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文档简介
1、降低烟囱工程 砼筒壁外观工艺质量缺陷率,课题名称,一、小组概况,一、小组概况,二、选题理由,二、选题理由,二、选题理由,三、现状调查,三、现状调查,根据上表绘制缺陷排列图:,100,50,25,0,10,30,29,6,3,2,2,频数 N=42,69%,83%,95%,90%,频率 (%),20,砼筒壁外观工艺质量缺陷项目排列图,75,40,制图:王文龙 日期:2003年3月29日,三、现状调查,四、目标值确定及可行性分析,四、目标值确定及可行性分析,五、原因分析,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六
2、、要因确认,七、制定对策,八、对策实施,加强砼振捣管理,1)加强现场监督力度。由于烟囱昼夜24小时连续施 工,现场管理人员紧缺,故项目部领导组织项目部各部 室管理人员昼夜轮流值班,确保每个作业班次均有专人 负责监督管理,时刻提醒施工人员注意砼浇灌、振捣的 重要性,从而确保砼筒壁的施工工艺质量。2003年8月 25日晚21:00小组组长周廷绪到现场检查,项目部工程部 部长李锋在现场值班,正在对现场砼浇灌做监督指导工 作。,八、对策实施,2)提高工人质量意识。从工程开工初期,由烟囱分项目部组织每 周召开两次现场质量例会,着重提醒施工人员砼振捣的重要性,并学习 砼振捣的具体方法:振捣方法有两种:垂直
3、振捣和斜向振捣。其中斜 向振捣指振捣棒与砼表面成一定的角度,约4045;振捣棒要做 到“快插慢拔”;砼分层浇筑时,每层砼厚度应不超过振动棒长的1.25 倍,在振捣上一层时,应插下层中5cm左右,以消除两层之间的接缝, 同时在振捣上层砼时,要在下层砼初凝之前进行;一般每点振捣时间 为2030s,使用高频振动器时,最短不应少于10s,但应视砼表面呈水 平不再显著下沉,不再出现气泡,不在泛出灰浆为准;振动器插点要 均匀分布,可采用“行列式”或“交错式”的次序移动,不应混用,以免造成 混乱而发生漏振。每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径的1.5倍。 一般振动棒的作用半径为3040cm;使用振捣器时
4、,振捣器距离模板 不应大于振捣作用半径的0.5倍,并不宜紧靠模板振动,且应尽量避免磕 碰钢筋等。2003年9月26日小组成员张黎明到现场参加了质量例会,并 阐述了砼振捣工作的重要性。,八、对策实施,加强养护,因气温变化,2003年10月底,日平均气温为-3,即将进入冬 季施工,为保证下一部砼施工质量,需尽快采取冬季施工措施。按 常规作法:砼原材料加热保证砼出机温度不低于10,入模温度不 低于5。同时要加强砼养护,采用电热法养护,即用电热毯作为加 热元件。由于筒壁的顶部、底部及其侧面散热较多,这些部位电热 毯应双面布置。另外,在混凝土浇灌前先通电将模板预热,浇灌后 定期测温并作记录,养护过程中根
5、据混凝土温度变化可继续送电。 此项工作由小组成员冀帅、杨匡仪负责监督执行。2003年10月31日 由小组成员杨匡仪上报小组保温措施已到位。,九、效果检查,2003年11月6日烟囱工程顺利竣工,电动提模拆除后, 我项目部组织榆社电厂项目建设部、项目监理部、公司质 保部共同对烟囱进行了总体评价,认为烟囱工程无论从外 在工艺还是内在质量均达到全厂最优。经过本小组活动, 实现了预期目标,成功降低了烟囱工程砼筒壁外观工艺质 量缺陷率,外表面平整度质量通病已得到解决。10月底 11月中旬,小组成员到现场对烟囱外观工艺质量进行调查统计。,九、效果检查,烟囱砼筒壁外观工艺质量调查表,九、效果检查,总目标值对比
6、:,制图:王文龙 日期:2003年11月20日,九、效果检查,1、以上柱形图对比,可以看出本次小组活动完全达到了目标, 缺陷率从13%降到6%,比预定目标降低了4%; 2、通过此次活动,本工程工期提前约55天,节省费用约41万 元。其中人工费:165000元;电费:20000元;电热毯保温:27611 元;节省外加剂:20306元;改变纵向钢筋接头形式节省钢筋60T: 180000元; 3、通过本次活动使小组成员得到了锻炼,使大家对开展QC小组 活动有了更多的认识,同时又提高了分析问题、解决问题的能力,增 强了大家的凝聚力。 4、本工程得到业主和监理的认可和表扬,被誉为“全厂最优 工程”,公司
7、的知名度扩大,业主组织参建该工程的其他兄弟单位来 我公司参观学习,为公司今后在华能集团赢得了市场。,九、效果检查,图为小组活动后榆社210米烟囱整体效果,十、巩固措施,坚持PDCA循环,把QC小组活动形成制度化、经常化、 规范化,使各项措施能及时得到实施。同时,认真总结 本次活动成功经验,并将各项技术措施整理总结后,纳 入企业烟囱工程施工工艺标准第八条,标准编号为 DJS-YC02-06,将逐步推广应用到公司承建的其它项目中。,十一、回顾和下一步打算,在项目部领导的关心和支持下,通过全体小组成员的共 同努力,群策群力,圆满地完成了本次QC小组活动,实现了 本次活动的质量目标,成绩显著,受到了项目部经理的好评。 同时在公司2003年度“亮点工程”评比中,该烟囱工程被评为 公司2003年
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