创建学习型医院实施方案

1、创立学习型医院实行方案为推动学习型医院建设工作，进一步提升医院干部员工队伍的思想政治素质和工作能力，加强全院广大员工的凝集力和战斗力,促使医院各项工作的健康发展。现联合工作实质，特制定本实行方案。一、指导思想为贯彻落实“服务之路无止境，追求优秀永不断”的服务理念，把建设勤于学习、擅长思虑、勇于实践、敢于创新的学习型单位作为全院员工的共同目标和内在动力，把建立员工一生学习的激励拘束系统作为不断加强单位凝集力、创立力和履行力的保障举措，确实引领单位全体员工真挚、主动、有效地投入到创立学习型医院的活动中来。二、创立目标深入掌握建设学习型医院的理念和内涵，科室组织团队学习，在形成快乐学习、自觉学习的基

2、础上，促使个人的全面发展，有效提升全体干部员工的学习力和创新力，从而提升整体工作能力、工作效率和工作质量。1、建立全院员工的学习理念。确定“一生学习”、“全民学习”的思想，实现“学习工作化、工作学习化”的一致。2、形成全员学习的优秀气氛，使学习成为全体干部员工的第一需要、自己发展的不断动力。3、建立健全学习系统。建立系统化的各样学习型组织，形成较为圆满的学历教育和连续教育相联合的一生学习系统。4、以人为本，鼎力促使人的全面。建立健全单位人材的培育、谈论、激励和保障系统，形成各样人材轩露头角和量才录用的优秀局面。三、主要学习内容1、政治理论。学习党和国家的路线、目标、政策，深入张开理想信念、党的

3、主旨教育，学习十九大精神和上司部门对于卫惹祸业发展的要求。2、法例政策。深入学习执业医师法、传患病防治法等内容，加强员工依法履职、依法行政的意识和能力。3、精神文明。鼎力建议医者仁心、无私奉献的职业道德。4、业务知识。经过适合方式有针对性的张开面向全体卫生技术人员的医德医风、职业道德、医学伦理、人际交流、团队合作等职业修养教育。张开健康教育、重要传患病和慢性病防控、医院感染等公共业务知识技术教育。张开分科专业业务知识学习、操作。四、学习形式创立“学习型医院”是一项长久的系统工程，需要序次渐进，由浅入深，锲而不舍，常抓不懈。要重视学习形式和方法的灵巧多样。经过各样形式，广开思路，创新学习方法，以

4、学有压力、学有动力，促使“要我学”向“我要学”转变，真实使每个党员、干部员工在学习中得益，在得益中长才华，全方向地提升自己综合素质。(一)个人自学。制定个人学习计划，做到每日主动看书15分钟，1-2月读一本书，整年读10本书，并能实时撰写念书心得进行思想交流。(二)集中学习。各科室需仔细组织好集体学习活动，以主题讲话、畅聊心得、经验交流等形式共享学习成就。1、党支部集体学习每季好多于1次；2、科室集体学习，每个月好多于1次；3、医院集体培训，每二月好多于1次。(三)其余形式1、到先进医院学习、观光；2、邀请本单位业务骨干或上司专家来医院讲课；3、选派部分人员到上司医院深造、培训；4、念书活动演讲竞赛；5、业务技术比武。五、工作要求1、坚持领导带头。建设学习型医院，领导是决定性要素。各科室主任作为第一责任人，要言传身教，抢先垂范，带头学习，组织开展好各项建设活动。2、深入掌握理念。深入掌握学习型医院建议的学习理念、快乐理念、创新理念、共享理念等建设理念，指引工作学习化、学习工作化，使学习真实成为每个干部员工的神圣职责、高尚境地、人生需要、一生追乞降做好工作的力量源泉。3、亲近联系实质。建设学习型医院必然遵照服务于卫惹祸业改革发展的全局，亲近联系上司部门对于卫惹祸业的发展目标、工作思路和工作部署，亲近联系干部员工的思想实质和工作实质张开各项活动。4、落实检核查查。科室