636,-7157,-4527,-1112,1682,3940,6,拟建一个机械加工车间,有三个方案可供选择,资料如下,假定三个方案所获效益相同,但费用不等,另假定工业部规定Tb=5年,问哪个方案最好。 方案1:I1=1000 C1=1400 方案2:I2=1200 C2=1300 方案3:I3=1500 C3=1250,方案2是最优方案。,解:,例4-4:,第二节 价值型评价指标,8,例4-5:某设备的购价为40000元,每年的运行收入为15000元,

3、年运行费用3500元,4年后该设备可以按5000元转让,如果基准收益率为8%,问此项设备投资是否值得?若基准收益率为10%,又应如何决策?,解: NPV(8%)=-40000+(15000-3500)(P/A,8%,4) +5000(P/F,8%,4) =1764.2(元)0 基准收益率为8%时, 可考虑投资该设备。 NPV(10%)=-40000+(15000-3500)(P/A,10%,4) +5000(P/F,10%,4) =-131.2(元)0 基准收益率为10%时,不考虑投资该设备。,例4-6:某工程总投资为5000万元,投产后,每年生产支出600万元,每年收益为1400万元,产品的

4、经济寿命为10年,在10年末,还能回收资金200万元,基准折现率为12%。试判断项目的可行性。 解: NAV=-5000(A/P,12%,10)+(1400-600)+200(A/F,12%,10) =-73.55(万元) 因为该工程净年值小于零,所以不可行。,9,例4-7:某局购买吊车,功能一样,方案1投资6万元,五年后残值1万元,使用期间维护费用每年1600元。方案2投资5万元,五年后无残值,使用期间维护费用前三年每年1000元,后两年逐年增加1000元。在基准收益率为8%的情况下,选哪个方案好?,解:,10,例4-8:现有两种设备:A设备需投资80万元,年维护费用15万元,寿命4年,残值

5、5万元;B设备需投资100万元,年维护费用10万元,寿命为6年,6年后残值为8万元。若基准收益率为8%,试用费用年值指标分析选用哪种设备为佳?,解:,11,第三节 效率型经济评价指标,例4-9:有两个方案1和2,在利率为15%时,NPV1=352.2,NPV2=372.6。方案2的投资额为3650万元,方案1的投资额3000万元。在投资有限的情况下,应如何选择?,在投资有限时,方案1优于方案2。,13,解: NPV(i)=-2000+300(P/F,i,1)+ 500(P/A,i,3)(P/F,i,1)+1200 (P/F,i,5),单位:万元,NPV(14%)=-84(万元);NPV(12%

6、)=19(万元),因为IRR10%,所以项目可行。,例4-10:某项目现金流量表如下,设基准折现率为10%,试求其内部收益率IRR,并判断项目的可行性。,14,解: NFV=-2000(F/P,ERR,5)+300(F/P,10%,4)+ 500(F/A,10%,3)(F/P,10%,1)+1200,单位:万元,由NFV=0,可得:(F/P,ERR,5)=1.72985,查表可知: (F/P,10%,5)=1.611,(F/P,12%,5)=1.762,因为ERR10%,所以项目可行。,例4-11: 某项目现金流量表如下,设基准折现率为10%,试求其外部收益率ERR,并判断项目的可行性。,15

7、,例4-12:某设备的购价为40000元,每年的运行收入为15000元,年运行费用3500元,4年后该设备可以按5000元转让,问此项设备投资的内部收益率是多少?若基准收益率为8%,该项投资是否可行? 解: i1=8%时 NPV1=1763(元) i2=10%时 NPV2=-26.5(元),16,17,例4-13:用例4-1和例4-2的数据(1)若折现率设定为10%,计算NPV、NAV与NPVR。(2)计算内部收益率。,解:(1)NPV=3940(万元) NAV=NPV(A/P,10%,6) =3940 0.22961=904.66(万元) NPVR=NPV/Ip=3940/9636=0.41

8、 (2)试算:i1=10% NPV1=3940万元 i2=12% NPV2=-500万元,18,例4-14:,某建设项目建设期二年,第一年初投资2500万元,第二年初投资2650万元。该项目可使用20年,生产期开始第一年即达到设计能力,正常年份年销售收入3750万元,年生产费用2250万元,销售税金及附加为525万元。问该项目的投资利润率、投资利税率各是多少? 解: 正常年份的年利润 =年销售收入-年生产费用-税金及附加 =3750-2250-525=975(万元) 投资利润率=975/(2500+2650)=18.93% 投资利税率=(975+525)/ (2500+2650)=29.13%

