下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、财务部门工作总结和下半年工作安排20xx年是省公司和市公司全面实施三型二化一强，一保二创三提高发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标，精力充沛，扎实工作，提高经济效益，改善财务状况为主线，明确核资金，确保企业会计制度 支持利用审计成果，全面提高财务管理水平时间超过一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了很多工作。 具体情况如下16月主要经济指标完成情况表根据省公司的统一配置，公司系统的生产和筹资工作去年年底全面开展，经过全科人员加班、责任劳动的努力，报告、审查阶段也已告一段落。 我们在核资产结算的基础上，对核资产结算工作中暴露的企业管理中存在的问题进行了认真分析，总结了
2、经验，并提出了相关的整改措施。应省公司要求，做好农网工程回顾工作，结算农网工程资金，对这项德政工程打上圆满的问号。 立即向上级申请县网工程资金，保证县网建设的资金需求。在公司范围内开展收支两笔财务管理业务，车站主业废除当地银行存款账户，公司财务科直接在当地银行开设电费收入存款专用账户，不允许有任何理由就座、垫付。 电费实行专家储藏，任何单位和个人不得挪用。 严重违纪单位和个人批评，规范广大干部和财务人员的法制观念今年7月，高光网络版财务程序正式启动，使我们的财务工作稳定、健康、有序地发展。在全_ _ _ _ _ _下跌的情况下，我们加大了成本控制，提高了扩销能力，采用多路径、多路径手段，使电费
3、的回收工作顺利进行。 我局电费回收、资金移交工作继续保持双零。面临的问题：进一步加强基层站财务管理和电费核算工作，全面推进收支彻底，防止经营财务风险，真实反映用户费用不足，省公司要求将电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科还需配备1-2名财务人员另外，农网改造工程开始后，财务科由于人员紧张，只能应对日常工作，基础财务工作没有时间和精力，基站的财务状况如何，我们自己心里也没底。20xx年4季度财务安排1、根据省公司两种文件精神的要求，规范农村低压电网维护费的使用和基站财务和电费的核算已经迫在眉睫。 根据实际工作的需要，必须尽快落实人员。2、继续农网改造工程回顾整改工作，为迎接外部审计工作打下良好基础。3、做好县网改造工程材料和基础资料的收集、总结、核对、清算工作，为结算和结算奠定基础。好好进行物价检查的接待。5、正确使用资金分配，做好成本管理、核算和分析工作，准备20xx年决算。 (决算前的科学技术开发费补偿10万，保险公司补偿0。 9万、大修非标准117万必须用完，但管理费到9月份超过了全年预算58万。 中所述)6 .为了进行电
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论