水务系统开展治理庸懒散工作自查报告.doc

1、水系统偷工减料管理自查报告治水治懒自查报告：为认真贯彻落实关于加强全县干部作风建设的会议精神，切实解决部分干部的“懒、懒、散、推、拖”问题，扎实推进合江加快发展和转型，确保全县“十二五”规划目标顺利完成。根据县纪委、县监察局的精神，我局按照“标本兼治”的要求，加强领导，精心组织，认真开展自查自纠和整改工作。现将有关情况报告如下：1 .采取多种形式，开展“治懒、治散、治推、治拖”的专项活动。开展“集中教育月”活动，期间将召开水务系统干部职工会议进行动员，学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等党和国家领导人关于作风建设的重要论述，学习优秀党员干部的先进事迹，广泛开展互动式交流会议等一系列活动，形成了

2、干部群众上下互动的良好氛围。通过这些教育活动，广大干部职工将更好地认识到怠惰行为的危害性，强化“错误太多，不作为太多”的思想，开展向社会公开承诺的活动。向社会公开本次活动的目标、任务和要求，在转变作风、服务公众、阳光工作、政务公开、限时办结、高效服务、依法行政、文明执法、关注民意、改善民生、廉洁勤政、规范运作、强化责任、监督问责等方面公开承诺和履行。发布监督投诉电话，接受全社会的监督。3.丰富学习内容。在整个系统中实施理论学习体系。4.开展自查自纠，听取意见。通过召开座谈会、社会调查问卷等形式，广泛征求公众的意见和建议，找出公众最关心的问题，针对我局干部职工存在的问题，组织全体干部职工进行一次

3、反对“怠惰、拖延”行动的对比检查，为全体干部职工准确发现问题、深入分析原因、明确努力方向、客观评价提供切实可行的依据。2、结合自身实际，认真找出问题。我局针对干部在思想、作风、纪律、工作等方面的不良表现，结合自我发现、他人提及、领导要点、社会评价等情况，进行了重点调查，并进行认真梳理和分析，形成了个人自查报告。2.在自查自纠的基础上，我们对领导干部和广大员工存在的“平庸、懒惰、分散、推诿、拖沓”问题进行了登记，并要求限期整改销售数量。3.主要领导对库房主管领导、库房主管领导、库房负责人对库房每位员工的工作表现和工作成效进行了点评，并做出了“优秀、良好、公平、差”四个次级评价。同时，他们以优秀为

4、典型，鞭策和鼓励落后，共同提高了干部队伍作风建设的整体水平。通过提倡标本兼治，改进了我局的工作作风。满足现状。有些干部学习积极性和主动性差，不主动了解新技术，学习新知识，掌握新政策，深入基层调查研究；有些干部不注重提高业务素质和工作能力，不研究新时期工作的规律和特点，不了解和研究行业、整个体制、内外部条件，习惯于老思路、老方法，缺乏创新精神二是“低”的问题。工作要求和服务标准低。工作要求低，有些同志做事糊涂，不求有功，但求无过。服务标准低。虽然不存在“门难进、脸难看、话刺耳、人难找、事难做”的现象，但存在着服务稍有困难就找借口、找客观的现象，不是主动为客户解决纠纷，而是试图拒绝承担责任的现象。

5、三是“推”的问题。少数同志在工作中存在服务意识不足、选拔作风、遇事扯皮、缺乏承担责任的勇气等问题，遇到矛盾，千方百计找理由和借口逃避，转移矛盾或推回矛盾。四是“现实”的问题。工作作风不现实。有些同志长期坐在机关里，对基层调查了解不多，工作不深入，满足于浅薄的品味；有些同志缺乏把工作抓到底的残酷、不屈不挠的毅力和决心。工作安排没有经过深入检查，无法取得实际效果。有一定程度的情境主义。工作方法和手段陈旧落后，会议通过会议进行，文件通过文件进行。新的手段和方法不多，工作只停留在一个顺序上。五是“拖延”的问题。一些干部完成工作任务的时效性差，甚至出现了拖延工作的现象。他们墨守成规，因循守旧，消极等待，行动缓慢，拖延，工作超过规定的时限或承诺的时限，敷衍了事，游手好闲。他们往往没有政策之类的政策、政策之类的意见、意见之类的经验以及来自经验的支持，因此错过了发展的大好机会。六是“责任”的问题。有些干部工作敷衍塞责，缺乏敬业精神和责任感，消极应对，敷衍塞责；有些人害怕去深水，害怕挑重担，习惯于做肤浅的文章，遇到问题就绕道而行；有些干部害怕承担责任，