9、,19,例4-15:某水利灌溉项目(i=8%),(万元),20,解:,第四节 多方案经济评价方法,例4-16:A、B是互斥方案,其各年现金流如表所示,试评价选择。( ),某项目两互斥方案现金流及相应评价指标计算,-100,-200,20,39,22.89,39.64,15.1,14.4,0,1-10,NPV,IRR,NPV、IRR-一致的绝对经济效果检验结果,NPV、IRR-不一致的相对经济效果检验结果,22,23,例4-17:现拟建一化学剂厂,有A、B、C三个备选方案,有关资料如表所示,若资金利用率为12%,试选择最优方案。,解: NPVB-A=-100+(78-58)(P/A,12%,10

10、)=13(万元) NPVB-A0, 淘汰A,选择B。 NPVC-B=-100+(92-78)(P/A,12%,10)=-12.9(万元) NPVC-B0, 淘汰C,选择B, 最终选择B方案。,24,解:PCX=70+13(P/A,15%,10)=135.2(万元) PCY=100+10(P/A,15%,10)=150.2(万元) PCZ=110+5(P/A,15%,5)+8(P/A,15%,5)(P/F,15%,5) =140.1(万元) PCXPCZPCY 选择方案X.,例4-18:某项目有三个互斥方案X、Y、Z均能满足同样的需要,但各方案的投资及年运营费用如下表所示(单位:万元)。当i0为

11、15时,试选优。,解:分别用NPV、IRR计算如下: (1)NPVA=-1500+(1150-650)(P/A,10%,10)=1572(万元) NPVB=-2300+(1475-825)(P/A,10%,10)=1693.6(万元) (2) IRRA=31.2% ; IRRB=25.34% 由NPVB-A=-800+(1475-1150)-(825-650)(P/A, i,10)=0得: i=10%,NPV=121.6;i=15%,NPV=-47.15 IRRB-A=10%+121.6/(121.6+47.15) 5%=13.6% 增量投资有效,选B,例4-19:两个互斥投资方案,现金流量如

12、表所示,i0=10%,应如何选择?,25,26,例4-20:方案A、B是互斥方案,寿命相同,各年的净现金流量如下表(单位:万元),试选择方案(i0=12%)。,解:(1)用NPV最大准则来选择方案: NPVA0,选B (3)用增量内部收益率来选择方案: -10+2(P/A, IRRB-A,10)=0, IRRB-A=15%12%,选B,27,例4-21:某公司为了增加生产量,计划进行设备投资,有三个互斥的方案,各方案的投资及现金流量如表所示,基准收益率为10,试选优。,例4-22:某两个能满足同样需要的互斥方案的费用现金流如下表所示,试在两个方案之间作出选择。,解:用费用现值比选,选A,用增量

13、内部收益率法比选,增量投资无效,应选A方案,28,29,例4-23: X、Y两个互斥方案各年的现金流量如下表所示,基准收益率i010,试比选方案。,解:方法一:寿命期最小公倍法 NPVX=-10+3(P/A,10%,6)+1.5(P/F,10%,6) +-10+3(P/A,10%,6)+1.5(P/F,10%,6) (P/F,10%,6) +-10+3(P/A,10%,6)+1.5(P/F,10%,6) (P/F,10%,12) =7.37(万元) NPVY=-15+4(P/A,10%,9)+2(P/F,10%,9) +-15+4(P/A,10%,9)+2(P/F,10%,9)(P/F,10%

14、,9) =12.65(万元) NPVYNPVX 选择Y方案 方法二:净年值法 NAVX=-10+3(P/A,10%,6) +1.5(P/F,10%,6)(A/P,10%,6) =0.9(万元) NAVY=-15+4(P/A,10%,9) +2(P/F,10%,9)(A/P,10%,9) =1.54(万元) NAVYNAVX 选择Y方案。,31,解:1)用NPV评价 NPVA0;NPVB0 ; NPVC0 ; NPVD12%;IRRB12%; IRRC12% ; IRRD12% 方案A、B 、C可以接受,方案D应拒绝。,例4-24: A.B.C.D四方案独立,单位:万元,i0=12%,试选择。,

