2010年xxx公司办公室工作总结[2]

1、2010 XXX公司办公室工作摘要2010年，在分公司的领导下，全体人员密切围绕管理、服务公司等工作点，加强管理，充分发挥综合部工作，左右联系，协调各方的中心枢纽作用，顺利完成公司下达的各项工作任务，圆满完成各项工作，具体总结如下。第一，认真做好秘书、档案管理。从文件的起草、审查、批准到发行，严格审查发文程序、形式关口、文字关口。同时，文件资料的收集、整理、保管、卷轴，资料齐全，目录明确，装订规范，保管好。二、开展物流工作2010年年中，我们完善了宿舍、澡堂、清洁队的管理，通过班级、分配宿舍，为夫妻在公司工作的职员准备了夫妻间。使企业更加人性化，使员工安心。在分公司的领导下，我们在职员宿舍买了

2、洗衣机，安装了电风扇，加强了职员的内务清洁。分公司职员不能再脱水洗衣服了，冬天洗衣、冻手、夏天炎热的晚上职员们热得睡不着觉，所以不烦恼。晒热太阳的三伏天办公室组织人员向生产线上整顿的职员们送来了香甜可口的西瓜和河西用品，确保了员工的健康。更重要的是去分公司引导对职员的关怀。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，健康) (威廉莎士比亚)我们办公室的后勤工作是这样的广泛性、服务、琐碎的工作范围广，工作项目繁杂，复盖范围广，不引人注意的树枝落叶、芝麻小事，但这些小事与前任分公司职员的工作和生活有着密切的关系。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作) (威廉莎士比亚，温斯顿，工作) (威廉莎士比亚，工作)不小心会直接影响员

3、工的工作感受，因此，只有我们的职员对工作的热情、主动的耐心、耐心以及这样才能做好后勤支持工作，员工才能放心地投入生产。(大卫亚设，美国电视电视剧)第三，做好人事工作1.为了增加员工的招聘渠道，解决企业招聘难，我们门改变了以前依赖的内部介绍招聘及广告招聘方法，增加了联系专业学校招聘，公布了运城网站招聘信息，在单位大门上投放了招聘广告等多种茄子方法。只要我们努力，就会有成绩。2.加强出席纪律，办公室每周不定期检查出席纪律情况，中级干部工作情况对违反劳动纪律的人给予适当的处分。3、加强职员培训，提高员工的综合素质，按照培训计划，认真地，通过培训学习，不仅提高公司员工的综合素质，还对员工进行新的工厂培

4、训和安全水平3的培训。第四，抓好安全、火灾、国防工作1.抓安全工作首先是加强我们自己的工作素质，从安全管理法、法规、标准规范等学习开始，全面提高自己的安全知识水平。这样才能对员工进行良好的安全教育，平时在班会上发生安全和国内重大安全事故时，强调时事安全教育，采取定期、不定期地进行车间安全检查的方式，对有问题的单位和个人提出安全改善和处理意见。经过大家的努力，下半年的工伤事故率比上半年下降了100%。2、多次使用突击检查宿舍、大功率传记情况、宿舍漏电开关更换、员工偷大功率传记仪器的话，制动会中断，大大降低电线超载引起的火灾概率3.严格执行消防设施及器材的巡回检查，制作巡逻记录，确保生产现场工作顺

5、利进行，组织今年第二次消防演习。为了加强全体工厂工作人员的消防安全意识，了解消防器材的应用和消防常识学习，要使全体工作人员果断处理火灾情况，将火灾事故控制在零状态。4、引进分支大门管理系统，加强对门的安全责任感，对所有出入工厂车辆和外部人员的登记，对夜间巡逻巡逻巡逻巡逻巡逻的逻辑分支进行详细规定，对经常出入工厂的垃圾车辆进行空车教练护送工厂系统，大大减少了工厂货物损失等。第五，搞好对外工作。办公室不仅负责分公司内各部门的接任联系工作，还负责分公司的内衬、质量监督、环保、经济贸易等功能部门的对外联系工作，如果对外工作不慎，可能会影响公司的形象。为此，要继续加强我们自身素质和与相关部门的良好关系，

6、推动业务流程，进一步有利于公司业务发展所需的相关项目审批、申报和检查工作。今年，办公室多次成功接收了定性独联局检查组、性环境保护交叉检查组、西安电监局检查组、市警新委节约能源减排检查队、旧环境保护、质量检查等部门，在分公司建立了良好的企业形象。第六，做好企业文化建设。企业文化建设是企业发展的催化剂，也是企业健康发展的基础，以企业精神为员工的精神力量，密切围绕生产经营目标任务的完成，深入开展了庆元大宝“有趣的运动会及组织分公司职员旅游活动”。增长率企业对员工的凝聚力。Vii .20111年工作计划：2010年我们做了很多工作，取得了满意的成绩，但仍有一流的差异。我们要在2011年工作，我们要重点

7、做以下几件事。1.充实办公室本职工作，提高报告和发文质量。及时收发文件，传阅，阅览。明确印章管理程序，完善使用登记制度，完善各种规章制度，按各种制度办事，收到文件，处理工作，管理制度，各项工作都可以遵循，有根据。2.抓好安全目标，加强对员工的安全教育，多巡逻发现问题，及时整顿，职工在车间吸烟，技工不能严格执行消防制度，不严格执行高空作业制度等，进一步完善，杜绝人事网和仁慎上司高中。根除重大特大火灾事故的发生。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，可以更好地做好安全工作，更加牢固。3.加强员工的训练和学习，确保员工通过教育了解安全、环境保护、职业健康等知识，在工作中通过规范化运营，不脱离生产前。3.稳定人心，稳定员工，建立独特的运城木业文化，开展很多有益的活动，及时宣传分公司的好工作，树立企业的好形象，让外部和兄弟单位对我们分公司有更多的认识。2010年办