如何进行低成本营销—公关营销创新(1).ppt_第1页
如何进行低成本营销—公关营销创新(1).ppt_第2页
如何进行低成本营销—公关营销创新(1).ppt_第3页
如何进行低成本营销—公关营销创新(1).ppt_第4页
如何进行低成本营销—公关营销创新(1).ppt_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如何进行低成本营销公关营销创新,讲师介绍诸强新,原养生堂农夫山泉总裁助理兼全国销售总经理 中国十大杰出营销人 “新实战派”代表人物 香港大学整合营销传播研究生 上海交通大学EMBA总裁班客座教授 经理人杂志“2003年度经理人中国商界MVP金奖”评委 十八年国际及本土企业营销经验,先后在可口可乐、大恩食品、养生堂农夫山泉、唯新食品等著名企业,担任过的职务包括总裁助理兼全国销售经理、总经理等 成功策划国内省会城市首家品牌无形资产抵押贷款案;全国首家省运会引导牌企业LOGO广告;一个月组建可口可乐山东全省营销网络;两个月攻克“农夫山泉”上海市场;投资额仅70万美金的长鼻王产品年销售破一个亿、创利润

2、1500万等显赫战绩 钱江晚报、浙江经济报整版个人专访报道,经理人、公司 杂志特约撰稿人 曾培训、辅导、营销策划的企业包括:通用电器(中国)有限公司、中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、海信集团、格力电器、三星电器、娃哈哈、养生堂、中国长城葡萄酒、燕京啤酒、华润啤酒、泸州老窖、劲牌酒业、完达山乳业、LEE牛仔、CK 、MARLBORO 、ASPRIT、万隆珠宝、台湾友佳机械、浙江大学香港理工大学国际企业培训中心等上百家企业 善于将国际公司的系统营销理念与中国本土文化及企业特点相融合、突显实战性、创新性、可操作性,让学员学以致用,Email:,脑力激荡:,什么是营销?,第一部分:营销的八大困

3、惑,4P、4C选择谁? 先做终端还是先打广告? 价格战+广告战为何成了营销战? 价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战? 产品多是否销量大? 没有竞争是好还是坏? 有了卖点为何仍难卖?,第二部分:造成营销困惑的原因,1、恐狂忙综合症 2、营销中的加法思维 3、销售部、市场部、公关部职责不清 4、未真正理解何谓“整合营销” 5、不能适应竞争层次的演变 6、品牌缺乏内涵,是一种承诺 是一种 联想 是一种归属 是声誉、积累 是与竞争者的区别 是不朽的,例:三星手机 时尚 科技 价格高,什么是品牌?,第三部分:中国市场的变化,消费者:,享受生活、更懂得花 向往更高的生活品质 追逐时尚与流

4、行!,产 品,多元化 细分化 生命周期缩短 国际品牌本土化,企 业,营销观念,竞 争,做生意的方法:坐商行商?,1、公关在中国企业界的现状,第四部分:低成本公关营销的运用,2、什么是公关?,关于公关的定义:,有关公关的四个内容:,经过周密的研究思考 公关意识,制定出计划且埋头苦干,以成绩获得他 人的称赞公关活动,形成对自己的优良评价公关状态, 指行为主体在社会公众心目中印象的总和,传递开去公关传播,3、什么是公关营销,关于公关 营销的定义:,4、公关营销的工作,协助推出新产品 协助成熟期产品重新定位 重建对产品的兴趣 影响特定目标团体,保卫遭到公关危机的产品,建立有助于产品销售的公司形象,5、

5、公关营销的主要作用,建立知名度,刺激销售人员与经销商,建立可信度,保持与顾客的长期关系,降低促销成本,6、公关宣传的主要工具,新闻 演说 事件 公益活动,出版刊物 视听资料 企业识别媒介 免费电话服务,7、公关营销六大实战技巧,增 强 促 销 效 果,8、危机公关,什么是危机?,危机什么时候发生?,危机的代价!,三菱汽车公司 福特汽车公司,危机的种类,形象危机,经营危机,商誉危机,素质危机,突发性危机,日益可怕的危机!,企业损失! 有形损失! 无形损失!,分享:国际品牌的公关危机?,危机的处理原则:,临危不乱 积极主动 以诚相待 权威公断,第五部分:低成本的营销创新实战技巧,产品创新,淡季可以变旺季,产品不变销量变,渠道创新,促销创

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论