15、32,例4-25:三个独立方案X、Y、Z,资料如下表所示。若资金不超过250万元,试选择方案。,解:,例4-26:某公司投资预算资金为500万元,有6个独立方案可供选择,各方案现金流量如下表 ,试用净现值指数排序法选择方案。,受资金限制各方案现金流量及相关指标 单位:万元,68.90,83.54,69.03,18.90,53.48,-21,0.689,0.597,0.863,0.126,0.297,-0.124,舍去,所用资金刚好为500万,总净现值为274.95,33,34,例4-27: A、B、C三个独立方案,寿命期为一年,i0=10%,资金限额为5000元,用双向排序均衡法如何选择?,解

16、: 独立方案互斥化法求解,选A、B。,35,例4-29:四个独立方案,i015%,Imax=29000元。,解:,独立方案互斥化法,CD,36,例4-30 :某公司资料见下表。三个部门之间是独立的,但每个部门内的投资方案之间是互斥的,寿命均为10年,i010。,37,试问,在以下情况下,应如何选择方案? (1)资金供应没有限制; (2)资金限制在500万元之内; (3)假如资金供应渠道不同,其资金成本有差别现在有三种来源分别是:甲供应方式的资金成本为10最多可供应300万元;乙方式的资金成本为12,最多也可供应300万元;丙方式的资金成本为15,最多也可供应300万元; (4)当Y部门的投资方

17、案是与安全有关的设备更新,不管效益如何Y部门必须优先投资(资金供应同(3)。,解:用增量内部收益率指标排序法来分析。 (1) 资金供应无限制,应选择:X2,Y2,Z3,(2) 存在资金限制,X2+Z3(X部门投资200万元,Z部门投资300万元,Y部门不投资)。,X2(甲200万)+Z3(甲100万+乙200万),(3) 资金成本有差别,三个部门的方案应选择Y2(甲200)Zl(甲100)X2(乙200)。,(4) Y部门必须投资,第五节 不确定性分析方法,40,例1:单方案的盈亏平衡分析,由此可见,年销售量不低于5.77万吨,生产能力利用率不低于48%,按设计能力生产与销售,销售单价不低于3

18、75元/吨,项目不会发生亏损。,可得:,某方案设计生产能力12万吨/年,产品单价510元/吨,固定成本总额为1500万元,产品单位变动成本250元/吨。求以产量、生产能力利用率、及价格表示的盈亏平衡点。,解: 根据,41,例2:两个互斥方案的优劣平衡分析 某地区需要一台14.7千瓦的动力机驱动一个水泵抽取积水,水泵每年开动的时数取决当地降雨量。现有两方案可供选择。 方案:采用电动机驱动,估计电机及相应电工器材投资为1400元,电动机每小时运行电费为0.84元/小时,每年维护费用120元,工作自动化无需工人照管。4年后设备残值为200元。 方案:采用柴油机驱动,估计设备投资为550元,4年后设备

19、无残值。柴油机运行每小时油费0.8元/小时,维护费0.15元/小时。工人工资0.42元/小时。 若方案寿命周期为4年,年利率i=10%,试比较、两方案的经济可行性。,42,解:设设备需要开动的年小时数为t,则各方案的年费用为: 方案: AC =1400(A/P,10%,4)200(A/F,10%,4)+120+0.84t =14000.315472000.21547+120+0.84t =399+120+0.84t=519+0.84t 方案: AC=550(A/P,10%,4)+(0.80+0.15+0.42)t =5500.31547+1.37t=174+1.37t 由AC=AC ,即 51

20、9+0.84t=174+1.37t, 得,t=651(小时),结论:当降雨量较大,开动台时多于651小时时的情况下,选择电动机方案有利,开动台时低于651小时(降雨量较小),则柴油机方案有利。,43,例3:三个互斥方案的优劣平衡分析 生产某种产品有三种工艺方案,各方案成本耗费如下表,分析各种方案的适用规模。,解:各方案的成本与产量的关系式为: C1=800+10Q C2=500+20Q C3=300+30Q,三方案的优劣平衡方程为: C1=C2, C1=C3 , C2=C3 即800+10Qp=500+20Qp 800+10Qn=300+30Qn 500+20Qm=300+30Qm Qp=30(万件) Qn=25(万件) Qm=20(万件),结论:当预期产量低于20万件时,应采用方案3;当预期产量在20万件至30万件之间时,应采用方案2;当预期产量高于30万件时,应采用方案1。,例5 见教材P140页 例5-4,例

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