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文档简介

1、信用管理概况- 信用管理的目的- 喜利得信用部门简介- 信用管理目标- 培训简介,销售增长,营业利润上升,现金流量增加,销售部门,财务部门,信控部,客户风险评估,应收款控制,积极开拓市场 争取优良客户,资金效益增加 捕捉新的投资机会,目的：信用管理是达成集合目标的过程,财务,销售/市场人员的信控风险意识,有效的信用风险管理,信用风险管理人员的销售导向,市场,销售,信 用 风 险 管 理,目的：信用管理考虑整体目标，统合资源达成最终目标,喜利得信用部门简介 - 属于财务部，在全国四大区域配专人，致力于配合当地销售人员进行赊销管理 - 自2004年设立以来，在销售持续增长的情况下，信用管理的各项指

2、标均保持着在优秀的成果，达到了客户-销售-信用-公司共赢。,喜利得信用团队的工作目标 - 执行和维护喜利得信用政策，参与执行和维护销售合同管理政策和流程 配合销售团队管理客户赊账，支持维护优良客户，以提供解决方案，平衡销售机会和赊销风险为导向。 为各项信用管理指标负责，与销售团队一起完成销售和信控目标，最终支持公司完成总体目标。,喜利得信用管理基础培训材料 简介 这套材料介绍了最基础的信用管理各环节和因素，是信用管理培训体系中的基础部分。请仔细阅读学习，并欢迎联系各地信用人员答疑解惑，并给予反馈和建议。 掌握这套材料有助于： 提高你的工作效率、最大程度地提高你的收入、当然也包括维系良好的客户关系、 形成持续循环的销售机会。 为此，我们会在日常工作中提示你运用和温习这

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